Tätigkeitsbericht 2025 Ärztekammer Hamburg

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Tätigkeitsbericht 2025 Unser Check-up für Sie Lebender Kolumnentitel | Hauptbegriff 2 | Hauptbegriff 3 1

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Ärztekammer Hamburg Tätigkeitsbericht 2025 Tätigkeitsbericht 2025 3

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Inhalt Gesundheitspolitik | Ärzt:innen im Fokus 7 10 12 18 21 23 25 28 Editorial 129. Deutscher Ärztetag in Leipzig Debatten und Beschlüsse aus der Delegiertenversammlung Entscheidungen des Vorstands Kammer gegen Diskriminierung Ärztestatistik Kommunikation | Presse | Hamburger Ärzteblatt Ausschüsse: Grundrechte | Chancengleichheit | Digitalisierung und Strategien zur medizinischen Versorgung | Sucht- und Abhängig keitserkrankungen | Öffentliches Gesundheitswesen | Arbeits- und Umweltmedizin und Strategien gegen den Klimawandel | Kinder- und Jugendmedizin Weiterbildung | Fortbildung | Ausbildung MFA 34 Weiterbildung | Weiterbildungsausschuss 35 Geschäftsführender Weiterbildungsausschuss 35 Statistik der Weiterbildungsprüfungen 36 Weiterbildungsbefugnisse | Widerspruchsausschuss | Kenntnisprüfungen | Fachsprachenprüfungen 37 38 39 40 Fachkunde Strahlenschutz und NiSV | Koordinierungsstelle Allgemeinmedizin | Arbeitskreis Ärzt:innen in Weiter bildung Fortbildungsakademie der Ärztekammer Hamburg | Fortbildungsausschuss | Veranstaltungsprogramm Hausärztliche Fortbildung Hamburg Ausbildung der Medizinischen Fachangestellten (MFA) Qualität | Ärzt:innen und Recht | Beratung 46 48 50 51 52 53 54 55 Rechtsabteilung Berufsordnung | Beschwerdestelle Kommission der Ärztekammer Hamburg zur Begutachtung von Vorwürfen ärztlicher Behandlungsfehler Gebührenordnung für Ärzte Qualitätsmanagement | Fachgremium Hämotherapie | Peer Review Kommission Reproduktionsmedizin Ausschuss Qualitätssicherung Präventionsprogramm „Gesund macht Schule“ 4 Tätigkeitsbericht 2025

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56 57 58 60 Zusammenarbeit von Ärzten und Selbsthilfegruppen Suchtinterventionsprogramm | Schlichtungsausschuss Ärztliche Stelle Strahlenschutzverordnung Patientenberatung der Ärztekammer und KVH Kommissionen | Ethik | PID 64 66 67 Ethik-Kommission Kommission Lebendspende PID-Kommission Nord Service | Kammer | Finanzen 70 Mitgliedschaft | Ärzteverzeichnis | Elektronischer Arztausweis 71 Informationstechnologie und Transformationsmanagement 72 Wirtschaftliche Lage | Finanzausschuss 73 Versorgungswerk der Ärztekammer Hamburg Anhang | Statistik 76 77 78 81 Übersicht über die Ausschüsse und Arbeitskreise Lage – So finden Sie zu uns! | Impressum | Fotonachweis Vertretungen in Gremien der Bundesärztekammer Statistik der Weiterbildungsprüfungen 87 Organigramm 88 Kontakt | Öffnungszeiten Inhaltsverzeichnis 5

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Liebe Leserinnen und Leser, bis vor wenigen Jahren war Künstliche Intelligenz (KI) allenfalls Expert:innen ein Begriff. Inzwischen ist sie Teil unseres Alltags geworden. Und sie hat sich auch im Gesundheitswesen rasant verbreitet. Da- her war die Beschäftigung mit KI ganz klar ein Schwerpunkt der Arbeit in der Ärztekammer Hamburg. Nicht nur auf dem Deutschen Ärztetag in Leipzig gab es viele Diskussionen und Vorträge über den Einsatz von KI in Kliniken und Praxen. Auch die Ärztekammer Hamburg hat sich in mehreren Fortbil- dungen, in Diskussionen im Vorstand, in der Delegiertenversammlung und in den Ausschüssen mit den Möglichkeiten und Herausforderungen der neuen Technologie auseinandergesetzt. Und: Die Kammer selbst hat im vergangenen Jahr erstmals selbst programmierte KI-Anwendungen auf eigenen Servern getestet, unter anderem bei der Beitragsveranlagung und im Meldewesen. Die Ergebnisse machen Mut, bei standardisierten Arbeitsprozessen in der Kammer vermehrt auf KI zu setzen, um so den Mitar- beiter:innen mehr Zeit zu geben, sich um aufwendigere Anfragen der Mitglieder zu kümmern. In der Gesundheitspolitik blieb die Krankenhausreform ein großes Thema des Jahres 2025. Die Ärzte- kammer Hamburg war dazu das ganze Jahr über im Austausch mit den politischen Verantwortungs- träger:innen der Stadt. Wir haben insbesondere deutlich gemacht, dass bei der anstehenden Umset- zung der Reform die Folgen für die ärztliche Weiterbildung im Blick behalten werden müssen. Zudem unterstrich die Kammer, dass sich die Reform nicht in erster Linie an Abrechnungszahlen, sondern an einer besseren Versorgung der Patient:innen orientieren muss. Das ist entscheidend bei der Zuweisung von Leistungsgruppen, die das Fundament für den künftigen Zuschnitt der Krankenhäuser bilden. Die Gesellschaft und mit ihr das Gesundheitswesen werden vielfältiger. Wie mit dieser Diversität um- zugehen ist, beschäftigt die Ärztekammer Hamburg seit vielen Jahren. Mit mehreren Projekten und Initiativen hat die Kammer auf Diskriminierung im Gesundheitswesen aufmerksam gemacht. Im Jahr 2025 konnte die Kammer mit der erfolgreichen Teilnahme am Projekt Empowerment für Diversität einen weiteren Beitrag für den Umgang mit Vielfalt leisten. Neben zwei Fortbildungen, die das Thema Diversität für angehende Führungskräfte in der Klinik und für Praxisteams beinhalten, wurden bei diesem Projekt auch Lehrvideos zum Umgang mit Vielfalt und die Gefahren von Diskriminierung im Gesundheitswesen produziert. Sie sollen in weiteren Fortbildungsangeboten unserer Akademie, aber auch anderer Landesärztekammern eingesetzt werden. Was die Kammer in ihren ehrenamtlichen Gremien von der Delegiertenversammlung und dem Vorstand bis hin zu den 18 Ausschüssen und Arbeitskreisen wie auch in den 16 Abteilungen der Ge- schäftsstelle außerdem im Berichtsjahr beschäftigt hat, lesen Sie auf den folgenden Seiten. Wir wün- schen eine spannende Lektüre. Herzliche Grüße Ihre Herzliche Grüße Ihre Dr. Pedram Emami, MBA Präsident der Ärztekammer Hamburg PD Dr. Birgit Wulff Vizepräsidentin der Ärztekammer Hamburg Grusswort | Editorial 7

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Gesundheitspolitik | Ärzt:innen im Fokus 129. Deutscher Ärztetag in Leipzig 10 12 Debatten und Beschlüsse aus der Delegiertenversammlung 18 23 25 Entscheidungen des Vorstands Ärztestatistik Kommunikation | Presse | Hamburger Ärzteblatt 28 Ausschüsse: Grundrechte | Chancengleichheit | Digitalisierung und Strategien zur medizinischen Versorgung | Sucht- und Abhängig keitserkrankungen | Öffentliches Gesundheitswesen | Arbeits- und Umweltmedizin und Strategien gegen den Klima wandel | Kinder- und Jugendmedizin

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129. Deutscher Ärztetag in Leipzig Den Schwerpunkt des 129. Deutschen Ärztetags bildete die Debatte zu Chancen und Risiken der KI. Die 250 Abgeordneten aus 17 Landesärztekammern diskutierten zudem über die Novellierung der Gebührenordnung für Ärzt:innen und stimmten dafür, den Schwangerschaftsabbruch zu entkriminalisieren. Bei der Dialogveranstaltung vor dem Ärztetag disku- tierten junge Ärzt:innen über das Thema Künstliche Intelligenz (KI). Über die Verwendung von KI für die Erstellung von Arztbriefen und ein Speech-to-Text- Modell, das auch Pflegekräfte nutzen können, berichte- te Dr. Nils Schweingruber von der am Universitätsklini- kum Hamburg-Eppendorf angesiedelten IDM gGmbH. Lennart Janzen, Tiplu Schweiz AG, stellte ein KI-Modell zur automatisierten Codierung von Behandlungen vor. Einen geschichtsträchtigen Ort hatte die gastgeben- de Landesärztekammer Sachsen für die Eröffnung des 129. Deutschen Ärztetags gewählt: die Nikolaikir- che in Leipzig. Mit den montäglichen Friedensgebeten und anschließenden Demonstrationen gilt sie als Ur- sprungsort der Freiheitsbewegung in der DDR, die im Herbst 1989 zum Sturz des Regimes und im Folgejahr zur deutschen Wiedervereinigung führte. Erik Boden- dieck, Präsident der sächsischen Landesärztekammer, erinnerte in seiner Begrüßung an diese Bedeutung der Kirche und richtete den Blick auf den letzten Leipziger Ärztetag im Jahr 1925. Bereits damals seien mit den Themen Abtreibung, Prävention und Fernbehandlung von der Ärzteschaft Fragen diskutiert worden, die das Ärzteparlament auch heute bewegen. Diesen Hinweis nahm Dr. Klaus Reinhardt, Präsident der Bundesärztekammer (BÄK), in seiner Eröffnungs- rede auf. Viele Probleme im Gesundheitswesen seien seit Jahren bekannt, bisher aber nicht oder nur un- zureichend angegangen worden. „Politik und in Teilen auch die Selbstverwaltung haben die Dringlichkeit zu oft ausgeblendet. Diese Haltung können wir uns nicht mehr leisten. Wir brauchen gerade im Gesundheits- wesen mit seiner doppelten demografischen Heraus- forderung einer älter werdenden Ärzteschaft, die eine alternde Bevölkerung zu versorgen hat, schnell tragfä- hige Lösungen“, sagte Reinhardt. Er lobte die klare Be- nennung drängender Probleme im Koalitionsvertrag der Bundesregierung. Insbesondere die angekündigte Einführung eines Primärarztsystems folge einer Forde- rung des Deutschen Ärztetags 2024. „Ein solches Sys- tem kann intelligent und praktikabel gestaltet werden. Allerdings sind Versprechungen wie die einer Termin- garantie nicht hilfreich“, so Reinhardt. Er forderte eine nachhaltige Finanzierung auch der niedergelassenen Fachärzt:innen, um die versprochene schnellere Ver- sorgung der Patient:innen zu erreichen. Positionspapier zur KI verabschiedet Der 129. Deutsche Ärztetag unterstützt die Einführung Künstlicher Intelligenz (KI) in der Medizin, sofern sie verantwortungsvoll geschieht und ärztliche Perspek- tiven beim Einsatz stärker berücksichtigt. Lernende Systeme werden schon in wenigen Jahren Teil des me- dizinischen Alltags sein, indem sie Verwaltungsabläufe in Klinik und Praxis effizienter machen oder Ärzt:innen 10 Tätigkeitsbericht 2025

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bei Diagnose und Therapie unterstützen oder sogar ärztliche Aufgaben in Teilen übernehmen. In einem Grundsatzbeschluss stellte der Ärztetag klar, dass die Arzt-Patienten-Beziehung nicht in den Hinter- grund geraten darf. Um das Vertrauen der Patient:in- nen zu erhalten, fordern die Abgeordneten, KI nur dann einzusetzen, wenn sie evaluiert und validiert ist, Datenschutz berücksichtigt und die ärztliche Schwei- gepflicht schützt. In zwei gemeinsamen Anträgen forderten alle Abgeordneten der Ärztekammer Ham- burg, den KI-Einsatz in der ärztlichen Fort- und Weiter- bildung zu berücksichtigen und auch zu prüfen, wie KI die Arbeit der ärztlichen Selbstverwaltung erleichtern und beschleunigen kann. Beide Anträge fanden die Zustimmung des Ärztetags. Schwangerschaftsabbruch entkriminalisieren Der vorangegange Ärztetag hatte sich nur kurz mit dem Thema befassen können, setzte es aber für 2025 auf die Agenda. In einem von einer breiten Mehrheit angenommenen Antrag stellte der Ärztetag klar, dass Ärzt:innen, die Abbrüche vornehmen, vor Einfluss- nahme zu schützen sind. Gleichzeitig dürfe es keinen Zwang geben, Abbrüche durchzuführen. Eine verbind- liche, ergebnisoffene Beratung sei ebenso wichtig wie die auskömmliche Finanzierung von Beratung und Abbruch. Der Antrag befürwortet die Fristenlösung bis zur zwölften Schwangerschaftswoche wie auch den Arztvorbehalt für die Behandlung. Zudem sollten An- gebote für medikamentöse und operative Abbrüche in allen Regionen in gut erreichbarer Entfernung zur Verfügung stehen. Auch von den Hamburger Abge- ordneten wurde ein Antrag angenommen, der eine Regelung von Schwangerschaftsabbrüchen bis zur zwölften Schwangerschaftswoche außerhalb des Strafrechts bei gleichzeitiger Beibehaltung einer Be- ratungspflicht vorsah. Alle Beschlüsse des 129. Deutschen Ärztetags in Leipzig sind auf der Website der BÄK veröffentlicht. Das Be- schlussprotokoll finden Sie > hier ( PDF-Download ). Neun Abgeordnete vertraten die Ärztekammer Hamburg auf dem Deutschen Ärzte tag, Dr. Pedram Emami, Kammerpräsident, und Christine Neumann-Grutzeck waren als BÄK- Vorstandsmit glieder beim DÄT dabei (v. l. n. r.): Norbert Schütt, Dr. Maren Sommer, Christine Neumann-Grutzeck, Patrick Harmann, Dr. Pedram Emami, Dr. Martin Eichenlaub, PD Dr. Birgit Wulff, Dr. Kathrin Schawjinski, Christine Schroth der Zweite, Dr. Alexander Schultze, Dr. Silke Lü- der und Dr. Nina Hector Gesundheitspolitik | Ärzt:innen im Fokus 11

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Debatten und Beschlüsse aus der Delegiertenversammlung Die Delegiertenversammlung (DV) der Ärztekammer Hamburg ist das Parlament der Hamburger Ärzt:innen, das alle vier Jahre neu gewählt wird. Die aktuelle Wahlperiode läuft bis 2026. 55 gewählte Mitglieder sowie zwei benannte Mitglie- der bilden die DV. Gemäß § 19 Hamburgisches Kam- mergesetz für die Heilberufe (HmbKGH) beschließt die DV Satzungen, den Haushalt und die Höhe der Kammerbeiträge. Sie nimmt Stellung zu gesundheits- politischen Themen, diskutiert Reformvorhaben und setzt sich für die Belange der Ärzteschaft ein. Gesundheits- und Berufspolitik Die DV diskutierte in vier Sitzungen 2025 eine Vielzahl an gesundheitspolitischen Themen darunter die Kran- kenhausreform, das geplante Primärarztsystem und Patientensteuerung, die Versorgung von Long Covid- Patienten:innen in Hamburg, die Schließung von Groß Sand sowie den Umgang mit KI in der Medizin. Sie verabschiedete Resolutionen zur Krankenhausreform und zur Telematikinfrastruktur im Gesundheitswesen. Zudem bschloss sie eine Stellungnahme zum Thema LSBTIQ+. Krankenhausreform Regelmäßig in der DV berichtete der Präsident über den aktuellen Stand der Krankenhausreform. Anlass zur Kritik boten die Zuordnung der Leistungsgruppen und die fehlende Berücksichtigung der Weiterbildung. Im Laufe der Diskussion wurde die Planung auf Län- derebene gestärkt, so dass eine etwas differenziertere Sicht eher möglich erschien und Qualitätskriterien an einigen Stellen angepasst werden konnten. Im Sep- tember beschloss die DV eine Resolution (vgl. S. 13). In Hamburg, so berichtete Dr. Emami, dem Plenum, tage regelmäßig ein Runder Tisch unter Federführung von Sozialsenatorin Melanie Schlotzhauer. Im Ge- spräch habe er klar gemacht, dass die Folgen der Re- form für die Weiterbildung unbedingt berücksichtigt werden müssten. „Dass es zu Veränderungen kommen wird, ist uns bewusst, auch wegen der Ambulantisie- rung. Das muss aber in einem vernünftigen Tempo geschehen“, so Emami. In der Diskussion bemängelten Delegierte, dass es für Krankenhäuser Planungssicher- heit und Klarheit geben muss und dass eine Auswir- kungsanalyse vorab sinnvoll gewesen wäre. Stellungnahme der Ärztekammer zum Thema LSBTIQ+ In der September-Sitzung der DV wurde eine Stellung- nahme der Ärztekammer zum Thema LSBTIQ+ verab- schiedet. Der Ausschuss Chancengleichheit hatte die Stellungnahme erarbeitet und sie Vorstand und DV zur Beratung vorgelegt. Mit wenigen Änderungen wurde sie einstimmig bei einer Enthaltung verabschiedet. Im Wortlaut: „Als Ärztekammer Hamburg stehen wir fest hinter den Grundsätzen der Chancengleichheit, Vielfalt und Inklu- sion und setzen uns entschieden gegen jede Form von Diskriminierung ein, sei es aufgrund von Geschlecht, sexueller Orientierung, geschlechtlicher Identität oder anderen persönlichen Merkmalen. Die medizinische Versorgung und Betreuung aller Men- schen muss frei von Vorurteilen und Diskriminierung erfolgen. Jede Person hat das Recht auf eine respekt- volle, kompetente und gleichberechtigte Behandlung. Diskriminierung im Gesundheitswesen ist unvereinbar mit den Grundwerten unseres Berufsstandes. Es ist unsere Pflicht, eine inklusive, respektvolle und kompetente medizinische Versorgung für alle sicher- zustellen. Wir lehnen jede Form der Diskriminierung ab und haben deswegen eine Anlaufstelle bei der Ärztekammer eingerichtet. Diese Anlaufstelle steht zur Verfügung, damit auch alle lesbischen, schwulen, bi- sexuellen, transgender, intergeschlechtliche und queere Kolleg:innen sich sicher und unterstützt fühlen. Unsere Aufgabe ist es, Diskriminierungsfälle ernst zu nehmen und Maßnahmen zu ergreifen, um sicherzustellen, dass solche Vorfälle nicht toleriert werden. Bisher fehlte die Anerkennung der Bedürfnisse und Gesundheitslagen von LSBTIQ+-Personen, so dass sie in vielen Bereichen der Gesundheitsversorgung auf besondere Herausforderungen stoßen. Gemeinsam können wir dazu beitragen, dass jede:r Einzelne die me- dizinische Versorgung erhält, die ein Mensch verdient, ohne Angst vor Diskriminierung oder Vorurteilen. Zur Förderung einer optimalen gesundheitlichen Ver- sorgung beabsichtigen wir: • Regelmäßige Schulungen und Fortbildungen für unsere Mitglieder anzubieten, um ein besseres Ver- 12 Tätigkeitsbericht 2025

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ständnis für die besonderen Bedürfnisse und Heraus- forderungen von LSBTIQ+-Personen zu schaffen. • Den Dialog und die Zusammenarbeit mit LSBTIQ+- Organisationen und Gemeinschaften zu suchen und zu fördern, um ein Netzwerk der Unter- stützung und gegenseitigen Hilfe zu stärken. • Beschlüsse und Entscheidungen der Ärzteschaft die LSBTIQ+ betreffend darauf zu prüfen, ob durch sie Diskriminierung, Pathologisierung und/ oder Fremdbestimmung ausgelöst werden. • Uns aktiv in der Gesundheitspolitik für die Be- lange der LSBTIQ+ einzusetzen und gegen Ge- setze und Praktiken Stellung zu beziehen, die dis- kriminierend oder gesundheitsschädlich sind. • Wir rufen alle medizinischen Fachkräfte dazu auf, sich unseren Bemühungen anzuschließen und sich für eine gerechte und inklusive Gesundheitsver- sorgung stark zu machen. Gemeinsam können wir eine Gesundheitslandschaft schaffen, die für alle Menschen sicher, zugänglich und respektvoll ist. Krankenhausreform: Versorgung sichern, Weiterbildung stärken, Krisenresilienz ausbauen Die Delegiertenversammlung der Ärztekammer Hamburg sieht die Krankenhausreform grundsätzlich als wich- tigen und notwendigen Schritt, um die stationäre Gesundheitsversorgung zukunftsfest zu gestalten. Sie darf jedoch nicht zulasten einer hochwertigen Patientenversorgung und der ärztlichen Weiterbildung gehen. Die bisherigen Pläne der Krankenhausreform weisen erhebliche Defizite auf Die fallzahlabhängige Vorhaltevergütung ist weder geeignet, eine bedarfsgerechte und krisenfeste Versor- gung zu gewährleisten, noch erfüllt sie die Anforderungen an eine patientenorientierte Finanzierung. Statt- dessen verursacht sie einen hohen bürokratischen Aufwand und verfehlt das Ziel einer fallzahlunabhängigen Grundfinanzierung. Die Zuordnung der Leistungsgruppen folgt einer abrechnungsbezogenen Falllogik und orientiert sich nicht an medizinischen Fachgruppen. Die Auswirkungen auf die ärztliche Weiterbildung sind bislang unzureichend berücksichtigt. Die bestehende Struktur der Leistungsgruppen kann dazu führen, dass Weiterbildungsangebote fragmentiert werden und in ihrer Verfügbarkeit zumindest an einem Ort einge- schränkt sind. Auch die Krisenresilienz der Krankenhäuser ist bislang unzureichend gesetzlich verankert und finanziell abgesichert. Die Delegiertenversammlung der Ärztekammer Hamburg fordert deshalb die politisch Verantwortlichen in Bund und Land auf, ohne weiteren Verzug: • Ein Finanzierungskonzept zu entwickeln, das sich am Versorgungsauftrag und Bevölkerungsbedarf gemäß Landeskrankenhausplan orientiert und nicht an Fallzahlen. • Eine patienten- und aufgabengerechten Personalausstattung auf Grundlage des ÄPS-BÄK (ärztliches Per- sonalbemessungssystem der BÄK) als zentrales Element der Vorhaltevergütung sicherzustellen. • Die Leistungsgruppensystematik so zu überarbeiten, dass sie den Anforderungen an eine qualitativ hoch- wertige Behandlung aus medizinisch-fachlicher Sicht entspricht. • Die Kriterien der Behandlungsqualität nicht allein an Mindestzahlen auszurichten, sondern weitere Aspekte wie das lebensqualitätbezogene Outcome oder die Erreichbarkeit von Krankenhäusern einzubeziehen. • Die ärztliche Weiterbildung zu sichern, indem Weiterbildungsverbünde gestärkt und Kooperationen durch gesetzliche Regelungen gefördert und finanziell unterstützt werden. • Die Krisenresilienz der Krankenhäuser durch Maßnahmen zur Klimaanpassung, Cybersicherheit und Vor- bereitung auf Pandemien sowie den Aufbau von Reservekapazitäten zu stärken. • Die Landesärztekammern als sektorenübergreifende Kompetenzträger insbesondere in den Bereichen Ver- sorgung und ärztlicher Weiterbildung kontinuierlich in den Reformprozess einzubinden. • Ausgehend von einer Ist-Analyse eine systematische wissenschaftliche Begleitung und Evaluation vorzu- nehmen. Die Krankenhausreform ist eine Chance, die Versorgung zukunftssicher und patientenorientiert zu gestal- ten. Dafür ist eine enge Zusammenarbeit von Bundes- und Landespolitik gemeinsam mit den sachkundigen Akteurinnen und Akteuren der Versorgung, einschließlich der Ärztekammern ebenso nötig wie eine solide Fi- nanzierung und Entscheidungen, die sich an den realen Versorgungsbedarfen orientieren sowie die ärztliche Weiterbildung und die Gesundheitsversorgung stärken. Gesundheitspolitik | Ärzt:innen im Fokus 13

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Telematikinfrastrukutur im Gesundheitswesen In der Dezember-Sitzung befasste sich die DV mit der Teleinfrastruktur und lud Markus Habetha, Projektlei- ter bei der TI Modellregion Hamburg & Umland, sowie Dr. Thiemo Kurzweg, niedergelassener HNO-Arzt in Eidelstedt und Mitglied der TIMO, als Referenten ein. Die TIMO hat es sich zur Aufgabe gemacht, digitale Anwendungen im medizinischen Alltag auf Herz und Nieren zu prüfen. Insgesamt zählt das Netzwerk 200 Leistungserbringer aus der Metropolregion Hamburg. Habetha ging besonders auf die elektronische Patien- tenakte (ePA) ein, die von der TIMO seit Anfang 2025 ausführlich getestet worden war. „Die Herausforde- rung bei der ePA war und ist, die Einstiegshürden für die Praxen wie auch für die Patient:innen deutlich zu senken, die zahlreichen Beteiligten aus Industrie, Ärzteschaft und Kassen zusammenzubringen und die digitalen Komponenten reibungslos zusammenwirken zu lassen. Nachbesserungsbedarf sieht er vor allem bei der Information der Versicherten, aber auch der technischen Performance der Verwaltungssysteme. Er stellte für 2026 eine Suchfunktion in den abgelegten PDF-Dateien und eine strukturierte Medikationsliste in Aussicht. Kurzweg gab den Delegierten in seinem Vortrag einen Einblick in seine Erfahrung nach gut einem Jahr ePA- Nutzung in der Praxis. Immer wieder komme es vor, dass ePAs nicht geöffnet werden können, obwohl die Patient:innen keine Zugriffsbeschränkungen ein- gerichtet hätten. Neben diesen externen Problemen gebe es aber auch hausgemachte Schwierigkeiten. „Wichtig ist aus meiner Erfahrung, dass die abgeleg- ten Dokumente sprechende Titel haben, sonst kann die ePA von anderen Kolleg:innen nicht sinnvoll ge- nutzt werden. Auch ‚Praxisslang‘ mit internen Abkür- zungen ist ein Problem, weil das die andere Praxis nicht unbedingt versteht. Eine klare Benennung der Dateien ist entscheidend, damit wir die ePA gut nut- zen können“, sagte Kurzweg. Die DV verabschiedete einstimmig eine Resolution (vgl. S. 14), in der sich die DV grundsätzlich zur Digitalilisierung im Gesundheits- wesen bekennt, aber praxistauglich und verlässliche Anwendungen fordert. Weiterbildungsordnung 2020 – Satzung angepasst Die DV verabschiedete 2025 die 2. Änderungssatzung der Weiterbildungsordnung (WBO). Diese umfasste unter anderem den Aufbau eines Weiterbildungsre- gisters, die Einführung von verpflichtenden Schulungs- maßnahmen für Weiterbildungsbefugte sowie die Im- Für eine verlässliche und praxistaugliche Telematikinfrastruktur im Gesundheitswesen Die Delegiertenversammlung der Ärztekammer Hamburg bekennt sich ausdrücklich zum Ziel der digitalen Vernetzung im Gesundheitswesen. Der Ausbau der Telematikinfrastruktur (TI) sowie die Weiterentwicklung zentraler Anwendungen wie der elektronischen Patientenakte (ePA), des elektronischen Rezepts (E-Rezept) und weiterer digitaler Versorgungsinstrumente wird grundsätzlich begrüßt. Voraussetzung für ihr Gelingen ist jedoch, dass digitale Systeme im Versorgungsalltag praktikabel, stabil und nutzerorientiert gestaltet werden. Forderungen der Delegiertenversammlung der Ärztekammer Hamburg: • Zuverlässigkeit der Telematikinfrastruktur als kritische Infrastruktur sicherstellen, sodass wiederkehrende technische Ausfälle im Versorgungsalltag ausgeschlossen werden. • Gesetzliche Verpflichtung für Hersteller und Anbieter digitaler Gesundheitsanwendungen zur Einhaltung verbindlicher Qualitäts-, Sicherheits-, Leistungs- und Schnittstellenstandards. • Klare Verantwortlichkeiten und Sanktionen für Anbieter digitaler Gesundheitsanwendungen, wenn technische Vorgaben nicht eingehalten oder die Funktionsfähigkeit der Systeme nicht gewährleistet wird. • Einheitliche und verbindliche Schnittstellen sowie verlässliche Interoperabilität der Systeme, damit Praxen nicht von einzelnen Herstellern abhängig sind, Anbieterwechsel möglich bleiben und die Digitalisierung im Versorgungsalltag tatsächlich funktioniert. • Die ePA muss zuverlässig funktionieren, verständlich nutzbar sein und tatsächlich relevante medizinische Informationen enthalten, damit sie ihren Mehrwert entfalten kann. Unzureichende technische Stabilität und eine große Variabilität der Umsetzung durch Praxisverwaltungssystem-Hersteller sind zu vermeiden. • Frühzeitige Einbeziehung der Ärzteschaft in die Entwicklung und Weiterentwicklung digitaler Anwendungen. 14 Tätigkeitsbericht 2025

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plementierung des 80-stündigen Weiterbildungskurses Psychosomatische Grundversorgung im Gebiet Kinder und Jugendmedizin ab 2026. Weiter ist die Einsicht- nahme durch die Kammer in eLogbücher geregelt worden. Die Novelle wurde im Juni von der Aufsichts- behörde genehmigt und trat zum 01. Juli in Kraft mit Ausnahme von Nummern 4.2. und 5. die erst zum Jahresbeginn 2026 in Kraft traten (vgl. Amtliche Be- kanntmachungen auf der Webseite: > aerztekammer- hamburg.de). Fortbildungsordnung Die Neufassung der Muster-Fortbildungsordnung (MFBO) wurde 2024 in der DV beschlossen. Die Sat- zung setzt die vom Deutschen Ärztetag beschlossene Novelle der MFBO in Hamburg um und soll vor allem im Interesse der erforderlichen Neutralität und Trans- parenz ärztlicher Fortbildungen eine rechtssichere Grundlage für die Anerkennung von Fortbildungsver- anstaltungen liefern. Die neue FBO wurde im Juni von der Aufsichtsbehörde genehmigt und gilt ab dem 01. Juli 2025. Jahresabschluss Zu den Aufgaben der DV gehört es, über Jahresab- schluss und Haushaltsplan der Ärztekammer Ham- burg zu beraten. In der September-Sitzung befasste sich das Plenum mit dem vom Vorstand aufgestellten Jahresabschluss zum 31.12.2024. Zur Ertragslage führte Sven Claßen, Kaufmännischer Geschäftsführer der Ärztekammer Hamburg, aus, dass die Erträge 2024 erwartungsgemäß um gut 1,7 Mio. Euro auf rund 13,8 Mio. Euro. sanken. Grund dafür ist unter anderem der geringere Beitragshebesatz. Die Mindereinnahmen wurden planmäßig durch Entnah- men aus den Kammer-Rücklagen kompensiert. Den gesunkenen Erträgen stünden laut Claßen im Vergleich zum Vorjahr fast gleichbleibende Aufwände gegenüber. Bei einzelnen Posten wie beispielsweise Personal oder Betriebsrenten gab es leichte Ab- weichungen. Der Bilanzgewinn der Kammer – Jah- resergebnis plus Rücklagen – betrug rund 2,6 Mio. Euro. Die Bilanzsumme stieg um rund 1,6 Mio. Euro auf 33, 97 Mio. Euro. Claßen berichtete, dass ein un- eingeschränktes Testat zum Jahresabschluss sowie zum Lagebericht erteilt wurde und die Buchführung ordnungsgemäß und entsprechend der gesetzlichen Vorschriften erfolgt ist. Lars Brandt, Vorsitzender der Finanzausschusses, erläuterte, dass der Ausschuss den Abschluss geprüft und keinerlei Beanstandungen habe. Auf Empfehlung des Finanzausschusses stimm- ten die Delegierten sowohl dem Jahresabschluss wie auch der vorgeschlagenen Verwendung des Bilanz- ergebnisses zu und entlasteten den Vorstand für das Wirtschaftsjahr 2024. Ebenfalls einstimmig ohne Enthaltungen beschlossen die Delegierten die vom Fi- nanzausschuss vorgeschlagene Ergebnisverwendung. Haushaltsplan für 2026 Die DV befasste sich in ihrer Dezember-Sitzung mit dem Haushaltsplan für 2026 und beschloss, den Hebesatz von 0,47 Prozent auf 0,43 Prozent zu senken. Für 2026 sieht der Haushalt steigende Aufwendungen vor, die in erster Linie durch höhere Personalkosten infolge der anstehenden Tarifverhandlungen, einen leichten Stellenaufwuchs sowie Ausgaben für Digita- lisierungsprojekte und die Kammerwahl 2026 entste- hen. Zugleich erwartet Claßen wachsende Einnahmen aufgrund steigender Prüfungszahlen in der Weiterbil- dung und mehr Teilnehmer:innen in Fortbildungskur- sen. Er teilte mit, dass das operative Ergebnis der Kam- mer wie im Vorjahr negativ geplant sei. Der Fehlbetrag belaufe sich auf 3 Mio. Euro und werde durch planmä- ßige Entnahmen aus zweckgebundenen Rücklagen ausgeglichen. Die operativen Aufwendungen werden 2026 rund 14,4 Mio. Euro betragen. Dies entspricht einem Anstieg gegenüber dem Vorjahr um 3,4 Pro- zent. Sören Weidemann, Mitglied im Finanzausschuss, erläuterte die Prüfung des Haushaltsplans durch den Finanzausschuss und empfahl die Annahme. Die De- legierten verabschiedeten den Haushalt der Kammer für das Jahr 2026 einstimmig ohne Enthaltungen. Regularien – satzungsgemäße Aufgaben Die DV wählte Mitglieder und Fachbesitzende für Gre- mien, ehrenamtliche Richter:innen für das Berufsge- richt sowie die Abgeordneten des Deutschen Ärztetags für 2026 in Hannover. Neben Dr. Pedram Emami und Christine Neumann-Grutzeck, die als Vorstandsmit- glieder der Bundesärztekammer ohne Stimmrecht am Ärztetag teilnehmen, wurden neun stimmberechtigte Abgeordnete gewählt: PD. Dr. Birgit Wulff, Norbert Schütt, Dr. Kathrin Schawjinski, Dr. Martin Eichenlaub, Dr. Alexander Schultze, Dr. Christine Schroth der Zweite, Dr. Silke Lüder, Dr. Patrick Harmann sowie Angela Ger- riets-Spauschus. Zudem verabschiedete die DV eine Feststellungsver- ordnung, die Regelungen für das Validierungsver- fahren gemäß §§ 50 b bis 50d Berufsbildungsgesetz enthält. Versorgungswerk Dr. Torsten Hemker, Vorsitzender des Verwaltungs- ausschusses des Versorgungswerks der Ärztekammer Hamburg, stellte das Jahresergebnis, die Vermögens- und Ertragslage im Jahr 2024, in der September-Sit- zung vor (vgl. weitere Informationen S. 73). Die Bei- tragseinnahmen entwickelten sich kontinuierlich nach Gesundheitspolitik | Ärzt:innen im Fokus 15

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ein, nicht in Waffen zu investieren. Bei Nachhaltig- keitsentscheidungen des letzten Jahres seien auch aktiv Mandate entzogen worden – dies betraf die Themen Klimawandelleugnung und Firmen, die Impf- gegner unterstützen. Erfreulich iśeit laut Hemker auch der niedrige Verwal- tungskostensatz von 0,70 Prozent der Beitragseinnah- men. Er dankt Christoph Gerstberger, dem Geschäfts- führer, und Dr. Maren Baars als Stellvertreterin und dem Team für die exzellente Arbeit und dieses gute Ergebnis. Dr. Hemker erläutert den Vorschlag von Verwaltungs- und Aufsichtsausschuss für die Gewinnverwendung in Höhe von 433 Millionen Euro: 42 Millionen Euro sollen der Sicherheitsrücklage und 391 Millionen der Überschussrückstellung für Dynamisierung zugeführt werden. Er empfahl, die Renten aus Beiträgen bis 2008 bei einem bestehenden Rechnungszins von 4,0 Prozent mit 3,0 Prozent zu dynamisieren. Bei Renten aus Beiträgen nach 2008 soll die Dynamisierung bei einem Rechnungszins von 3,5 Prozent bei 3,5 Prozent liegen. Anwartschaften aus Beiträgen vor 2008 sollen bei einem Rechnungszins von 4,0 Prozent mit 4,4 Pro- zent dynamisiert werden, für Anwartschaften aus Bei- trägen nach 2008 schlug der Verwaltungsausschuss bei einem Rechnungszins von 3,5 Prozent eine Dyna- misierung von 4,9 Prozent vor. Die DV folgte dem Vorschlag zur Dynamisierung von Renten und Anwartschaften einstimmig. Bei Enthal- tung der jeweiligen Ausschussmitglieder entlasteten sie zudem den Verwaltungs- und Aufsichtsausschuss des Versorgungswerks (vgl. auch S. 73). oben und lagen mit 236 Mio. Euro immer noch klar über Ausgaben für die Renten in Höhe von 178 Mio. Euro. Das Ergebnis der Kapitalerträge habe für das Jahr 2023 bei 426 Mio. Euro gelegen. Die Mitglieder- anzahl sei 2024 um 2,5 Prozent auf 20.168 Mitglieder gestiegen, davon zahlen 15.036 Personen Beiträge. Die Zahl der Leistungsempfänger steige kontinuierlich an, 2024 um 5,1 Prozent von 5.382 auf 5.659. Dies sei so, erläuterte Hemker, da ganze Jahrgänge in Rente ge- hen. Die Zahl der Berufsunfähigkeitsrentner:innen blei- be dagegen nahezu konstant, die Anzahl der Witwen und Witwer-/Waisenrenten nimmt langsamer zu. Die Kapitalanlagen erreichten Ende 2024 einen Buch- wert von rund 7,6 Mrd. Euro. Die Nettoverzinsung lag bei 5,77 Prozent, also etwas höher als im Vorjahr. Nach der Zuführung zur Sicherheitsrücklage ergebe sich für das Versorgungswerk ein Überschuss von 391.379 T€ (im Vorjahr 252.468 T€), der der Überschussrückstel- lung zugeführt wurde. In der DV im Dezember debattierte die DV über die elektronische Patientenakte (ePA) und verabschiedete eine Resolution, in der sie verlässliche und praxistaug- liche Digitalisierung im Gesundheitswesen forderte Die Einzelentscheidungen des Kapitalmanagements werden in Hamburg durch renommierte externe Ma- nager vorgenommen. Dr. Hemker informierte daher zu Medienberichten über spekulative Anlagestrategien anderer Versorgungswerke ein und stellte klar, dass es ein solches Vorgehen in Hamburg nicht gibt. Er er- läuterte, dass die Marktwertschwankungen auch über stille Reserven ausgeglichen werden und dass die Ziele der Anlagestrategie immer Rendite, Sicherheit, Liquidität und Nachhaltigkeit umfassen. Dabei orien- tiere sich das Versorgungswerk an den 17 Zielen für eine nachhaltige Entwicklung der Vereinten Nationen (Sustainable Development Goals SDGs). Dies schließe 16 Tätigkeitsbericht 2025

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Entscheidungen des Vorstands Der Vorstand führt die Geschäfte der Kammer, bereitet die Beratungen der DV vor und setzt deren Beschlüsse um. Das breitgefächerte Tätigkeitsspektrum des Vorstands ist in der Hauptsatzung der Ärztekammer Hamburg geregelt und wird durch die der Kammer gesetzlich zu- gewiesenen Aufgaben bestimmt. Der Vorstand wurde im Dezember 2022 von der DV gewählt. Im Berichtsjahr gab es elf Sitzungen und eine Klausurtagung. In den Sitzungen werden Entscheidungen zur ärzt- lichen Weiter- und Fortbildung, der Ausbildung zur Me- dizinischen Fachangestellten, zur Berufsordnung sowie der Qualitätssicherung getroffen (siehe Berichte der Fachabteilungen). Der Vorstand traf auch Entscheidun- gen über Besetzung von Gremien. Für die Wahl zur DV 2026 beschloss der Vorstand den Zeitplan laut Wahl- ordnung. Der Vorstand stellte den Jahresabschluss zum 31. De- zember 2024 auf und beschloss einstimmig, diesen dem Finanzausschuss und der DV zur Feststellung vor- zulegen (vgl. S. 15). Weiterhin verabschiedete der Vor- stand satzungsgemäß den Entwurf des Haushaltsplans 2026. Der Vorstand befasste sich aber auch mit rechtlichen und ethischen Fragen, die für die ärztliche Berufs- ausübung von grundsätzlicher Bedeutung sind, und setzte Akzente zu gesundheitspolitischen Themen auf regionaler und überregionaler Ebene. Themen waren die Krankenhausreform, die ambulante Versorgung, die Versorgung von ME/CFS- sowie Long-Covid-Patient:in- nen und eine Positionierung zur Bundestags- und Landtagswahl Anfang 2025. Ärztliche Weiterbildung Eine hochwertige ärztliche Weiterbildung ist zentrale Voraussetzung für eine qualitativ hochwertige Patien- tenversorgung. Transparenz, Verbindlichkeit und syste- matische Qualitätssicherung sind hierfür unerlässlich. Im Berichtsjahr brachte der Vorstand die 2. Änderungs- satzung der Weiterbildungsordnung der Hamburger Ärztinnen und Ärzte auf den Weg und setzte damit Der im Dezember 2022 neu gewählte Vorstand setzt sich wie folgt zusammen (v. l. n. r.): Dr. Christine Schroth der Zweite, Hausärzt:in in Hamburg – das Original; Norbert Schütt, Marburger Bund; PD Dr. Birgit Wulff (Vize- präsidentin), Die Hamburger Gesundheitsfraktion; Dr. Pedram Emami (Präsident), Marburger Bund; Dr. Alexander Schultze, Marburger Bund; Dr. Kathrin Schawjinski, Marburger Bund; Dr. Martin Eichenlaub, P-P-P-Liste 18 Tätigkeitsbericht 2025

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Im Berichtsjahr wurden 1.665 Prüfungen abgenommen (vgl. S. 35) – organisiert von der Weiterbildungsabteilung der Ärztekammer Hamburg und durchgeführt von ehren- amtlich tätigen Prüfer:innen der jeweiligen Fachgebiete. Der Vorstand diskutierte mehrfach über die Vorschlä- ge der Fachbeisitzerkonferenz zur Neubewertung der Befugniskriterien in der Klinischen Akut- und Notfall- medizin, nachdem er zuvor eine Überarbeitung an- geregt hatte. Nicht allein die Anzahl von Patient:innen sollte ausschlaggebend sein, sondern die fachlichen Anforderungen zum Erwerb der Bezeichnung. Nach Diskussion auch mit dem Vorsitzenden des Weiterbil- dungsausschusses, Dr. Peter Buggisch, beschloss der Vorstand, dass dieser gemeinsam mit Dr. Jürgen Linzer den Vorschlag überarbeitet, der eine Abstufung des zeitlichen Umfangs von sechs bis 24 Monaten vorsehen soll. Zudem sollen Möglichkeiten von Kooperationen mit anderen Kliniken geschaffen werden und auch Kursweiterbildungen grundsätzlich anerkannt werden, um Kompetenzen in adäquater Weise erlernen zu kön- nen. Der Prozess zur Neubewertung konnte 2025 nicht abgeschlossen werden. Umsetzung der Fortbildungsordnung in Hamburg Nachdem im Dezember 2024 die Fortbildungsord- nung von der DV beschlossen werden war, setzte sich im Berichtsjahr die Diskussion um die zukünftige Aner- kennungspraxis von Fortbildungen fort. Der Präsident informierte in mehreren Sitzungen über Gespräche mit Vertretungen der Sozialbehörde. Die Befürch- tungen, dass der Kongressstandort Hamburg leiden würde, konnten ausgeräumt werden, da die neuen Regelungen in Hamburg bereits vorher in Richtlinien festgelegt waren. Fortbildung für Ärzt:innen im Anerkennungsverfahren Der Vorstand sprach sich dafür aus, eine Fortbildung zur Anerkennung im Approbationsverfahren für aus- ländische Ärzt:innen fortzuführen. Hintergrund war das gemeinsam mit der Sozialbehörde aufgelegte Pilotpro- jekt, Anerkennungsverfahren für bestimmte Gruppen von Ärzt:innen zügiger als bisher durchzuführen. Der Kurs fand zum ersten Mal im März 2025 statt und um- fasste 100 Unterrichtseinheiten in den Gebieten Pallia- tivmedizin, Schmerzmedizin, Geriatrie, Anästhesiologie, Notfallmedizin und Infektiologie. Nach Lernerfolgskont- rolle und Vorlage der Kursbescheinigung bei der Sozial- behörde konnten die Teilnehmenden die Approbation erlangen. (Muster-)Berufsordnung Dem Vorstand wurde 2025 die (Muster-)Berufsordnung in der 2. Phase des Konvergenzverfahrens vorgelegt. Das Sommerfest der Heilberufekammern fand am Ha- fen statt. Die Präsident:innen der Heilberufekammern mit Sozialsenatorin Melanie Schlotzhauer (3. v. r.): Dr. Pedram Emami, Präsident der Ärztekammer Hamburg, Dipl.-Psych. Heike Peper, Präsidentin der Psychothera- peutenkammer Hamburg, Holger Gnekow, Präsident der Apothekerkammer Hamburg, Konstantin von Laf- fert, Präsident der Zahnärztekammer Hamburg, und Dr. Susanne Elsner, Präsidentin der Tierärztekammer Hamburg (v. l.) langfristige Qualitätssicherungsmaßnahmen um (vgl. DV-Bericht, S. 12). 2025 wurde im Vorstand über erste Erfahrungen mit dem neuen Weiterbildungsregister berichtet. Rund ein Drittel der Weiterbildungsbefug- ten haben sich an der Abfrage beteiligt. Sie soll dazu dienen, eine verbesserte Analyse der Weiterbildungs- situation zu ermöglichen. Der Vorstand begrüßte die Aktivitäten. Der Vorstand befürwortete auch den Vorschlag des Weiterbildungsausschusses, mehr Ehrenamtliche als bisher für die Weiterbildung zu gewinnen und gleich- zeitig dem großen Antragsstau durch die neuen Be- fugniskriterien entgegenzuwirken. Es wurde für Fach- beisitzende und Prüfer:innen der definierte Zeitraum der ärztlichen Tätigkeit in leitender Funktion reduziert, die Einführung einer Aufwandsentschädigung für die Begutachtung von Befugnisanträgen beschlossen und für die Allgemeinmedizin festgelegt, dass für 2025 und 2026 ein fachlich-inhaltliches Votum eines Fach- beisitzenden pro Befugnisantrag ausreicht. Gesundheitspolitik | Ärzt:innen im Fokus 19

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men, gegenüber dem Vorjahr ein Plus von 13 Prozent. Für 2027 wurde beschlossen, dass die Mitglieder keine Beitragsformulare mehr per Briefpost erhalten. Thesen für die Bundes- und Landtagswahl 2025 Der Vorstand diskutierte ein Positionspapier zur Bun- des- und Landtagswahl 2025. Unter dem Titel „Ham- burg vor der Wahl – Gesundheitswesen zukunftsfest aufstellen!“ diente es als Grundlage für die Beratung mit den Listenführenden in der DV. Die Kammer setzt sich darin für eine qualitativ hochwertige, flächen- deckende und zukunftsorientierte Gesundheitsver- sorgung in Hamburg ein. Im Februar 2025 nahm der Vorstand das mit den Listenführenden abgestimmte Papier zustimmend zur Kenntnis (vgl. Hamburger Ärzte- blatt 02-2025, S. 22f). 4. Politischer Sommerabend der Heilberufekammern Im August fand der 4. Politische Sommerabend der Heilberufekammern statt. Es ging um die Herausforde- rungen rund um die elektronische Patientenakte (ePA) – insbesondere im Hinblick auf die bevorstehende „Be- füllungspflicht“ ab dem 1. Oktober 2025. Vor rund 100 Gästen hob Senatorin Melanie Schlotzhauer in ihrem Grußwort hervor, dass die Vorteile der Digitalisierung für alle Beteiligten noch greifbarer werden müssten. Sie rief dazu auf, die Einführung der ePA aktiv mitzugestal- ten und so zu ihrem Erfolg beizutragen. Tag der seelischen Gesundheit Gemeinsam mit der Psychotherapeutenkammer orga- nisiert die Ärztekammer alle zwei Jahre einen Fachtag. 2025 fand dieser zum Thema „In Zeiten von Einsamkeit Verbindungen stärken“ statt. Einsamkeit betrifft Men- schen aller Altersgruppen – sie ist längst nicht mehr nur ein individuelles, sondern ein gesamtgesellschaftliches Thema. Die beiden Kammern machten auf die weit- reichenden gesundheitlichen und sozialen Folgen auf- merksam und setzen sich dafür ein, das Thema aus der gesellschaftlichen Tabuzone zu holen. Künstliche Intelligenz Der Vorstand befürwortete die Aktivitäten der Kam- mer zum Thema KI. Mehrere Anträge zu KI in Fort- und Weiterbildung sowie in den Kammern selbst waren auf dem Deutschen Ärztetag erfolgreich. In den Diskussio- nen, unter anderem auch in einer Kittel meets Kammer Veranstaltung wurde deutlich, dass die Qualität der KI auch von der Qualifikation der Anwender:innen abhän- gig ist, dass höchste Anforderungen an Datenschutz und Datensicherheit gegeben sein müssen und dass KI-Entscheidungen immer hinterfragt werden müssen. Zudem diskutierte der Vorstand über eine Unterstüt- zung der Regulatory Sandbox in Health für die Metro- Das Jahr begann politisch: eine Podiumsdiskussion unter dem Motto „Zwischen ambulant und stationär: Wie erhalten wir eine bedarfsgerechte Versorgung in Hamburg?“ fand am 22. Januar 2025 statt. Eingeladen hatten Ärztekammer, apoBank, Kassenärztliche Verei- nigung und Psychotherapeutenkammer. Mit diskutiert haben: Björn Döring, Direktor der Filiale Private Ban- king Hamburg Elbe, Prof. Dr. Iris Kesternich, Professorin für Volkswirtschaftslehre an der Universität Hamburg, John Afful, KVH-Vorstandsvorsitzender, Dipl.-Psych. Heike Peper, Präsidentin der Psychotherapeutenkam- mer Hamburg, Dr. Pedram Emami, Präsident der Ärztekammer Hamburg, Caroline Roos, stellvertreten- de KVH-Vorstandsvorsitzende, Nicole Wortmann, apo- Bank-Leiterin Gesundheitsmarkt und -politik, Marco Lindenberg, Direktor der Filiale Private Banking Ham- burg Nord-West (v. l.) Änderungen an § 17 neu (3a) waren erforderlich, da die Berufsordnung bisher ein Verbot der Beteiligung Dritter nur im Hinblick auf juristische Personen regelt. Die Ergänzung soll künftig klarstellen, dass die Betei- ligung Dritter auch an Praxen in anderer Rechtsform als der GmbH unzulässig ist. Der Vorstand nahm die Novellierung ohne weitere Änderungswünsche zu- stimmend zur Kenntnis. Die M-BO wird auf dem Deut- schen Ärztetag in Hannover 2026 beraten. Berufsaufsicht In jeder Sitzung befasste sich der Vorstand anlassbe- zogen mit Einzelfällen, in denen Kammermitglieder mit dem Vorwurf einer ärztlichen Berufspflichtverletzung konfrontiert wurden. Im Berichtsjahr waren das 15 Ein- zelfälle (2024: 39) aus der Berufsordnung, 2 Fälle (2024: 2) aus der Gebührenordnung und 28 Fälle (2024: 25) aus der Rechtsabteilung (vgl. auch S. 46, S. 48). Beitragsveranlagung 2025 haben bereits 61 Prozent der Mitglieder ihre Ver- anlagung im Mitgliederportal elektronisch vorgenom- 20 Tätigkeitsbericht 2025

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polregion Hamburg, hat das Thema aber zunächst in den Digitalisierungsausschuss gegeben. Zwischenzeit- lich hat die Stadt Hamburg, das Artificial Intelligence Center Hamburg (ARIC) damit beauftragt, ein mög- liches regulatorisches Konstrukt für eine KI Sandbox konzeptionell auszuarbeiten. Die Kammer begleitet diesen Prozess konstruktiv weiter. Die Ärztekammer Hamburg arbeitet im Rahmen des Projekts Empowerment für Diversität daran, Diversi- tätskompetenzen systematisch zu stärken. Es wurden unter anderem Lehrvideos produziert. Die zweijährige Projektphase endete 2025 und Projektleiterin Stella Bandemer, hier mit dem Präsidium nahm den Preis entgegen Klimawandel und Klimafolgenanpassung Anfang Juni fand der bundesweite Hitzeaktionstag statt. Die Ärztekammer bot dazu online eine Fortbil- dungsveranstaltung für Ärzt:innen an. Hier wurde unter anderem der Hitzeaktionsplan für Hamburg, an dem die Kammer auch mitgearbeitet hatte, vorgestellt. ME/CFS- sowie Long-Covid-Patient:innen Das Präsidium berichtete dem Vorstand von Gesprä- chen des runden Tischen zur Versorgung von ME/ CFS- und Long-Covid-Patient:innen. An dem Treffen unter Federführung des Ersten Bürgermeisters Dr. Peter Tschentscher nahmen auch Vertreter:innen des UKE, der Kassenärztlichen Vereinigung, der Wissenschafts- behörde sowie Betroffene teil. Es gab den Wunsch zur Einrichtung einer spezialisierten Ambulanz, den grundsätzlichen Verzicht auf psychotherapeutische Begutachtung bei medizinischen Untersuchung sowie die Nutzung von Off-Label-Therapien. Die Erwartungen lagen dabei weit auseinander. Die Ärztekammer bemühte sich in diesem Zusammen- hang um Vermittlung. Im Ergebnis einigte man sich auf die Einrichtung einer strukturierten Dialogplattform zwischen dem UKE und Betroffenen. Zur Verbesserung der Versorgung wird derzeit am UKE die Spezialambu- lanz PEDNET-LC eingerichtet. Die Gespräche werden fortgeführt. Im Oktober 2025 widmete sich zudem das Selbsthilfe- forum den Themen ME/CFS, Long-COVID, Post-COVID und Post-Vac. Etwa 300 Personen nahmen teil. Der Vor- stand begrüßte die Aktivitäten. Hamburgisches Rettungsdienstgesetz Der Präsident berichtete dem Vorstand über die Novel- lierung des Rettungsdienstgesetzes, das verschiedene Themenbereiche diskutierte: Telenotarzt, Gemeinde- sanitäter, Erste-Hilfe-Apps und die Ärztliche Leitung des Rettungsdienstes. Hier schlug Dr. Emami vor, die Aufgabe auf ein dreiköpfiges Gremium zu verteilen, von denen einer im Rotationsverfahren als „Sprecher“ fungiert. Die Ernennung erfolgt durch die Behörde, die Vorschläge dazu sollen aus einem Gremium stammen, dem die Ärztekammer, KVH, Hamburgische Kranken- hausgesellschaft und die Feuerwehr angehören. Die Novellierung wurde 2025 nicht abgeschlossen. Sozialberatung in Hausarztpraxen in Hamburg Der Vorstand begrüßte die Einführung von Sozialbe- ratung in Hausarztpraxen in Hamburg. Zunächst als Pilotprojekt durchgeführt und vom Institut für Allge- meinmedizin am Universitätsklinikum Hamburg-Eppen- dorf begleitet und evaluiert, konnte das Projekt 2025 erfolgreich fortgesetzt und ausgeweitet werden. Bereits im Pilotprojekt von Juni bis November 2024 (vgl. Ham- burger Ärzteblatt 10-2024, S. 30f) hatte sich gezeigt, wie wichtig die Unterstützung durch eine Sozialberatung in Hausarztpraxen sein kann. Patient:innen konnten Hilfe bei Themen wie Wohnungsnot, Arbeitslosigkeit oder dem Ausfüllen von Anträgen erhalten. In der neuen Pro- jektphase sind zehn Hausarztpraxen eingebunden, um noch mehr Menschen in belastenden Lebenssituatio- nen zu erreichen. Ziel bleibt es, langfristige Strukturen für eine engere Verzahnung von medizinischer Versor- gung und sozialer Beratung zu schaffen – insbesonde- re in sozial benachteiligten Stadtteilen. Vereinsbeitritte Der Vorstand beschloss 2025, dem neu gegründeten Ver- ein Mobile Ethikberatung im Gesundheitswesen Hamburg beizutreten wie auch der Landesarbeitsgemeinschaft für Prävention im Kinder- und Jugendalter (LPKJ e. V.). Kammer gegen Diskriminierung Im März 2023 ist die Ärztekammer der Charta der Viel- falt beigetreten. Folgende Maßnahmen wurden 2025 durchgeführt: Auf der Webseite, im Intranet, in Ver- öffentlichungen im Hamburger Ärzteblatt und auf den Social Media-Kanälen der Ärztekammer werden zu be- stimmten Anlässen Informationen und Fotos gepostet, die klare Botschaften für Vielfalt und Toleranz senden. Gesundheitspolitik | Ärzt:innen im Fokus 21

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meiden“ konzeptioniert. Infolge der Globalisierung und Migration ist der medizinische Arbeitsalltag seit Jahren durch eine zunehmende Diversität geprägt. Er bietet praktische Übungen und gibt Tipps für mögliche Verän- derungen in der Versorgungspraxis. Lehrvideos Begleitend zu den Fortbildungen sind 2025 zwei Lehr- videos mit verschiedenen Schwerpunkten produziert worden. Das erste Video widmet sich dem Thema „Unbewusste Vorurteile“. Anhand praxisnaher Fallbeispiele zeigt das Video, wie rassistische Diskriminierung zwischen Pa- tient:innen und medizinischem Fachpersonal auftreten kann. Wissenschaftliche Erkenntnisse des Deutschen Zentrums für Integrations- und Migrationsforschung DeZIM e.V. verdeutlichen die Folgen von Rassismus für die Patient:innenversorgung und ärztliches Handeln. Das zweite Video widmet sich dem Thema „Diversi- täts- und strukturelle Kompetenz“. Es macht strukturelle Bedingungen sichtbar, die Diskriminierung im Gesund- heitswesen begünstigen. Die Ergebnisse des Projekts sind veröffentlicht auf der Webseite https://www. empowerment-diversitaet.de/lehrmaterial/. Diese OER (Open Educational Resources) beinhaltet sämtliche im Rahmen des Projektes entstandene Lehr- und Lernma- terialien. Sie können kostenlos genutzt, kopiert und für eigene Lehrzwecke angepasst werden. Am 17. Mai, dem Internationalen Tag gegen Homo, Bi-, Inter-, Trans*- und Queer- Feindlichkeit (IDAHO- BIT), organisierte der LSVD+ Hamburg wieder einen Rainbowflash auf dem Rathausmarkt. Die Ärzte- kammer Hamburg nahm zum zweiten Mal teil. So unter anderem zum Girls- und Boysday. Auszubil- dende der Kammer gestalteten den Diversity-Tag 2025 für Kolleg:innen und der Vorstand entschied, in seiner Amtszeit am Rainbowflash teilzunehmen. Ärztliche Anlaufstelle gegen Diskriminierung Die Anlaufstelle gegen Diskriminierung bot auch 2025 Orientierung, Hilfestellung und Beratung zu Diskriminie- rungserfahrungen. Eine Rechtsberatung erfolgt nicht, sondern die Stelle fungiert vor allem als Lotse und bietet Orientierung im System der Hilfe-, Beratungs- und Beschwerdeeinrichtungen. Neben der Beratung für Ärzt:innen vernetzt sich die Anlaufstelle auch mit externen Einrichtungen und begreift das Thema als Querschnittsaufgabe. 2025 wurden einige Gespräche mit Kammern und Organisationen durchgeführt. Im Berichtsjahr wendeten sich einige Ärzt:innen an die Anlaufstelle, die von Diskriminierungen wegen des Ge- schlechts, Alters oder der beruflichen Stellung berichte- ten. Es gab ferner Beschwerden von Patient:innen. Sie wurden an die Patientenberatung respektive die Be- schwerdestelle/Abteilung Berufsordnung weitergeleitet. Empowerment für Diversität Seit August 2023 nimmt die Ärztekammer Hamburg am Projekt „Empowerment für Diversität – Allianz für Chancengleichheit in der Gesundheitsversorgung“ teil. Das Projekt legt den Fokus auf Chancengleich- heit und möchte Diskriminierung aufgrund (zuge- schriebener) ethnischer Herkunft, aufgrund von Ras- sismus sowie sozioökonomischer Benachteiligung in der Interaktion mit Patient:innen und Angehören und unter Kolleg:innen im Team reduzieren. Zugleich strebt es an, diskriminierende Strukturen und Zu- gangsbarrieren in der Gesundheitsversorgung abzu- bauen. Das Projekt mit 2-jähriger Laufzeit wurde von der Stiftung Mercator gefördert und ist an der Chari- té-Universitätsmedizin Berlin, Klinik für Gynäkologie, angesiedelt. Vor dem Hintergrund, dass leitende Personen im Gesundheitswesen im entscheidendem Maße verantwortlich sowohl für eine diskriminie- rungsfreie Patient:innenversorgung und als auch für ein diskriminierungsfreies Miteinander aller Mitarbei- tenden im Gesundheitswesen sind, wurde ein festes 2-stündiges Modul mit dem Titel „Führen in diversen Teams“ im gemeinsam mit der Akademie für Bildung und Karriere des Universitätsklinikums Hamburg-Ep- pendorf durchgeführten Kurs „Ärztliche Führung“ etabliert. 2025 wurde der Kurs erneut im Rahmen des Projekts umgesetzt. Zudem wurde im Rahmen des Projekts ein neuer 4-Stün- diger Kurs mit dem Titel „Die diverse Praxis“, inzwischen umbenannt in „Vielfalt begegnen, Missverständnisse ver- 22 Tätigkeitsbericht 2025

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Ärztestatistik Ende 2025 betrug die Gesamtzahl der Mitglieder der Ärzte- kammer Hamburg 19.953 – das sind 421 Ärzt:innen mehr als im Vorjahr (+2,2 Prozent). Berufstätig zum Stichtag 31.12.2925 waren 15.484 Ärzt:innen, ein Plus von 2,1 Prozent gegenüber dem Vorjahr. Von ihnen waren 8.293 Frauen (+3,6 Prozent) und 7.191 Männer (+0,4 Prozent). Die insgesamt geringen Verschiebungen innerhalb der Tätigkeitsarten gegenüber 2024 zeigen, dass die Anzahl der im Krankenhaus tätigen Ärzt:innen um 217 gestiegen ist. Im niedergelassenen Bereich ist die Zahl erneut geringfügig gesunken (um 33). Im Vorjahr wa- ren es 87. Dennoch sind auch im ambulanten Bereich die Arztzahlen gestiegen, wenn man Niederlassungen und Anstellungen addiert. Hier gab es einen Anstieg von 5.793 auf 5.928 um absolut 135. Von den stationär tätigen Ärzt:innen sind 380 leitend tätig und 71 sind gleichzeitig in einer Praxis tätig. Mehr Ärzt:innen als im Vorjahr gab es in den Be- reichen „Ohne Tätigkeit“ (+104) (2024: 245), in denen beispielsweise Ruheständler:innen oder Arbeitslose er- fasst sind, sowie auch bei den angestellten Ärzt:innen (+168), (2024: +239). Die Kategorie Sonstiges erfasst Tätigkeiten beispielweise bei Pharmaunternehmen oder im Journalismus. Der Trend, dass es mehr Ärztinnen als Ärzte gibt, setzt sich fort, inzwischen stehen 10.476 Frauen 9.477 Män- nern gegenüber. Der Anteil der berufstätigen Ärztin- nen stieg gegenüber 2024 um 3,6 Prozent (absolut: +310), während es bei den Ärzten eine Steigerung von 0,4 Prozent (+111) waren. Es lässt sich feststellen, dass Frauen im Tätigkeitsbereich „ambulant angestellt“ weiterhin überproportional vertreten sind (17 Pro- zent Frauen, 10 Prozent Männer), allerdings bleibt es gegenüber dem Vorjahr trotz marginaler Steigerungen prozentual gleich. Bei einem Vergleich mit Daten von 2019 lässt sich feststellen, dass der Tätigkeitsbereich „ambulant angestellt“ bei den Frauen seither von 13 auf 17 Prozent, bei den Männern von 7 auf 10 Prozent gestiegen ist. Die nachfolgenden Diagramme beinhalten die Auf- teilung der Mitglieder nach Tätigkeitsarten und Ge- schlecht. Ärzt:innen in Hamburg (Gesamt 31.12.2025: 19.953) Ohne Tätigkeit: 4.469 (22%) Sonstiges: 1.375 (7%) Niedergelassen: 3.150 (16%) 19.953 100% Ambulant angestellt: 2.778 (14%) Behörden/Körperschaften: 688 (3%) Stationär: 7.493 (38%) Gesundheitspolitik | Ärzt:innen im Fokus 23

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Nur Ärztinnen Ohne Tätigkeit: 2.183 (21% ) Sonstiges: 683 ( 7% ) Niedergelassen: 1.481 (14%) 10.476 100% Ambulant angestellt: 1.813 (17%) Behörden/Körperschaften: 393 (4%) Stationär: 3.923 (37%) Nur Ärzte Ohne Tätigkeit: 2.286 (24%) Sonstiges: 692 (7%) Niedergelassen: 1.669 (18%) 9.477 100% Ambulant angestellt: 965 (10%) Behörden/Körperschaften: 295 (3%) Stationär: 3.570 (38%) Aufteilung nach Fachgebieten Die Gesamtstatistik für 2025 – auch nach Facharzt- gruppen und deren Anzahl in Hamburg – ist auf der Webseite der Ärztekammer unter > aerztekammer - hamburg.de unter dem Stichwort Statistik veröffent- licht. Im vergangenen Jahr haben wieder über 1.600 Prüfungen in der Ärztekammer stattgefunden. Hier ein Ranking über die fünf Fachgebiete mit den meisten bestandenen Prüfungen für 2024 und 2025. Im An- hang (vgl. S. 81) sind die Prüfungen aufgefächert nach Gebieten, Schwerpunkten und Zusatzweiterbildungen zu finden. Fachgebiete Innere Medizin Anästhesiologie Allgemeinmedizin Orthopädie und Unfallchirurgie Kinder- und Jugendmedizin Prüfungen 2024 90 73 65 38 29 Fachgebiete Anästhesiologie Innere Medizin Allgemeinmedizin Orthopädie und Unfallchirurgie Innere Medizin und Kardiologie Prüfungen 2025 80 73 71 40 38 24 Tätigkeitsbericht 2025

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Kommunikation und Presse Hamburger Gesundheitspolitik und viele Reformen im Bund: Was sagen Hamburger Ärzt:innen dazu? Was die Selbstverwaltung? Ob Krankenhausreform, Reform der Notfallversorgung oder der Frage, ob ein Primärarztsystem die ambu- lante Versorgung prägen soll: An Vorschlägen zum Umbau des Gesundheitswesens herrscht kein Mangel. Wie steht die Hamburger Ärzteschaft zu diesen Initia- tiven? Wie ordnen Präsidium, Vorstand und Delegier- tenversammlung gesundheitspolitische Vorstöße ein? Antworten auf diese Fragen liefert die Abteilung Kom- munikation und Politik der Ärztekammer. Dabei sind Offenheit, Servicebereitschaft und profes- sionell aufbereitete Informationen, insbesondere im Kontakt mit Medienschaffenden, die Grundlage der Kommunikationsarbeit. Die Herausgabe von Presse- meldungen zu kammerrelevanten Themen, Hinter- grundgespräche und die kontinuierliche Kontakt- pflege zu zahlreichen Redaktionen in Hamburg, aber auch zu überregional tätigen Journalist:innen sind wichtige Aufgaben. Zudem vermittelt die Abteilung Ärzt:innen für Interviews bei Print, Hörfunk, Fernsehen sowie Onlinemedien. Hinzu kommt die Aufbereitung gesundheitspolitischer Themen und Informationen über die Arbeit der Kammer für die eigene Webseite, die Sozialen Medien und nicht zuletzt das Hamburger Ärzteblatt. Auch die Ansprache der Mitglieder über Newsletter und Mailings zählt zu den Aufgaben der Abteilung Kommunikation/Presse. Gesundheitspolitik auf Bundesebene Ein Schwerpunkt der öffentlichen Stellungnahmen der Kammer im Jahr 2025 bildete der Themenbereich Digitalisierung und Künstliche Intelligenz (KI). Das Präsidium forderte in Pressemitteilungen KI in der Wei- ter- und Fortbildung der Ärzteschaft zu verankern und pochte darauf, die Digitalisierung des Gesundheitswe- sens weiter voranzutreiben – auf Grundlage funktio- nierender und nutzerfreundlicher Anwendungen. Auch der Schutz von Kindern und Jugendlichen in Social Media war Gegenstand von Pressestatements. Mit Blick auf die anstehende Krankenhausreform for- derte die Kammer Nachbesserungen bei der Finanzie- rung. Zudem unterstrich sie, dass sich die Vergabe von Leistungsgruppen nicht an einer abrechnungsbezoge- nen Falllogik, sondern an medizinischen Fachgruppen orientieren muss. Nicht zuletzt machte sich die Kam- mer außerdem für eine stärkere Berücksichtigung der ärztlichen Weiterbildung bei der Reform-Umsetzung stark. Ein weiterer Schwerpunkt in den öffentlichen Stellung- nahmen der Kammer war das Thema Prävention. Die Kammer rief zur Inanspruchnahme von Impfungen zu Beginn der Grippesaison auf. Zudem forderte sie die Einführung von Abgaben auf Tabak, Alkohol und Zucker. Hamburger Politik Zum vierten Mal richtete die Ärztekammer gemeinsam mit der Apothekerkammer, der Psychotherapeuten- kammer, der Tierärztekammer und der Zahnärztekam- mer einen gemeinsamen Abend der Heilberufekam- mern aus. Rund 100 Gäste aus der Hamburger Politik, dem Gesundheitswesen und den Medien kamen am letzten Tag der Hamburger Sommerferien im Hafen- Klub Hamburg zusammen. Thema des Abends war die elektronische Patientenakte, die zum 1. Oktober 2025 eingeführt wurde. Die Gäste diskutierten aber ebenso intensiv über andere Punkte wie etwa die Sicherstellung einer flächendeckenden ambulanten medizinischen Versorgung in der Stadt. Unter den Teil- nehmer:innen waren auch Hamburgs Sozialsenatorin Bei der Kittel-meets-Kammer Veranstaltung mit Prof. Dr. Wehkamp (r.), Professor für Angewandte Künstliche Intelligenz an der Medizinischen Fakultät an der Medi- calschool Hamburg, ging es um den verantwortungs- bewussten Umgang mit KI Gesundheitspolitik | Ärzt:innen im Fokus 25

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Der Fall Gisèle Pelicot aus Frankreich zeigt das erschüt- ternde Ausmaß sexualisierter Gewalt. Sie wurde von ihrem Mann systematisch betäubt und vergewaltigt. Im Podcast „Kammertöne“ sprachen Expert:innen aus Medizin und Polizei über medizinische Fol- gen, Prävention und Hilfe für Betroffene. Jan Hieber, Leiter des LKA Hamburg, Prof. Dr. Benjamin Ondruschka, Leiter des Insti- tuts für Rechtsmedizin am UKE, sein Vorgänger Prof. Dr. Klaus Püschel und PD Dr. Birgit Wulff, Vizepräsidentin der Ärztekam- mer Hamburg, Moderatorin des Podcasts (v. l.) Melanie Schlotzhauer und Gesundheits-Staatsrat Tim Angerer. Social Media, Podcast und Newsletter Im Jahr 2025 baute die Kammer ihre Reichweite bei Instagram, Linkedin und Facebook weiter aus. Die An- zahl der Follower:innen konnte auf allen Kanälen um 30 bis 40 Prozent gesteigert werden, die Reichweite der Beiträge stieg um mehr als 50 Prozent. Auch der Podcast „Kammertöne“ wurde fortgeführt. Darin spre- chen Präsident und Vizepräsidentin mit Hamburger Ärzt:innen über ihren Werdegang und ihre beruflichen Schwerpunkte in- und außerhalb des Gesundheitswe- sens. In einer Spezialfolge widmete sich der Podcast anlässlich des Falls Gisèle Pelicot dem Thema sexuelle Gewalt und der Frage, wie die Aufmerksamkeit dafür bei Ärzt:innen gesteigert und wo Betroffene Unter- stützung bekommen können. Wieder nahmen die Kammertöne auch ausführlich den Deutschen Ärzte- tag in den Blick und ließen die Hamburger Abgeord- neten zu ihren Erwartungen und Erfahrungen zu Wort kommen. Über den Newsletter „Kammerinfo“ wurden die Kam- mermitglieder etwa alle zwei Monate über wichtige gesundheitspolitische Themen sowie Neuigkeiten aus der Kammer und ihren Gremien informiert. Für die interne Kommunikation bespielte die Abtei- lung die Plattform Rainbow. Über einen Newsfeed wurden die Mitarbeiter:innen der Kammer mit zwei bis drei Posts in der Woche über aktuelle Entwicklun- gen rund um die Kammer auf dem Laufenden ge- halten. Websites & Corporate Design Die Webseiten der Ärztekammer sowie der Patien- tenberatung von Ärztekammer und KVH werden von der Abteilung Kommunikation/Presse verantwortlich betreut und gepflegt. Der Internetauftritt der Kam- mer bietet auf weit mehr als 100 Seiten eine große Bandbreite an Informationen rund um die Themenbe- reiche Gesundheit, Patientenservice, ärztliche Selbst- verwaltung, Weiter- und Fortbildung sowie Gesund- heitspolitik. Nach umfangreichen Vorarbeiten erfolgte im Berichtsjahr die Einführung des neuen Corporate Designs der Kammer inklusive neuem Logo. Auch der Website-Relaunch von Kammer und Patientenbera- tung konnte erfolgreich umgesetzt werden. Ausschüsse, Ständige Konferenz Die Abteilung Kommunikation/Presse betreute die Aus- schüsse Grundrechte und Digitalisierung und Strate- gien im Gesundheitswesen. Auf Bundesebene vertritt sie die Ärztekammer Hamburg in der Ständigen Konfe- renz Öffentlichkeitsarbeit der Bundesärztekammer. 26 Tätigkeitsbericht 2025 Tätigkeitsbericht 2025

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Hamburger Ärzteblatt Namen und Nachrichten und das Wichtigste zur Hamburger Gesundheitspolitik liefert das Hamburger Ärzteblatt elfmal im Jahr. Regelmäßig veröffentlicht das von Ärztekammer und Kassenärztlicher Vereini- gung Hamburg (KVH) gemeinsam herausgegebene Blatt Berichte der Delegierten- und Vertreterversamm- lungen. Darüber hinaus gibt es in jeder Ausgabe ein Titelthema. 2025 waren dies unter anderem die Liefer- engpässe bei Arzneimitteln, akute Mesenterialischä- mie, die neue Antikörpertherapie bei Alzheimer-Krank- heit oder auch Therapieoptionen bei Urothelkarzinom. Mehr unter > aerztekammer-hamburg.de Gesundheitspolitik | Ärzt:innen im Fokus 27

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Ausschüsse Mit Beginn der neuen Wahlperiode 2022 wurden Mitglieder für Ausschüsse und Gremien der Ärztekammer neu gewählt. Die inhaltliche Arbeit der Ausschüsse, die den Vorstand bei seiner Arbeit unterstützen, setzte auch 2025 Impulse für politische Entscheidungen. Eine Übersicht über alle Ausschüsse der Ärztekammer finden Sie auf Seite 76. Ausschuss Grundrechte Im Berichtsjahr traf sich der Ausschuss zu drei Sitzun- gen. In der Januar-Sitzung informierte Vorsitzende Silke Koppermann über die 387. Delegiertenversamm- lung im Dezember 2024. In dieser hatte Prof. Dr. Peter Ostendorf, Vorsitzender von Praxis ohne Grenzen Hamburg e. V., auf Vorschlag des Ausschusses einen Vortrag zur Versorgung von Menschen ohne Versi- cherungsschutz gehalten. Dr. Sidra Khan-Gökkaya, Integrations- und Anti-Rassismusbeauftragte im UKE – Vorstandsbeauftragte für Migration, Integration und Anti-Rassismus, berichtete von Ihrem einjährigen For- schungsaufenthalt in Boston/USA und referierte zum Thema „Health Equity und Anti-Rassismus-Initiativen als Inspiration für Deutschland“. In der Juni-Sitzung ging es um das Thema Häusiliche Gewalt. Maike Winterscheid, Sozialbehörde Hamburg / Opferschutzreferat und Mitglied im Ausschuss, hielt einen Vortrag zum Thema „Häusliche Gewalt“ und ins- besondere dem Aspekt „Gewaltschutz in Hamburg“. Die Ausschussmitglieder waren sich einig, dass es für Ärzt:innen, Gesundheitspersonal und Einrichtungen konkrete Hilfestellungen bei Fragen und Unsicherhei- ten geben müsse und auch regelmäßige Fortbildun- gen wichtig seien. Im Berichtjahr wurde in jeder der Sitzungen über die Rahmenbedingen von Abschiebungen gesprochen. Die Flüchtlingsbeauftragte der Evangelisch-Luther- ischen Kirche in Norddeutschland, Dietlind Jochims, berichtete über das „Flughafenforum“, in dem das Dia- konische Werk im Rahmen eines Monitoringprojektes Abschiebungen am Hamburger Flughafen beobach- tet. Die Frage nach der ärztlichen Begleitung von Ab- schiebungen sei weiterhin Thema. In die September- Sitzung wurde Dr. Johannes Richter, Amt für Migration Hamburg, Ausländerangelegenheiten, eingeladen, um sich zum „Abschiebungsmonitoring“ und einer weitere Kollegin auszutauschen. Richter hielt einen Vortrag zum Thema „Ärztliche Begleitung und Betreuung bei der Abschiebung“ und Merle Abele, Abschiebungs- monitoring vom Diakonischen Werk Hamburg, zu „Medizinische Fragestellungen bei Abschiebungen“. Es schloss sich eine Diskussion mit offenem Ausgang an. Mitglieder des Ausschusses Silke Koppermann (Vorsitzende) | PD Dr. Birgit Wulff (stellv. Vorsitzende) | Dr. Emmanuelle Brua | Dr. Ing- rid Andresen-Dannhauer | Dr. Johanna Deinert | Dr. Verena Faude-Lang | Dietlind Jochims | Dr. Isabelle von Glasenapp | Dr. Sigrid Hülsbergen-Krüger | Dr. rer. biol. hum. Sidra Khan-Gökkaya | Dr. Birgitta Rüth-Behr | Isabel Said | Prof. Dr. Ingo Schäfer, MPH | Dr. Christine Schroth der Zweite | Dr. Katharina Schröter | Meike Winterscheid Ausschuss Chancengleichheit Im Berichtsjahr fanden drei Sitzungen statt. Der Ausschuss befasste sich dem Thema Rassismus in der Medizin, mit Maßnahmen für die Rückkehr in die ärztliche Tätigkeit und mit der Konzeption einer Fortbildung zu Gender Health. Die vom Ausschuss erarbeitete Stellungnahme der Ärztekammer zum Thema LSBTIQ+ wurde von der Delegiertenversamm- lung verabschiedet und die Kammer nahm erneut am Rainbowflash auf dem Rathausmarkt am 17. Mai teil. Der Rainbowflash wird alljährlich anlässlich des Internationalen Tages gegen Homo-, Bi-, Inter- und Transfeindlichkeit (IDAHOBIT) auf dem Rathausmarkt in Hamburg am 17.05. durchgeführt und setzt ein Zei- chen gegen Diskriminierungen. Die im Vorjahr geplante Fortbildung zur gendersensi- blen Medizin fand Anfang Mai unter dem Titel Gender Health in der Endokrinologie/Diabetologie und Phar- makotherapie als Onlineveranstaltung mit rund 70 Teil- nehmenden statt. Die Reihe soll mit den Themen Män- 28 Tätigkeitsbericht 2025

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nergesundheit und Gynäkologie fortgesetzt werden. Ausführlich befasste sich der Ausschuss mit Rassismus in der Medizin und konzeptionierte eine Veranstaltung „Rassismus in der Medizin. Vorurteile erkennen und abbauen“, die für 2025 vorgesehen ist. Anstelle eines Wiedereinstiegskurses für Ärzt:innen, die längere Zeit nicht in diesem Beruf gearbeitet ha- ben, wurde beschlossen, zunächst ein niedrigschwel- liges Angebot für Interessierte zu entwickeln. Die Pla- nungen dazu dauern noch an. Mitglieder des Ausschusses Dr. Franziska Büscheck (Vorsitzende) | Dr. Detlef Nie- mann (stellv. Vorsitzender) | Dr. Johanna Deinert | Dr. Ria Engelhardt | Dr. Gerryansjah Fischer | Dr. Hans Ramm | Dr. Sigrid Renz | Dr. Lars Schomann | Lara Wilczek Digitalisierung und Strategien zur medizinischen Versorgung Der Ausschuss „Digitalisierung und Strategien im Gesundheitswesen“ traf sich im Berichtsjahr zu vier Sitzungen. Die Testung und anschließende Einführung der elek- tronischen Patientenakte (ePA) beschäftigten den Ausschuss vor allem in der ersten Jahreshälfte. In den Sitzungen im Januar und April befassten sich die Mitglieder ausführlich mit den Erfahrungen aus der Testphase, die von Mitte Januar bis Mitte April in der TI-Modellregion Hamburg und Umland lief. Ende April organisierte der Ausschuss eine Online-Fortbildung zur Einführung der ePA, an der rund 100 Ärzt:innen teilnahmen. Ein weiterer Schwerpunkt der Ausschussarbeit lag auf der Krankenhausreform. Deren Ausgestaltung war Ge- genstand intensiver Diskussionen, insbesondere in den beiden Sitzungen in der zweiten Jahreshälfte. Zudem rückten die Ausschussmitglieder das Thema Künstli- che Intelligenz (KI) in der Medizin in den Fokus. Neben internen Gesprächen mit Expert:innen und Gründer:in- nen aus dem Bereich KI in der Medizin organisierte der Ausschuss im Dezember auch eine Fortbildungs- veranstaltung, in der es um Erfahrungen mit dem Ein- satz von KI in der medizinischen Dokumentation und dem Erstellen von Arztbriefen ging. Diese Fortbildung wurde von rund 120 Ärzt:innen verfolgt. Mitglieder des Ausschusses Dr. Christoph Hillen (Vorsitzender) | Dr. Jens Heidrich (stellv. Vorsitzender) | Dr. Sebastian Eipper | Dr. Ria Engelhardt | Simon Gaedicke | Christian Gittermann | Patrick Harmann | Setareh Huschi | Silke Kopper- mann | PD Dr. Anja Lemke | Dr. Silke Lüder | Christine Neumann-Grutzeck | Dr. Shiva Sophia Nicolay | Dr. Michael Rösch | Dr. Julia Schädler | Dr. Alexander Schultze | Maren Sommer | Dr. Kirsten Wiedemann | Lara Wilczek | Dr. Christina Wulf | Dr. Sinef Yarar- Schlickewei Ausschuss Sucht- und Abhängigkeits- erkrankungen Der Arbeitskreis traf sich im Berichtsjahr drei Mal zu hybriden Sitzungen. Dr. Annina Carstens gab den Ausschussvorsitz ab. Dr. Peter Strate wurde zum Aus- schussvorsitzenden gewählt. Als seine Stellvertrung wurde Dr. Markus-Sebastian Martens, der im Novem- ber in den Ausschuss aufgenommen wurde, gewählt. Christine Neumann-Grutzeck wurde im Februar in den Ausschuss aufgenommen. Als Themen wurden behandelt: Modellprojekt Amphe- tamine bei Crack/Kokainabhängigkeit und Benzodia- zepin- bzw. Pregalinabhängigkeit. Neumann-Grutzeck berichtete vom Ausschuss „Sucht und Drogen“ der BÄK über die Themen Sicherstellung der Substitution, Harm-Reduction, Weiterentwicklung der Substitu- tionsrichtlinie der BÄK. Dr. Strate stellte den Landes- psychiatrieplan 2025 vor. Ziele seien u.a. die Verbesse- rung der Versorgung schwer, chronisch und komplex psychisch erkrankter Menschen. Es gehe um die Ver- zahnung von bisherigen Angeboten. Wichtig sei ins- besondere die integrative Behandlung von Menschen mit einer Abhängigkeitserkrankung und einer psychi- Bei einer Kammerveranstaltung zur Gender Health referierten zwei ausgewiesene Expertinnen zu ge- schlechterspezifischen Unterschieden in der Arznei- mitteltherapie sowie bei Erkrankungen wie Diabetes und Adipositas. Gesundheitspolitik | Ärzt:innen im Fokus 29

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schen Erkrankung. Neumann-Grutzeck berichtete von den Inhalten der hybriden Fortbildung der BÄK zum Thema „Stille Sucht- Medikamentenabhängigkeit er- kennen und (be-)handeln“ am 17. September 2025. Der Ausschuss befasste sich zudem mit der Substitutions- richtlinie der BÄK sowie mit der Tabakentwöhnung als neu eingeführter Kassenleistung bei schwerer Tabak- abhängigkeit. Mitglieder des Ausschusses Dr. Peter Strate (Vorsitz) | Martin Denda (stellv. Vorsitz) | Dr. Annina Carstens | Dr. Ulrike Albrecht-Sonnenschein | Prof. Dr. Ingo Schäfer | Christiane Lieb | Christine Neumann-Grutzeck | Petra Kolle | Dr. Alexander Spauschus | Bianca Kunze | Markus Schmitz-Hübsch | Veit Bertram | Dr. Markus-Sebastian Martens Ausschuss Öffentliches Gesundheitswesen Im Berichtsjahr 2025 traf sich der Ausschuss Öffent- liches Gesundheitswesen (ÖGW) zu zwei Sitzungen in hybrider Form. Das Jahr begann mit einem Vortrag zum Thema „Gesunde Luft“. Sachstand und Entwicklungen bei der Hamburger Neugeborenen Screening- und Tracking-Zentrale (NeST) haben den Ausschuss das Jahr über begleitet. in Planung war, dass im Frühjahr 2026 die Tracking- zentrale im Bezirksamt Nord ihre Arbeit aufnimmt. Ein weiteres wichtiges Thema war der Umgang mit Notfallmedikamenten für Kinder in Schulen. Neben der allgemeinen Notfallausstattung gewinnt dabei auch der Umgang mit Erkrankungen wie Epilepsie, Diabetes und schweren Allergien zunehmend an Bedeutung. Hervorgehoben wurde ein Notfall-Nasenspray bei Ana- phylaxie mit einer deutlich einfacheren Anwendung gegenüber dem Adrenalin-Autoinjektor. Im kommenden Jahr soll die Zusammenarbeit mit an- deren Ausschüssen gefördert werden, insbesondere zur Überschneidung und Abgrenzung von Themen und Aufgaben. Auch die Themen Patientensteuerung und Gesunde Luft sollen weiterverfolgt werden. Es ist ange- dacht, einigen Themen durch Beiträge im Hamburger Ärzteblatt eine höhere Sichtbarkeit zu geben. Mitglieder des Ausschusses Dr. Kirsten Bollongino (Vorsitzende) | Dr. Jürgen Duwe (stellv. Vorsitzende) | Dr. Emmanuelle Brua | Dr. Johanna Deinert | Dr. Verena Faude-Lang | Dr. Antonia Fitzek | Angela Gerriets-Spauschus | Christian Gittermann | Iri- na Götz | Dr. Claudia Haupt | Dr. Maximillian Lennartz | Dr. Shiva Sophie Nicolay | Norbert Schütt | Dr. Dr. Sonja Semmusch | Dr. Tatjana Tafese | Dr. Christina Wulf | PD Dr. Birgit Wulff Ausschuss Arbeits- und Umweltmedizin und Strategien gegen den Klimawandel Der Ausschuss Arbeits- und Umweltmedizin und Stra- tegien gegen den Klimawandel berät die Ärztekam- mer Hamburg zu arbeits- und umweltmedizinischen Fragestellungen und klimamedizinischen Themen. 2025 fanden zwei Sitzungen statt. Schwerpunkt der Beratung umweltmedizinischer Themen waren die Auflösung der Sondervereinbarung zur umweltmedizi- nischen Beratung und Engpässe in der Weiterbildung im Gebiet Hygiene und Umweltmedizin sowie der ak- tualisierte Leitfaden Schimmelpilze. In der Arbeitsmedizin stand die Neufassung der Deutschen Gesetzlichen Unfallversicherung (DGUV) Vorschrift 2 mit Unterlegung durch eine DGUV Regel 100-002 „Betriebsärztinnen und Betriebsärzte sowie Fachkräfte für Arbeitssicherheit“ im Vordergrund. Sie sieht eine Änderung der Kleinbetriebsgrenze auf 20 Beschäftigte vor und die Öffnung der Qualifikation zur Fachkraft für Arbeitssicherheit für weitere Fächer die Fächer, u. a. Humanmedizin. Erstmals geregelt wurde die Nutzung digitaler Informations- und Kommunika- tionstechnologien, z.B. Telemedizin, unter definierten Rahmenbedingungen. Der Umfang wurde auf ein Drittel bzw. die Hälfte der Gesamtberatung begrenzt. Damit bewegen sich derzeit überwiegend gewinn- orientierte Anbieter betriebsärztlicher Leistungen, die ausschließlich eine telemedizinische Betreuungsfor- men anbieten, außerhalb der gültigen Rechtsnorm. Weitere Schwerpunkte waren die Überarbeitung der MWBO (Teil B) durch die BÄK und die geplante An- passung der GOÄ. Die Aktualisierung der S2k-Leitlinie Schichtarbeit aus 2020 wird aktuelle Forschungs- ergebnisse einarbeiten. Die Zukunft und die Struktur des Ausschusses für Arbeitsmedizin (AfAMed) wurde vor dem Hintergrund der Neuordnung der an das Bun- desministerium für Arbeit und Soziales angehängten Ausschüsse diskutiert. Im Bereich Klimamedizin standen Inhalte des Hitzeak- tionstages der Ärztekammer Hamburg und Strategien und Maßnahmenpakete der Sozialbehörde zum Hitze- aktionsplan der Stadt Hamburg mit Entwicklung eines individuelles Hitzewarnsystems, dezentralem Bezug von Hitzewarnmeldungen und Maßnahmenplänen für Kitas und Pflegeeinrichtungen im Vordergrund. Der Ausschuss ist an der AG Klimawandel und Gesundheit mit Umsetzung des Curriculums „Klimamedizin und Gesundheit“ beteiligt. Mitglieder des Ausschusses Dr. Jens Petersen (Vorsitzender) | Dr. Maria Hummes (stellv. Vorsitzende) | Sonja Brodersen | Dr. Jürgen 30 Tätigkeitsbericht 2025

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Duwe | Dr. Thomas Fenner | Dr. Annette Gäßler | Angela Gerriets-Spauschus | Prof. Volker Harth, MPH | PD Dr. Gintautas Korinth | Annette Patzak | Dr. Julia Pieter | Dr. Clara Schlaich | Maren Sommer | Ulrich Stöcker | Dr. Jürgen Weglewski | Dr. Hartmut Wigger | PD Dr. Birgit Wulff Ausschuss Kinder- und Jugendmedizin Der Ausschuss Kinder- und Jugendmedizin wurde im Berichtsjahr um zwei Mitglieder erweitert. Die Mitglie- der trafen sich 2025 zu fünf Sitzungen und konzipier- ten eine Veranstaltung, die Anfang November 2025 stattfand. Die interdisziplinäre Fachtagung mit dem Titel „Digitale Gefahren – Sind unsere Kinder noch zu retten?“ wurde von über 150 Teilnehmenden besucht. Sie befasste sich in Vorträgen und Workshops mit den Auswirkungen, die Bildschirmmedien auf Kinder und Jugendliche aller Altersstufen haben. Die Referent:in- nen schauten dabei aus verschiedenen Blickwinkeln auf die unterschiedlichen Gefahren, die digitale Me- dien mit sich bringen. Ziel der Veranstaltung war die Sensibilisierung und der Einsatz für einen besseren Schutz der Kinder (vgl. Hamburger Ärzteblatt 12 – 2025, S. 18f). Neben der Veranstaltung befasste sich der Ausschuss mit den Hamburger Kindertagesstätten. Ziel war die Erarbeitung eines Forderungspapiers. Ergänzt werden sollte das Papier durch einen Leitfaden, der besonders kleinen Einrichtungen als konkrete Unterstützung zur Erarbeitung eines qualitätsgerechten Konzeptes die- nen kann. Der Leitfaden sollte auf unterschiedlichen Säulen, wie bspw. Ernährungs- und Hygienestandards, beruhen. Das Vorhaben ist im Berichtszeitraum noch nicht abgeschlossen. Zudem bereitete der Ausschuss einen Antrag für den Deutschen Ärztetag (DÄT) in Leipzig vor. Der Antrag be- fasste sich, ebenso wie die vom Ausschuss konzipierte Veranstaltung, mit der Thematik des Kinder- und Ju- gendschutzes bei sozialen Medien. Daraus hervor ging eine Aufforderung an die BÄK, sich bei der Bundesre- gierung, den entsprechenden Fachministerien und Aus- schüssen dafür einzusetzen, für Kinder und Jugendliche bei Nutzung von Social Media und Video Plattformen sowie Messenger Diensten einen effektiven und Alters angepassten Kinder- und Jugendschutz zu gewährleis- ten, sowohl was die Umsetzung der EU-Datenschutz- richtlinie angeht, insbesondere aber auch einer Rege- lung zum Schutz nicht altersangemessener Inhalte. Mitglieder des Ausschusses Dr. Sigrid Renz (Vorsitzende) | Dr. Jo Ewert (stellv. Vorsit- zender) | Dr. Mona Aboutara | Dr. Jürgen Duwe | Anne Fleer | Dr. Isabelle von Glasenapp | Dr. Claudia Haupt | PD Dr. Anja Lemke | Dr. Britta Ries | Dr. Julia Schädler| Dr. Lars Schomann | Prof. Dr. Dragana Seifert | Dr. Sön- ke Siefert | Dr. Christina Wulf | PD Dr. Birgit Wulff Mit dem Thema Mediennutzung und Folgen für die Gesundheit von Kindern und Jugendlichen befasste sich eine Ärztekammer-Fortbildung Anfang No- vember. Eines der Ergebnisse: Der Umgang mit digitalen Medien ist eine gesamtge- sellschaftliche Aufgabe, wobei Eltern eine große Vorbildfunktion zukommt. Gesundheitspolitik | Ärzt:innen im Fokus 31

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Weiterbildung | Fortbildung | Ausbildung MFA 34 Weiterbildung | Weiterbildungsausschuss 35 Statistik der Weiterbildungsprüfungen | Geschäftsführender Weiterbildungs- ausschuss 36 Weiterbildungsbefugnisse 36 Widerspruchsausschuss | Kenntnisprüfungen | Fachsprachenprüfungen 37 38 Fachkunde Strahlenschutz und NiSV | Koordinierungsstelle Allgemeinmedizin | Arbeitskreis Ärzt:innen in Weiter bildung Fortbildungsakademie der Ärztekammer Hamburg | Fortbildungsausschuss | Veranstaltungsprogramm 39 Hausärztliche Fortbildung Hamburg 40 Ausbildung der Medizinischen Fachangestellten (MFA)

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Weiterbildung Der Weiterbildungsausschuss befasste sich auch 2025 mit der Qualität der Weiterbildung. Im Fokus der Beratungen standen die Themen eLogbuch, Evaluation der Weiterbildung, die 2. und 3. WBO-Änderungssatzung und Weiterbildungsverbünde. Ständiger WBA Über grundsätzliche Fragen zum Thema Ärztliche Weiterbildung berät der Ständige Weiterbildungsaus- schuss (WBA), dem 24 ehrenamtlich tätige Ärzt:innen angehörten. Der Ständige WBA trat im Berichtsjahr zu zwei Sitzungen zusammen. Im Fokus der Beratungen standen die Themen eLogbuch, Evaluation der Weiter- bildung, die 3. WBO-Änderungssatzung und Weiterbil- dungsverbünde. Der Ausschuss befasste sich 2025 mit der Qualität der Weiterbildung und legte die 2. WBO-Änderungssat- zung den Gremien zur Beschlussfassung vor. Darin sind Maßnahmen zur Sicherung der Qualität festgelegt wie beispielsweise die verpflichtende Einführung von Train- the-trainer-Kursen für Weiterbildungsbefugte (WBB), die Veröffentlichung der Weiterbildungspläne auf der Kammerwebseite sowie Änderungen zum WB-Register, bei dem Weiterbildungsbefugte (WBB) nun alljährlich zum Stichtag 01. Oktober Daten an die Kammer liefern müssen. Erfreulich war hier die gestiegene Teilnahme- quote von 34 Prozent in 2024 auf 55 Prozent im Jahr 2025. In absoluten Zahlen meldeten 418 WBB insge- samt 1.437 Ärzt:innen in Weiterbildung (ÄiW). 2026 – so der Vorschlag des Ausschusses und Beschluss des Vor- stands – soll die Abfrage zum WB-Register gemeinsam mit der Evaluation der Weiterbildung durchgeführt werden. Eine dafür eingesetzte Lenkungsgruppe des WBA lotete die Rahmenbedingungen aus und disku- tierte Kritik aus den vorangegangen Befragungen. WBA und Vorstand haben dem überarbeitetem Fragebogen zugestimmt. Zum Ende des Berichtsjahres war auch die bereits in Planung befindliche 3. WBO-Änderungssatzung mit kleineren Anpassungen Thema. Auf Zustimmung traf u. a. eine vorgesehene Reduktion des Mindestumfangs anrechenbarer Tätigkeitsabschnitte von bislang sechs auf nunmehr drei Monate, sofern nichts anderes in Abschnitt B und C vorgesehen ist. Die derzeit gültige Gesamtfassung der WBO ist auf der Webseite wie folgt abrufbar: > Weiterbildungsordnung 2020 (PDF-Download) Mehrfach wurde auf Bundesebene über die Weiter- entwicklung der Muster-Weiterbildungsordnung (MWBO) diskutiert. Geprüft wurde u.a. die künftige Ausweisung einzelner Zusatzweiterbildungen (ZWB) als Schwerpunkte resp. die Einordnung anderer ZWB im künftigen C der MWBO, der künftig drei Kategorien von ZWB definiert: grundsätzlich hauptberuflich und die gesamte Arbeitszeit einehmend | Fokussierung des Gedankens der „berufsbegleitenden Weiterbildung“ | lediglich Nachweis einer Kurs-Weiterbildung. Der WBA kommentierte die von der BÄK vorgelegte Entwurfsfas- sung und stimmte dieser grundsätzlich zu. Ablehnend zeigte sich der WBA gegenüber den Überlegungen der BÄK-Gremien, die Mindestweiterbildungszeit in vielen Fachgebieten zu kürzen und sprach sich für eine eher kritische inhaltliche Durchsicht und ggf. Verschlankung der geforderten Kompetenzen je Fachgebiet aus. Die Diskussion um mögliche Änderungen an der MWBO dauert an. Sowohl auf Bundes- als auch auf Landesebene ge- winnt das Thema WB-Verbünde zunehmend an Bedeutung, auch in Fachgesellschaften und Berufs- verbänden. Ganz konkret befasste sich der WBA 2025 vorberatend mit dem WB-Verbund Pädiatrie. Wesent- liches Ziel dieses Verbundes zwischen Kliniken und Praxen ist es, ÄiW im 3. bzw. 4. Weiterbildungsjahr eine Rotation im Umfang von 6 Monaten vom stationären in den ambulanten Bereich zu ermöglichen. Der WBA diskutierte verbindlich vertragliche Regelungen über den Umfang künftiger Befugnisse für die Kliniken. Im Ergebnis wurde die Teilnahmevereinbarung im Sinne einer gemeinsamen Absichtserklärung der beteiligten Kliniken und Praxen verstanden. Kliniken, die bei Be- 34 Tätigkeitsbericht 2025

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antragung einer Befugnis auf den Verbund verweisen, können auf diesem Wege eine volle Befugnis (54 + 6 Monate) erhalten. Ende des Jahres 2025 beklagten Pädiater:innen die mangelnden Fördermittel für die 6-monatige Rotation, was zu einer deutlichen zeitlichen Verzögerung bei der Zulassung zu Prüfungen führt. Der WBA schlug in Absprache auch mit der Rechts- abteilung eine Übergangsregelung mit Bindung an bestimmte Kriterien vor, die auch der Vorstand grund- sätzlich bestätigt, weil dadurch eine höhere Planungs- freiheit gewährleistet wird. Nachdem im vergangenen Jahr von den Fachbeisitzer- konferenzen die Befugniskriterien erarbeitet wurden, begann im Berichtsjahr der „Praxistest“. Vermehrt er- reichten dann die WB-Abteilung Rückmeldungen von Fachbeisitzenden, dass die Ausarbeitung eines fach- lich-inhaltlichen Votums mit einem erheblichen zeit- lichen Aufwand verbunden ist. Neben der inhaltlichen Auseinandersetzung mit den vorgelegten Antrags- unterlagen (Leistungsstatistiken etc.), erfordert das Ver- fassen eines fachlich-fundierten und fairen Votums ein hohes Maß an Verantwortung, Sorgfalt und Expertise. Fachbeisitzende regten an, für diese anspruchsvolle Tätigkeit, die einen wesentlichen Beitrag zur Qualitäts- sicherung und Objektivität in der Antragsbewertung leistet, eine Aufwandsentschädigung einzuführen. So- wohl der WBA als auch der Vorstand befürwortete das Vorgehen. Gleichzeitig wurden und werden zukünftig Maßnahmen ergriffen, die eine erleichterte Bewertung möglich machen. Geschäftsführender WBA Der Geschäftsführende WBA besteht aus Mitgliedern des Ständigen WBA. Dieser befasst sich u.a. mit Anträ- gen auf Erteilung von Weiterbildungsbefugnissen, pro- blematischen Anträgen auf Zulassung zu Prüfungen, Anrechnung von WB-Teilabschnitten, Anerkennung von Auslandstätigkeiten resp. abgeschlossenen Weiter- bildungsqualifikationen (EU-Ausland und Drittstaaten) sowie Ergebnissen von Fachbeisitzerkonferenzen und Unterarbeitsgruppen. 2025 fanden insgesamt elf Sit- zungen statt, bei denen neben Befugnisanträgen auch über viele schriftliche Anfragen, Anträge und Protokolle beraten wurde. Es fand eine Fachbeisitzerkonferenz Klinische Akut- und Notfallmedizin statt, nachdem der Vorstand eine Überarbeitung der Kriterien angeregt hatte (siehe S. 19). Mitglieder des Weiterbildungsausschusses Dr. Peter Buggisch (Vorsitz) | Dr. Ralf Brod (stellv. Vorsitz) | Dr. Jürgen Linzer (stellv. Vorsitz) | Dr. Heinz-Hubert Breu- er | Prof. Dr. Andreas de Weerth | Dr. Anna-Katharina Doepfer | Dr. Thorsten Eichler | Dr. Verena Faude-Lang | Dr. Antonia Fitzek | Torsten Fix | Luca Hagenah | Prof. Volker Harth, MPH | Dr. Jürgen Heide | Joel Iffland | PD Dr. Ralph Kothe | Dr. Simone Müller | Dr. Gudrun Redmann | Dr. Wilm Rost Dr. Dr. Sonja Semmusch | Prof. Dr. Dominique Singer | Dr. Sebastian Spuck | Dr. Rita Trettin | Prof. Dr. Jürgen Wollenhaupt | Dr. Henrik Zecha | Prof. Dr. Christian Zöllner Statistik der Weiterbildungsprüfungen 2025 haben Ärzt:innen in 1.058 Prüfungen den Fach- arzt, Schwerpunkte oder ZWB erworben sowie Kennt- nis- oder Fachsprachenprüfungen erfolgreich abgelegt. Insgesamt wurden 1.665 Prüfungen (2024: 1.767) von ehrenamtlich tätigen Prüfer:innen abgenommen. Aus- führliche Statistiken – unter anderem zur Anzahl der WB-Prüfungen in den Facharztgruppen – finden Sie im Anhang auf Seite 81 ff. Prüfungen Ergebnisse Jahr bestanden nicht bestanden Gesamt 2024 2025 2024 2025 2024 2025 Facharztbezeichnungen/Gebiete Schwerpunkte Zusatz-Weiterbildungen/ Fachkunden Kenntnisprüfungen Fachsprachenprüfungen 595 33 418 206 271 622 23 388 140 275 Gesamt 1.523 1.448 16 1 16 39 172 244 13 0 12 22 170 217 611 34 434 245 443 635 23 400 162 445 1.767 1.665 Weiterbildung | Fortbildung | Ausbildung MFA 35

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Weiterbildungsbefugnisse Der Geschäftsführende WBA hat im Berichtsjahr über 332 Anträge auf Erteilung von Weiterbildungsbefug- nissen in Gebieten, Schwerpunkten und Zusatz-Wei- terbildungen für angestellte und niedergelassene Ärzt:innen beraten. Diese Zahl beinhaltet Erstanträge, Neuerteilung wegen Umzugs sowie Anhebung des zeitlichen Befugnisumfangs bzw. Anpassung/Ver- änderung der personellen Zusammensetzung. Der Ausschuss spricht Empfehlungen für den Vorstand der Ärztekammer Hamburg aus. Weiterbildungsbefug- nisse werden in der Regel auf Grundlage von Befug- niskriterien beraten und beschlossen, die zuvor von der Fachbeisitzerkonferenz einzelner Gebiete, Schwer- punkte und Zusatz-Weiterbildungen erarbeitet wur- den. Zusätzlich wurden 333 Anträge auf Fortbestehen von Befugnissen durch Fachbeisitzende überprüft. Neu erteilte Befugnisse werden nach einem Jahr und danach im 5-jährigen Rhythmus anhand des aktuel- len Leistungsspektrums überprüft. bildungsbezeichnung. Zu den Beratungen des EWA werden neben den Ständigen Mitgliedern in der Regel zwei Fachbeisitzer:innen aus dem jeweiligen Gebiet, Schwerpunkt oder der Zusatz-Weiterbildung hinzu- gezogen. Im Berichtsjahr tagte der EWA fünfmal. Der EWA beriet über insgesamt zwölf Widersprüche ge- gen Ablehnungen, die die Ärztekammer in Weiterbil- dungsangelegenheiten ausgesprochen hatte. Einem Widerspruch wurde teilweise und fünf Widersprüchen wurde vollständig abgeholfen. In sechs Fällen wurde die erstinstanzliche Entscheidung bestätigt, was eine Ablehnung des Widerspruches bedeutet. Mitglieder des Widerspruchsausschusses Dr. Anusch Sufi-Siavach (Vorsitz) | Sven Christian Beu- tel | Lars Brandt | Dörte Collatz | Dr. Jan Henning Gei- ger | Patrick Harmann | Prof. Dr. Matthias Krause | Dr. Friederike Müller-Bagehl | Dr. Hans Ramm | Dr. Sigrid Renz | Dr. Michael Alexander Rösch | Dr. Sören Weide- mann Befugnisse Jahr 2024 2025 Neue Anträge Anträge auf Fortbestehen Gesamt 408 175 583 332 333 665 Widerspruchsausschuss Der Widerspruchsausschuss wird tätig, wenn Prü- fungsteilnehmer:innen gegen das Nichtbestehen einer mündlichen Prüfung und/oder die erteilten Auflagen zur ergänzenden Weiterbildung Widerspruch erhe- ben. Der Ausschuss besteht aus zwei Fachbeisitzer:in- nen des jeweiligen Gebietes, Schwerpunktes oder der Zusatz-Weiterbildung sowie einer:m Vorsitzenden, die:der nicht im Besitz der entsprechenden Bezeich- nung sein muss. Dem Widerspruchsausschuss lagen im Jahre 2025 fünf Widersprüche vor. Vier Widersprü- che wurden vollständig und einer teilweise zurückge- wiesen. Erweiterter Widerspruchsausschuss Über andere Widersprüche in Weiterbildungsange- legenheiten berät der Widerspruchsausschuss in er- weiterter Zusammensetzung (EWA). Es handelt sich hierbei um Widersprüche gegen Nichtanerkennung eines Weiterbildungsabschnittes, Nichterteilung einer Weiterbildungsbefugnis und Nichtzulassung zur mündlichen Prüfung zum Erwerb einer Weiter- Kenntnisprüfungen Die Sozialbehörde überprüft die Gleichwertigkeit des Ausbildungsstandes von Antragstellenden im Appro- bationsgewährungs- und Berufserlaubnisverfahren auf der Grundlage des § 3 Abs. 2 u. Abs. 3 und § 10 der Bundesärzteordnung (BÄO). Wenn die Gleichwertig- keit in einzelnen Ausbildungsabschnitten nicht aus- reichend nachgewiesen werden kann, die objektiven Voraussetzungen aber vorliegen, wird der Kenntnis- stand überprüft. Die Ärztekammer bestellt hierfür eine Sachverständigenkommission. Im Berichtsjahr führte die Ärztekammer insgesamt 162 Kenntnisprüfungen durch, von denen 140 erfolgreich bestanden wurden. Weitere 93 Personen nahmen an der Kursfortbildung zur Anerkennung im Approbationsverfahren für aus- ländische Ärzt:innen teil und konnten so die Approba- tion ohne Kenntnisprüfung erlangen. Fachsprachenprüfungen Seit Oktober 2015 führt die Ärztekammer Hamburg im Auftrag der Sozialbehörde im Rahmen des Appro- bationserteilungsverfahrens Fachsprachenprüfun- gen durch. Sie dienen als Nachweis über die für die Berufsausübung erforderlichen Sprachkenntnisse bei Ärzt:innen, die ihre Ausbildung außerhalb des Bundesgebietes absolviert haben. Die Fachsprachen- prüfungen sind auf dem Niveau C1 abzulegen. Die mündlich-schriftliche Prüfung, die vor einem von der Ärztekammer Hamburg berufenen Gremium abgelegt wird, besteht aus drei Abschnitten – einem simulierten Arzt-Patienten-Gespräch, einer schriftlichen Zusam- menfassung dieses Gesprächs durch den Kandidaten 36 Tätigkeitsbericht 2025

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An vier Veranstaltungen des Kompetenzzentrums Weiterbildung war die Koordinierungsstelle wieder mit Beratungsangebot für Ärzt:innen in Weiterbildung vertreten. Es gab ein gemeinsames Treffen mit den Vertretungen der Koordinierungsstelle (KVH und HKG). Außerdem fand eine Fachbeisitzerkonferenz zum The- ma Befugniskriterien „Resümee nach 2,5 Jahren“ statt. Die Koordinierungsstelle wird im Jahr ca. 2.400 Mal kontaktiert. Arbeitskreis Ärzt:innen in Weiterbildung Mit Beginn der Wahlperiode beschloss die DV, einen Arbeitskreis für ÄiW einzurichten. Im Berichtsjahr 2025 gab es keine Sitzung des Arbeitskreises. Mitglieder des Ausschusses Dr. Shiva Sophia Nicolay (Vorsitzende) | Dr. Dr. Sonja Semmusch (stellv. Vorsitzende) | Dr. Mona Aboutara | Dr. Veit Bertram | Dr. Mascha Sophie Lüder | Sina Saffe | Dr. Julia Schädler | Dr. Kathrin Schawjinski | Dr. Arso Zahir-Akkra Die Digitalisierung verändert die ärztliche Weiter- bildung – und mit ihr die Art, wie Ärzt:innen ihre Fort- schritte dokumentieren. Ein zentrales Werkzeug dabei ist das eLogbuch. Lasse Weier unterstützt Ärzt:innen in Weiterbildung und Weiterbildungsbefugte bei der Anwendung des eLogbuchs. sowie einem Arzt-Arzt-Gespräch. Abschließend wird ein kurzer Vokabeltest durchgeführt. 2025 wurden 445 Fachsprachenprüfungen (2024: 443) durchgeführt. Davon wurden 275 (2024: 271) erfolgreich bestanden. Dies entspricht einer Durchfallquote von 38,2 Prozent (2024: 38,8 Prozent). Fachkunde Strahlenschutz Seit dem 31. Dezember 2018 gilt für Fachkunden § 47 der Verordnung zum Schutz vor der schädlichen Wirkung ionisierender Strahlung (Strahlenschutzverordnung – StrlSchV) vom 29. November 2018 (BGBI. I S. 2034, 2036). Im Berichtsjahr 2025 haben 15 Fachgespräche zum Er- werb der Fachkunde gemäß Strahlenschutzverordnung (StrlSchV) stattgefunden. Es wurden 317 Fachkunden- achweise für die Anwendung von Röntgenstrahlen am Menschen in der Medizin zur Diagnostik von der Ärzte- kammer erteilt. 2024 waren es 456 – allerdings unter Anwendung eines anderen Antragsverfahrens. Zudem wurden 48 Nachweise (2024: 102) über Kennt- nisse in der Teleradiologie ausgestellt. Außerdem wurden 30 Bescheinigungen (2024: 53) über Kennt- nisse im Strahlenschutz für Personen mit einer ab- geschlossenen sonstigen medizinischen Ausbildung ausgestellt. Fachkunden NiSV Zum 31. Dezember 2022 sind die Regelungen für Fach- kunden gemäß § 4 Absatz 2 in Verbindung mit §§ 5 bis 8 der „Verordnung zum Schutz vor schädlichen Wirkungen nichtionisierender Strahlung bei der An- wendung am Menschen (NiSV) vom 29. November 2018 (BGBl. I S. 2034, 2187; 2021 I S. 5261)“ in Kraft ge- treten. Laut amtlichem Anzeiger (Nr. 53, 2022) ist die Ärztekammer Hamburg für die Bescheinigung der notwendigen fachlichen Kenntnisse für Ärzt:innen gemäß ärztlicher Weiterbildung oder Fortbildung ap- probierter Ärzt:innen zuständig. Im Berichtsjahr 2025 wurden 13 Fachkundenachweise (2024: 47) für die An- wendung nichtionisierender Strahlung am Menschen ausgestellt. Koordinierungsstelle Allgemeinmedizin Im Berichtsjahr wurde die Auswertung der Befragung von Allgemeinmediziner:innen aus dem Jahr 2024 vor- genommen. Hiernach konnten 105 Neueinsteiger:in- nen verzeichnet werden. Insgesamt befanden sich 357 Ärzt:innen in der Weiterbildung Allgemeinmedizin, davon 249 Frauen und 108 Männer. 68 Prozent der Be- fragten gaben an, dass sie im Anschluss in einer Groß- stadt tätig werden wollen und 81 Prozent bevorzugen eine Anstellung. Das Durchschnittsalter mit 37 Jahren hat sich zum Vorjahr um ein Jahr verringert. 2025 ha- ben 75 Prüfungen stattgefunden. Weiterbildung | Fortbildung | Ausbildung MFA 37

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Fortbildungsakademie der Ärztekammer Hamburg Die Fortbildungsakademie ist Veranstalterin des Vortrags- und Kursprogramms der Ärztekammer Hamburg, das nach den Vor- gaben der Fortbildungsausschüsse und des Vorstandes erarbeitet wird. Die Akademie ist für die Zertifizierung sowie die Punkt- bewertung aller in Hamburg im Rahmen der gesetz- lichen Fortbildungsverpflichtung für die Ärzteschaft zur Anerkennung beantragten ärztlichen Fortbildungsver- anstaltungen zuständig. Darüber hinaus führt sie für die Mitglieder der Ärztekammer Hamburg elektronische Fortbildungspunktekonten und erstellt im Falle der erfüllten Fortbildungsverpflichtung für die Mitglieder die Fortbildungszertifikate, die dem Gesetzgeber als Nachweis der abgeleisteten Fortbildungsverpflichtung dienen. Das Veranstaltungsmanagement ist eine Kern- kompetenz der Fortbildungsakademie. Die folgende Gesamtübersicht weist eine gleichbleibend hohe Zahl von Veranstaltungen im Jahr 2025 wie im Vorjahr aus. Die hohe Zahl der Teilnehmenden ist Folge der inzwi- schen regelmäßig stattfindenden Onlineveranstaltun- gen. Mitglieder des Fortbildungsausschusses Prof. Dr. Volker Harth (Vorsitz) | Prof. Dr. Andreas de Weerth (stellv. Vorsitz) | Dr. Thorsten Eichler | Dr. Matthias Köpp | Dr. Bernward Heidland | Christine Neumann-Grutzeck | Dr. Hans Ramm | PD Dr. Ulrich Schaudig | Dr. Rüdiger Thiesemann | Dr. Rita Trettin | Prof. Dr. Jürgen Wollenhaupt | PD Dr. Birgit Wulfff Fortbildungsverpflichtung gemäß Sozialgesetzbuch Die Fortbildungsakademie übernimmt im Rahmen der gesetzlichen Fortbildungsverpflichtung die Aufgabe der Anerkennung und „Punktebewertung“ aller in Hamburg stattfindenden ärztlichen Fortbildungsveranstaltungen sowie die Aufgabe der Führung von Fortbildungspunk- tekonten für die Mitglieder der Ärztekammer Hamburg. Bei der Bearbeitung der Anträge sind insgesamt 24.618 Veranstaltungsnummern (VNR) für getrennte Einzel- veranstaltungen an 926 Veranstalter, d. h. beispiels- weise an Einzelarztpraxen, Unternehmen sowie auch Großkongresse, vergeben worden. Die gesetzlichen Regelungen zur Fortbildungsverpflichtung sind unter > aerztekammer-hamburg.de abrufbar. Veranstaltungsprogramm Vorträge des Ärztlichen Vereins: Die Fortbildungsakade- mie der Ärztekammer Hamburg veranstaltet regelmä- Gesamtübersicht über die Veranstaltungen Jahr 2024 2025 Vortragsveranstalt. für Ärzt:innen Kurse für Ärzt:innen Fortbildungen für MFA 26 98 38 59 111 34 Gesamt 162 204 Teilnehmende Gesamt 7.788 10.007 Antragszahlen zur Anerkennung von Fortbildungsveranstaltungen Jahr Anerkannt Abgelehnt 2024 2025 5.365 5.496 1/5* 1/1* Unvollständig, storniert, offen 395 324 Gesamt 5.866 5.821 * Teilanerkennungen beinhalten einzelne, nicht anerkannte Beiträge im jeweiligen Programm ßig die interdisziplinär ausgerichtete Vortragsreihe des Ärztlichen Vereins, mit derzeit zirka einer Veranstaltung pro Monat. Entstanden ist diese Fortbildungsreihe von Kolleg:innen für Kolleg:innen aus dem 1816 gegründe- ten Ärztlichen Verein, einem Zusammenschluss wissen- schaftlich und sozial engagierter Ärzte. Jährlich wech- selnd steht die Vortragsreihe unter der Leitung zweier vom Fortbildungsausschuss gewählter Vorsitzenden. Im Berichtsjahr 2025 fand die Vortragsreihe des Ärztlichen Vereins online mit zehn Vortragsabenden statt, mit ins- gesamt 1.640 Teilnehmenden (Mittelwert 164). Sonderveranstaltungen: Die Veranstaltungsreihe des Ärztlichen Vereins konnte kostenlos besucht werden, 38 Tätigkeitsbericht 2025

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HFH-Angebot 2025 Geriatrie (HzV) Diagnostik und Therapie von Schilddrüsenknoten (HzV) Diagnostik und Therapie des Morbus Parkinson (HzV) Medikamentöse Blockbuster (!?) – Jubiläumsveranstaltung in Hybrid (HzV, DMP KHK, DMP DM) Arbeits(un)fähigkeit – hausärztliche Versorgung und Schnittstellen zur ambulanten Psychotherapie (HzV) Versorgung von Fußdeformitäten – aus Sicht von Orthopädie und Schuhtechnik (DMP-Diabetes, HZV) Brustschmerzen und kardiovaskuläres Risiko in der hausärztlichen Praxis (DMP-Asthma, DMP-KHK, HZV) Reisemedizin Basics für Allgemeinmediziner:innen – nach der Reise (DMP COPD/Asthma, HzV) Gesamt Datum Teilnahmezahl 11.02.2025 04.03.2025 08.04.2025 17.06.2025 16.09.2025 14.10.2025 11.11.2025 09.12.2025 209 236 200 252 185 219 252 191 1.744 Jungen Allgemeinmedizin Deutschland (JADE), der Deutschen Gesellschaft für Allgemeinmedizin und Familienmedizin sowie der Fortbildungsakademie der Ärztekammer. Es handelt sich um eine Fortbildung für Hausärzt:innen nach einem interaktiven und praxisorientierten Format. Wesentliche Elemente sind die Fokussierung auf haus- ärztliche Fragestellungen und hausärztlich moderierte Diskussionen mit Fachspezialist:innen anhand von Fallbeispielen. Hamburger Hausärzt:innen erhalten an acht Terminen pro Jahr im Abonnementsystem eine hausärztlich zentrierte, unabhängige, evidenzbasierte und interaktive Fortbildung. An den Fortbildungen 2025 haben 1.744 Ärzt:innen teilgenommen. Der Kurs „Ärztliche Führung“ wurde erneut angeboten, der nächste findet Ende 2026 statt. Er richtet sich nach dem Curriculum der BÄK und findet in Zusammenarbeit mit der Akademie für Bildung und Karriere des UKE statt. ebenso wie weitere 29 Sonderveranstaltungen, die die Ärztekammer zu besonderen oder aktuellen Themen anbot. Dies waren beispielsweise folgende Veranstal- tungen: Digitale Gefahren – Sind unsere Kinder noch zu retten?, GenderHealth in der Endokrinologie/Dia- betologie und Pharmakotherapie und Information von Hausärzt:innen über die Novelle des Transplantations- gesetzes. Insgesamt gab es 1.749 Teilnehmende (Mittel- wert 60). DMP Diabetes / Hypertonie und KHK: 2025 wurden drei Schulungen zu strukturierten Behandlungsprogram- men (Disease Management Programme, DMP) für die Themenbereiche Diabetes Typ II/Hypertonie und KHK (Koronare Herzkrankheit) durchgeführt. Die Kurse wer- den von Ärzt:innen sowie Medizinischem Assistenzper- sonal besucht, die im praktischen Teil von Lehrverhal- tenstrainer:innen in Form von Rollenspielen in kleinen Gruppen geschult werden. Insgesamt 48 Teilnehmer:in- nen haben die Seminare besucht. MFA-Fortbildung: An den Fortbildungen für die Medi- zinischen Fachangestellten haben im Berichtsjahr 505 Personen teilgenommen. Es fanden 34 Kurse und Vor- tragsveranstaltungen in der Kammer statt. Hausärztliche Fortbildung Hamburg Die Hausärztliche Fortbildung Hamburg (HFH) ist eine seit dem Jahr 2005 bestehende Kooperation zwischen dem Institut und Poliklinik für Allgemeinmedizin am Universitätsklinikum Hamburg-Eppendorf, dem Haus- ärztinnen- und Hausärzteverband Hamburg, der Weiterbildung | Fortbildung | Ausbildung MFA 39

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Ausbildung der Medizinischen Fachangestellten Die Ärztekammer Hamburg ist nach dem Berufsbildungsgesetz die zuständige Stelle für die Ausbildung im Beruf Medizinische Fachangestellte (MFA). Die Ausbildungsstatistik mit Stand vom 30. September 2025 zeigt für den Kammerbereich Hamburg eine gegenüber dem Vorjahr um 9 Prozent gestiegene Zahl der Ausbildungsplätze. Ausbildungsverträge Jahr Anzahl davon Umschüler:innen 2024 2025 470 70 512 71 Ausbildungsprüfungen Im Berichtsjahr legten insgesamt 486 Auszubildende die Sommer- und Winter-Abschlussprüfung zur bzw. zum MFA erfolgreich ab. Von ihnen waren 55 Um- schüler:innen. 59 Prüflinge bestanden die Abschluss- prüfung nicht. Dies entspricht einer Durchfallquote von 12 Prozent. 23 Prozent der Auszubildenden legte die MFA-Ausbildungsprüfung vorzeitig ab. Von den 486 Auszubildenden verkürzten vier Auszubildende um 18 Monate, acht Prozent um ein Jahr, 14 Prozent um ein halbes Jahr. 417 Auszubildende – darunter 64 Umschüler:innen – legten die Zwischenprüfung ab. Durchführung der Prüfungen Die Aufgabe der Abteilung MFA ist es, die Zwischen- und Abschlussprüfung zu planen, durchzuführen und zu überwachen. In Zusammenarbeit mit der Beruf- lichen Schule für Medizinische Fachberufe auf der Elbinsel Wilhelmsburg finden grundsätzlich in deren Räumlichkeiten die schriftlichen und die praktischen Prüfungen statt. Erstmalig wurden im Sommer die schriftlichen Prüfungen in den Räumlichkeiten der Ärztekammer Hamburg durchgeführt. Zuständig für die Durchführung ist der Prüfungsausschuss. In diesen werden neben den gewählten Ärzt:innen (Arbeitgeber- vertretung) in gleicher Anzahl Arzthelfer:innen/MFA (Arbeitnehmervertretung) sowie Lehrkräfte der Beruf- lichen Schule für Medizinische Fachberufe ehrenamt- lich berufen. Dem Ausschuss obliegt die Konzeption der Prüfungsaufgaben und die Abnahme der Prüfungen. Ausbildungsberatung Im Berichtsjahr wurden insgesamt 166 Beratungen schriftlich dokumentiert, davon 79 telefonische Ge- Die Ärztekammer führt die Abschlussprüfungen im Ausbildungsberuf MFA durch. Sie sind am Praxisalltag orientiert und fanden 2025 in der Berufsschule statt. 40 Tätigkeitsbericht 2025

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spräche, 65 persönliche Gespräche in der Berufsschu- le und 22 persönliche Gespräche in der Ärztekammer. Informationen zum Beruf auf Messen Für interessierte Schüler:innen fanden Berufsberatun- gen und Informationen in verschiedenen Schulen statt. Im Februar nahmen die Mitarbeiterinnen der MFA-Ab- teilung an der Messe „Einstieg“ teil. Im September be- teiligte sich die MFA-Abteilung erneut an der „Hanseati- schen Lehrstellenbörse“ der Handelskammer. Umschulung, Einstiegsqualifizierung Jugendlicher und Begabtenförderung Der Berufsbildungsausschuss (BBA) der Ärztekammer Hamburg hat im Jahr 2015 Richtlinien für Gruppen- umschulungen zu MFA erlassen. Zurzeit werden in Hamburg an zwei Standorten 151 Teilnehmer:innen zu MFA umgeschult. Bei der Einstiegsqualifizierung (EQ) handelt es sich um ein im Rahmen des Nationalen Paktes für Arbeit entwickeltes und von der Bundesagentur für Arbeit finanziertes Programm, das jungen Menschen ohne Ausbildungsplatz über ein Praktikum neue Ausbil- dungsperspektiven eröffnen möchte. Die Ärztekam- mer Hamburg unterstützte auch im Berichtsjahr das Förderprogramm. Es wurde jedoch kein Vertrag zur Einstiegsqualifizierung Jugendlicher abgeschlossen. Die Stiftung Begabtenförderung berufliche Bildung – Gemeinnützige Gesellschaft mbH (SBB) – betreut im Auftrag und mit Mitteln des Bundesministeriums für Viele Praxen sind auf der Suche nach MFA – die Kammer kolleginnen Steffi Schiering und Marina Stech gehen deshalb regelmäßig auf Berufsmessen, um für den Ausbildungsberuf zu werben. Am Jahresende ging eine neue Stellenbörse an den Start Bildung und Forschung Stipendienprogramme, u. a. das Weiterbildungsstipendium. Die MFA-Abteilung hat im Berichtsjahr fünf Bewerberinnen im Weiterbil- dungsstipendium aufgenommen. Fortbildung für MFA und Arzthelfer:innen Es wurden 34 Veranstaltungen angeboten, an denen über 500 Personen teilgenommen haben. Das Pro- grammheft für MFA erscheint zweimal jährlich und wird dem Hamburger Ärzteblatt beigelegt. MFA-Prüfungen Ergebnisse Jahr bestanden nicht bestanden gesamt 2024 2025 2024 2025 2024 2025 Abschlussprüfungen 400 427 48 59 448 486 davon verkürzt um 18 Monate davon verkürzt um ein Jahr davon verkürzt um ein halbes Jahr davon Umschüler:innen Zwischenprüfungen davon Umschüler:innen 6 45 59 52 448 55 4 38 69 53 417 64 0 0 1 3 0 0 0 1 2 2 0 0 6 45 60 55 448 55 Weiterbildung | Fortbildung | Ausbildung MFA 4 39 71 55 417 64 41

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Vertreter:innen der Arbeitgeber | Mitglieder: Dr. Nils Breese | Dr. Isabelle von Glasenapp, Maren Som- mer (stellv. Vorsitzende) | Dr. Katharina Schröter | Dr. Sebastian Eipper | Dr. Holger Butting | Stellvertreter:in- nen: Dr. Julia Wickert | Nuray Can | Sonja Brodersen Vertreter:innen der Arbeitnehmer | Mitglieder: Gertrud Anhalt | Anja Dittmann | Cristiane Goldbach | Aenne Loeding | Klaus Seidel (Vorsitzender) | Gülay Ya- zanoglu | Stellvertreter:innen: Melina Gollert | Jennifer Heymann | Sandra Rath | Nicole Schnipper Vertreter:innen der Lehrkräfte | Mitglieder: Franz Fuest | Nadja Hoche | Katrin Kepura | Stefan Kurbjuhn | Sandra Lehmann | | Jana Taedcke | Stellver- treter:innen: Sylvia Hagelstein | Simone Herz | Anna Kezle | Ramona Schlüter | Hanna Thies Ärztliche Mitglieder des Prüfungsausschusses Dr. Nils Breese | Dr. Claudia Brückner | Dr. Frieder Brückner | Dr. Holger Butting | Dr. Andrea Ehni | Dr. Antonia Gaus | Prof. Dr. Christian Haasen| Dr. Angelika Hinckfuß | Dr. Jasper Kiehn | Dr. Marisa Klaus | Dr. Anke Kleinemeier | Dr. Claudia Mann | Dr. Frank Neldner | Dr. Kirstin Poweleit | Dr. Michael Rösch | Britta von Stritzky | Holger Wille Berufsbildungsausschuss Der Berufsbildungsausschuss (BBA) ist nach § 79 BBiG in allen wichtigen Angelegenheiten der beruf- lichen Bildung zu unterrichten und zu hören. Er hat auf eine stetige Entwicklung der Qualität der beruf- lichen Bildung hinzuwirken. Auf Grundlage des Be- rufsbildungsgesetzes beschließt er die von der Ärzte- kammer Hamburg erlassenen Rechtsvorschriften für die Durchführung der Berufsbildung. Im Berichtsjahr fanden zwei Sitzungen statt. Der BBA ist drittelpari- tätisch besetzt: Den Vorsitz führte zunächst Klaus Sei- del als Vertreter der Arbeitnehmer bis zum 17. Novem- ber 2025. Im Rahmen des turnusmäßigen Wechsels übergab er die Position an die bisherige stellvertre- tende Vorsitzende Maren Sommer, die als Vertreterin der Arbeitgeber fungiert. Auf der Abschlussfeier ein Highlight: der Chor der Nelson-Mandela-Grundschule singt für die Absolvernt:innen. 2025 haben 486 MFA ihre Prüfung bestanden. 42 Tätigkeitsbericht 2025

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PD Dr. Birgit Wulff, Vizepräsidentin der Ärztekammer, überreicht die Ausbildungszeugnisse. Zweimal im Jahr finden Abschlussprüfungen statt. Der Sommerjahrgang feiert im Bürgerhaus Wilhelmsburg. Weiterbildung | Fortbildung | Ausbildung MFA 43

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Qualität | Ärzt:innen und Recht | Beratung 46 48 50 Rechtsabteilung Berufsordnung | Beschwerdestelle Kommission der Ärztekammer Hamburg zur Begutachtung von Vorwürfen ärztlicher Behandlungsfehler 51 Gebührenordnung für Ärzte 52 Qualitätsmanagement | Fachgremium Hämotherapie | Peer Review 53 54 55 56 57 58 60 Kommission Reproduktionsmedizin Ausschuss Qualitätssicherung Präventionsprogramm „Gesund macht Schule“ Zusammenarbeit von Ärzten und Selbsthilfegruppen Suchtinterventionsprogramm | Schlichtungsausschuss Ärztliche Stelle Strahlenschutzverordnung Patientenberatung der Ärztekammer und KVH

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Rechtsabteilung Die Rechtsabteilung berät die Organe und Gremien sowie alle Fachabteilungen der Ärztekammer Hamburg in allen an- fallenden Rechtsfragen und vertritt sie vor den Verwaltungs- und Berufsgerichten. Die Rechtsabteilung berät darüber hinaus die Mitglie- der der Ärztekammer in vielen rechtlichen Fragen rund um die ärztliche Berufsausübung. Diese Beratungen – schriftlich wie fernmündlich – waren auch im Berichts- jahr wieder sehr rege nachgefragt. Die Rechtsabteilung hatte etwa 125 teils umfängliche schriftliche Anfragen zu diversen berufsrechtlichen Themen zu beantworten. Disziplinarische Maßnahmen Die Rechtsabteilung muss gegen Mitglieder auch disziplinarisch vorgehen, d.h. auf Beschluss des Vor- standes berufsgerichtliche Vorermittlungen gemäß § 16 des Gesetzes über die Berufsgerichtsbarkeit der Heilberufe gegen einzelne Mitglieder führen. Nach Abschluss der Vorermittlungsverfahren entscheidet der Vorstand, ob das Verfahren eingestellt, eine Rüge verhängt oder die Einleitung eines berufsgericht- lichen Verfahrens vor dem Berufsgericht für die Heil- berufe beantragt wird. Im Berichtszeitraum waren 42 Vorermittlungsverfahren anhängig (siehe Tabelle). Des Weiteren führte die Rechtsabteilung für den Vor- stand mehr als 25 Widerspruchsverfahren in Weiter- Berufsgerichtliche Verfahren Berufsgerichtliche Vorermittlungsverfahren davon eingestellt davon ruhend gestellt davon Rüge davon bestandskräftig davon Einleitung eines berufsgerichtlichen Verfahrens davon Beschwerde gegen Rüge noch laufend Anhängige Verfahren vor dem Berufsgericht Anhängige Verfahren vor dem Berufsgerichtshof 2025 davon davon Gesamt aus den Vorjahren aus 2025 54 9 2 24 16 1 1 19 8 1 41 7 2 22 15 1 7 10 7 1 13 2 0 2 1 0 1 9 1 0 46 Tätigkeitsbericht 2025

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bildungsangelegenheiten, in Beitrags- und Gebühren- sachen und in Angelegenheiten der Medizinischen Fachangestellten durch. Zahl der verwaltungsgerichtlichen Verfahren unverändert Die Zahl verwaltungsgerichtlicher Verfahren ist im Ver- gleich zum Vorjahr nahezu gleichgeblieben. So waren zu Beginn des Berichtsjahres elf Verfahren aus den Vorjahren 2022 bis 2024 vor dem Verwaltungsgericht anhängig, wobei zwei Verfahren abgeschlossen wer- den konnten. Vor dem Oberverwaltungsgericht waren zwei Verfahren anhängig. Eines davon konnte zwar abgeschlossen werden, allerdings wurde Revision eingelegt und somit ist ein Verfahren vor dem Bun- desverwaltungsgericht anhängig. Im Verlaufe des Be- richtsjahres wurde eine Klage gegen die Ärztekammer erhoben und konnte noch im Berichtsjahr eingestellt werden. Zwei Berufungen wurden vor dem Oberver- waltungsgericht erhoben. Somit waren zum Ende des Berichtsjahres sieben Klagen vor dem Verwaltungs- gericht, drei Verfahren vor dem Oberverwaltungs- gericht und eines vor dem Bundesverwaltungsgericht anhängig. Die Rechtabteilung der Ärztekammer Hamburg berät ihre Mitglieder zu berufsrechtlichen Fragen. Für die ärztliche Berufsausübung in Hamburg gilt die „Berufsordnung der Hamburger Ärztinnen und Ärzte“. Die übergeordnete Grundlage bildet das Hamburgische Kammergesetz. Qualität | Ärzt:innen und Recht | Beratung 47

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Berufsordnung und Beschwerdestelle Die Abteilung Berufsordnung befasst sich als Eingangsinstanz mit berufsrechtlichen Fragestellungen und bearbeitet schriftliche Beschwerden mit berufsrechtlichem Inhalt. Die Beziehung zwischen Ärzt:innen und Patient:innen ist ein besonders sensibles Verhältnis. Hier kann es schnell zu Missverständnissen in der Kommunikation, zu Unzufriedenheit bezüglich der Therapie oder auch zu Behandlungsfehlern kommen. Es gibt für Patient:in- nen verschiedene Wege, sich über Ärzt:innen oder ärztliches Handeln zu beschweren. Ziel der Arbeit der Abteilung Berufsordnung ist es, durch Anwendung disziplinarrechtlicher Regelungen einen Beitrag zur Erhöhung der Patientensicherheit zu leisten und da- mit das Vertrauen in die Qualität und Professionalität ärztlicher Behandlung zu erhöhen. Vertrauen in Qualität erhöhen Die Abteilung Berufsordnung unterstützt in Zusam- menarbeit mit der Rechtsabteilung den Vorstand bei der Ausübung der Berufsaufsicht über die Hamburger Ärzt:innen. Beschwerden 2025 Im Jahr 2025 wurden 638 (2024: 532) schriftliche Be- schwerden über Hamburger Ärzt:innen eingereicht. In 156 Fällen wurde der Vorwurf einer fehlerhaften Be- handlung/eines allgemeinen Sorgfaltsmangels erho- ben (2024: 160 Fälle). Außerdem gab es 113 Beschwer- den (2024: 102) über den Vorwurf einer verzögerten Erstellung von Befundberichten und Gutachten. Patientenbeschwerden über ärztliche Liquidationen sind hier nicht enthalten. Diese werden von der Ab- teilung Gebührenordnung bearbeitet und dort geson- dert statistisch erfasst. Die Abteilung Berufsordnung prüft neben anderen berufsrechtlichen Verstößen, z.B. der Pflicht zur Herausgabe von Patientenunterlagen, Schweigepflicht, ärztliche Unabhängigkeit, zudem vorgelegte Werbedarstellungen. Die Ärztekammer kooperiert mit dem auf die Verfolgung unlauterer Werbung spezialisierten Wettbewerbsverein Verband Sozialer Wettbewerb e. V. in Berlin. Gründe für Beschwerden Am häufigsten beschweren sich Patient:innen über die Qualität ärztlicher Leistung. Für die Auswertung wurden die Einzelvorwürfe den ärztlichen Grund- pflichten zugeordnet. Der Begriff „Qualität“ steht für die Einhaltung eines bestimmten Standards bei der Behandlung. Wesentliche Berufspflichten betreffen Beschwerden 2024 / 2025 Jahr Beschwerden Abgeschlossen 2024 532 441 2025 638 380 48 davon Beschwerden über niedergelassene Ärztinnen und Ärzte 317 (71,9%) 285 (75,9%) davon Beschwerden über Klinikärztinnen und -ärzte 50 (11,3%) 42 (11,2%) davon Beschwerden Ärztinnen und Ärzte im Notfalldienst davon Beschwerden über Amtsärztinnen und -ärzte 8 (1,8%) 1 (0,2%) 7 (1,8%) 2 (0,4%) davon Beschwerden über sonstige Personen (z.B. Praxisvertreter) 65 (14,7%) 44 (11,5%) Tätigkeitsbericht 2025

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Beurteilung der Beschwerden durch die Ärztekammer Jahr Abgeschlossen Im Wesentlichen berechtigt Nur teilweise berechtigt 2024 441 2025 380 91 (20,8 %) 72 (18,9%) 8 (1,8 %) 11 (3,0%) Beschwerden waren nicht begründet 248 (56,2 %) 217 (57,1%) Wegen widersprüchlicher Angaben nicht abschließend zu klären 94 (21,3,1 %) 80 (21,0%) Beschwerdegründe Entscheidungen des Vorstands über Beschwerden Angaben in Prozent 2024 2025 Jahr 2024 2025 Qualität 36,3 31,1 Nicht begründet Information und Kommunikation 1978 20,6 Dokumentation 6 15,8 Hilfeleistungspflicht 15,4 12,5 Vertrauen (z. B. Verstoß gegen ärztliche Schweigepflicht) Information über Angebot Ärztliche Unabhängigkeit Sonstiges 12 1,6 0,7 8,3 8,7 1,3 0,6 9,4 Begründet und eine schriftliche Ermahnung beschlossen Teilweise begründet angesehen, nicht abschließend zu klären Persönliches Gespräch mit Präsi- dent/Vertreter der Ärztekammer Rüge mit oder ohne Geldauflage Strafanzeige oder wettbewerbs- rechtliches Verfahren Einleitung berufsgerichtlicher Vorermittlungen Gesamt 5 5 1 3 8 0 20 42 1 3 2 1 2 0 8 15 danach die Qualität der Leistung, die Dokumentation, Information und Kommunikation, Hilfeleistung im Not- fall, dem Vertrauen zu entsprechen und die ärztliche Unabhängigkeit. Entscheidungen des Vorstands über Beschwerden Bei einzelnen Beschwerden schaltet die Abteilung Be- rufsordnung den Vorstand der Ärztekammer ein, um eine Entscheidung darüber herbeizuführen, auf welche Weise die Beschwerde abgeschlossen wird oder ob be- rufsgerichtliche Vorermittlungen und ggf. im Anschluss berufsgerichtliche Verfahren – beide geführt von der Rechtsabteilung der Ärztekammer – eingeleitet werden. Berufsrechtliche Überprüfung nach Abschluss eines Strafverfahrens Erfährt die Ärztekammer nach der Anordnung über Mitteilungen in Strafsachen von einer strafrechtlichen Verfehlung eines ihrer Mitglieder, wird nach Rechts- krafterlangung des gerichtlichen Urteils in jedem Einzelfall durch die Ärztekammer geprüft, ob ein soge- nannter berufsrechtlicher Überhang vorliegt. Wird ein solcher bejaht, können berufsgerichtliche Vorermittlun- gen eingeleitet und es kann ggf. ein Berufsgerichtsver- fahren beantragt werden. Geprüft wird, ob eine berufs- rechtliche Maßnahme erforderlich ist, um den Arzt oder die Ärztin zur Einhaltung der Berufspflicht anzuhalten. Im Berichtsjahr gingen 12 (2024: 8) Mitteilungen in Strafsachen ein. Eine abschließende Bearbeitung er- folgte nach Abschluss des Strafverfahrens in zwei Fäl- len (2024: 14). Davon wurde eine (2024: 6) Überprüfung aus dem Vorjahr vorgenommen. In einem Fall (2024: 12 Fälle) wurde kein berufsrechtlicher Überhang festge- stellt. In einem Fall (2024: 2) wurde ein berufsrechtlicher Überhang festgestellt und entsprechende Ermahnun- gen ausgesprochen. Qualität | Ärzt:innen und Recht | Beratung 49

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Kommission der Ärztekammer Hamburg zur Begutachtung von Vorwürfen ärztlicher Behandlungsfehler Die Begutachtungskommission bietet einen neutralen Weg der außergerichtlichen Einigung bei Verdacht auf Behandlungsfehler. Im April 2025 tauschte die Kommission ihre Erfahrungen aus. Themen waren die erhöhte Inanspruchtnahme, der Ablauf des Verfahrens und wie eine qualitativ hochwertige Gutachtenerstellung gewährleistet werden kann. Seit Juli 2021 ist bei der Ärztekammer Hamburg eine eigene, unabhängige Kommission zur Begutachtung von Behandlungsfehlervorwürfen eingerichtet. Die Be- gutachtungskommission der Ärztekammer Hamburg bietet Patient:innen, Ärzt:innen sowie medizinischen Einrichtungen im Fall eines vermuteten Behandlungs- fehlers die Möglichkeit einer außergerichtlichen Klärung an. Allen Beteiligten wird ein objektives, kompetentes und an den aktuellen ärztlichen und rechtlichen Standards orientiertes Verfahren ermög- licht. Das Begutachtungsverfahren wird elektronisch auf einem hierfür von der Ärztekammer Hamburg betriebenen Internetportal durchgeführt. Durch das große und erfahrene Team von ehrenamtlich tätigen Ärzt:innen und ehemaligen vorsitzenden Richtern wird der eingereichte Sachverhalt geprüft und im Regel- fall unter Einholung eines externen und fachgebiets- gleichen Gutachtens bewertet. Das Verfahren ist für Patient:innen gebührenfrei und für alle Beteiligten freiwillig. Neuanträge 2025 Im Berichtsjahr wurden 287 Neuanträge auf Durch- führung eines Begutachtungsverfahrens gestellt. Dies entspricht einer Antragssteigerung von 2,9 Prozent im Vergleich zum Vorjahr. In Gesamtschau waren die fünf folgenden Fachgebiete jeweils am häufigsten im Be- richtsjahr an den Verfahren beteiligt (s. Tabelle). Anträge Jahr Verfahrensbeteiligte 2024 2025 Niedergelassener Bereich Niedergelassener Bereich Neuanträge 259 287 Abschließende Bewertung 174 136 1. Orthopädie / Unfallchirurgie 1. Orthopädie / Unfallchirurgie 2. Frauenheillkunde und Geburtshilfe 2. Plastische Chirurgie Vorwürfe begründet 37 30 3. Gefäßchirurgie 3. Augenheilkunde Vorwürfe unbegründet 153 106 4. Augenheilkunde Behandlungsfehlerquote in % 24,18 22,06 5. Neurologie 50 4. Frauenheilkunde und Geburtshilfe 5. Haut- und Ge- schlechtskrankheiten Tätigkeitsbericht 2025

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Gebührenordnung für Ärzte Die Abteilung Gebührenordnung für Ärzte prüft als neutrale Vermittlerin auf Antrag die Angemessenheit einer ärztlichen Honorarforderung. Beschwerden wegen ärztlicher Honorarforderung Jahr 2024 2025 GOÄ-Beschwerden 193 228 Im Berichtsjahr wurden 228 schriftliche Anfragen zur Anwendung der Gebührenordnung für Ärzte (GOÄ) an die Ärztekammer Hamburg gerichtet. Anfragende wa- ren private Krankenversicherungen, Beihilfestellen der Länder sowie Patient:innen. Zunehmend bitten auch Mitglieder der Ärztekammer, in der Regel niederge- lassene Ärzt:innen ihre Standesvertretung um Mithilfe in GOÄ-Fragen, wenn private Krankenversicherungen oder Beihilfestellen die Liquidationen nicht in voller Höhe erstatten. Auskunft wurde darüber hinaus überwiegend zu fol- genden Fragestellungen erbeten: • ob abgerechnete Leistungen jeweils als selb- ständige Leistungen zu bewerten oder bereits in einer der weiteren zum Ansatz gebrachten Leis- tungen enthalten sind. Inhaltlich bezog sich dabei eine Vielzahl von Anfragen auf die Auslegung des Zielleistungsprinzips bei operativen Eingriffen, • ob in der GOÄ nicht enthaltende Leistungen adäquat analog bewertet wurden, • ob bei Überschreiten des Gebührenrahmens die schriftliche Begründung ausreicht, • inwieweit privatärztliche Abrechnungen im Rahmen der Behandlung gesetzlich ver- sicherter Patient:innen möglich ist, • ob die den berechneten Gebührenordnungsnum- mern zugrunde liegenden Leistungen erbracht wurden Außerdem wurde auch 2025 eine hohe Zahl telefoni- scher Anfragen von Ärzt:innen, medizinischen Fach- angestellten und Patient:innen zu allen denkbaren Bereichen der GOÄ beantwortet. Im Rahmen der Bearbeitung wurden Stellungnahmen der Betroffenen erbeten, Behandlungsunterlagen sowie in einzelnen Fällen gutachterliche Stellungnahmen eingeholt. In einer Vielzahl der einzelfallbezogenen Rechnungs- prüfungen konnte eine zielführende Lösung für alle Beteiligten erreicht werden. Qualität | Ärzt:innen und Recht | Beratung 51

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Qualitätsmanagement Die Abteilung Qualitätsmanagement befasst sich mit Strukturen, Potentialen und Grenzen von Qualität in der Medizin Die Abteilung Qualitätsmanagement befasst sich mit Themen der Qualitätssicherung und -entwicklungen. ziel ist dabei, zu gelingenden Qualitätsentwicklungen in der Medizin beizutragen. Sie analysiert und be- wertet aktuelle Qualitätskonzepte aus Perspektive der Standesvertretung und entwickelt diese proaktiv weiter. Daher beschäftigt sich die Abteilung mit aktu- ellen Qualitätskonzepten und gestaltet eigene Quali- tätsverfahren für die Ärztekammer. Diese werden in enger Abstimmung mit dem Ehrenamt erarbeitet, dem Vorstand präsentiert und nach Beschlussfassung um- gesetzt. Beispiele hierfür sind die QS-Hämotherapie, die QS-Reproduktionsmedizin sowie das Peer-Review- Verfahren in der Intensivmedizin. Die Abteilung ist auf der Landesebene projektbezo- gen aktiv. Auf der Bundesebene bringt sie sich weiter bspw. bei der Novellierung bestehender Projekte ein und arbeitet an der Beschreibung neuer Qualitäts- konzepte mit. Als aktuelles Beispiel ist hier das Peer- Review in der Medizin (PRiM) zu nennen, das derzeit aus dem Qualitätsverfahren Ärztliches Peer Review hervorgeht. Angesichts zunehmender Rechtspflichten und eines rasanten Wissenszuwachses agiert die Abteilung Qualitätsmanagement im Spannungsfeld zwischen Gesundheitswesen, Wirtschaft und QS-Rechtspflich- ten. In diesem heterogenen Handlungshintergrund unterstützt das Qualitätsmanagement in der Kammer dabei, die Selbstverpflichtung zu hoher Qualität auch unter komplexen wirtschaftlichen und regulatorischen Bedingungen konsequent umzusetzen. Qualitätssicherung in der Hämotherapie Hamburger Einrichtungen der Krankenversorgung sind nach dem Transfusionsgesetz (TFG) zur Einfüh- rung einrichtungsinterner Qualitätssicherungssysteme (QS-Systeme) verpflichtet. QS-Systeme eigenverantwortlich einzuführen und sie in Qualität entwickelt fortzuführen beinhaltet auch, sie reflektiert zu leben und sich selbst dahingehend zu hinterfragen, ob man sich in vorhandener Qualität so bewährt hat, wie man es sich zuvor vorgestellt und vorgenommen hatte. Das Ärztekammer QS-Verfahren in der Hämotherapie prüft die einrichtungsinternen QS-Systeme Hamburger Einrichtungen der Kranken- versorgung jährlich. Während es diese nachzuvoll- ziehen sucht, wird es im Zweifel bzw. im Verdachtsfall eines möglichen Mangels aktiv und sucht den Dialog, der den Zweifel entweder entkräftet, oder offenbart und bestätigt. Offenbaren sich Qualitätsmängel, wird ihnen seitens der Ärztekammer konstruktiv begegnet: d.h. Mängel werden in kollegialer Unterstützung ausgeräumt, oder so intensiv begleitet, dass positive Entwicklungen zeit- Das Fachgremium Hämotherapie traf sich 2025 mit den Qualitätsbeauftragten Hämotherapie, den Transfu- sionsverantwortlichen und -beauftragten in der Ärztekammer zu einem Erfahrungsaustausch. 52 Tätigkeitsbericht 2025

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Die Qualitätssicheurng der Hämotherapie bei der Ärz- tekammer Hamburg überprüft anhand der Richtlinie die sichere Anwendung von Blutprodukten, einschließ- lich Lagerung, Dokumentation gemäß Transfusions- gesetz nah angestoßen und konkret eingeleitet werden. Das QS-Verfahren wird inhaltlich vom Fachgremium Hämotherapie bei der Ärztekammer begleitet und un- terstützt. Mit seiner Expertise bietet das Fachgremium der Ärztekammer Unterstützung bei der Bewertung fachlicher Unterlagen und ist allen Beteiligten in die- sem Rahmen Berater. Im Berichtsjahr hat das Gremium zweimal getagt. Da- rüber hinaus traf es sich zum „Hamburger Erfahrungs- austausch QS Hämotherapie“ in der Ärztekammer mit den Qualitätsbeauftragten Hämotherapie, Transfu- sionsverantwortlichen und Transfusionsbeauftragten unserer Stadt. Mitglieder des Fachgremiums Dr. Angelika Koßmann (Vorsitz) | Dr. Thorsten Weiland (stellv. Vorsitz) | Holger Boysen | Dr. Nils Breese | Dr. Dr. rer. nat. Kurt Hannemann-Pohl | Dr. Kornelia Hummel | Dr. Sven Oliver Peine | Marco Tergau | Prof. Andreas Elsner | Dr. Thomas Seibold Qualitätssicherung in der Reproduktionsmedizin Ärzt:innen und die Ärztekammer Hamburg sind über das Hamburgischen Kammergesetz für die Heilberufe, die Berufsordnung und die Richtlinie zur assistierten Reproduktion zur Qualitätssicherung verpflichtet. Die Ärztekammer Hamburg nimmt ihre Verpflichtung wahr, indem sie aktiv an der AG QS Repromed, einem bundesweit agierenden ärztekammerseitigen QS-Ver- fahren in der Reproduktionsmedizin, teilnimmt, an dem auch alle reproduktionsmedizinischen Einrich- tungen Hamburgs teilnehmen. Ziel der Ärztekammer Hamburg ist eine Qualitäts- sicherung in der Reproduktionsmedizin, die Landes- und Bundeseinheitlichkeit mit einem individuellen Blick auf die einzelne Praxis vereint. Ermöglicht wird ein pseudonymisiert neutraler Blick auf einzelne oder alle Hamburger Einrichtungen im Bundesvergleich und auf einzelne und alle Hamburger Einrichtung in ihrer individuellen Entwicklung über die letzten Jahre. Die Ärztekammer realisiert diesen Anspruch, indem sie mittels jährlicher Datenauswertungen prüft, ob alle Hamburger Einrichtungen am Verfahren teilnehmen und ob die ausgewertete QS-Datenbasis die zuvor vereinbarten Zusammenhänge abbildet. Anhand ihrer Auswertungen formuliert die Ärzte- kammer jährlich eine Stellungnahme zum Stand der Qualitätssicherung in der Reproduktionsmedizin in Hamburg. Weiter wird aufgrund der Bewertung jeder einzelnen Einrichtung die Grundlage dafür geschaf- fen, dass die Ärztekammer im Einzelfall unterstützen und beraten kann. Die jährliche Stellungnahme erfolgt in regionaler Eigenständigkeit, d.h. auf der Ebene der Hamburger Kommission Reproduktionsmedizin, und überregio- nal im Kreis der Küstenanrainerkommission (KAK), einem norddeutschen Ärztekammerverbund, in dem Experten aus fünf Ärztekammern gemeinsam auf die QS-Daten von zusammen ca. 30 Zentren schauen und Rückfragen in Form von Verfahren zur Stellung- nahme auslösen. Je nach Verlauf und Ergebnis wer- den Verfahren zur Stellungnahme entweder seitens der KAK abgeschlossen, oder mit einem Ordnungs- überhang an die zuständige LÄK überführt und dort beraten und letztlich ausgestaltet oder eingestellt werden. Aus Sicht der Ärztekammer Hamburg ist es im Ziel Qualität | Ärzt:innen und Recht | Beratung 53

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der Qualitätssicherung sinnvoll, dass die kammer- seitige Stellungnahme den Hamburger Einrichtungen gespiegelt wird. Anhand der allen bekannten QS-Da- ten in den Qualitätsdiskurs zu gehen und auf dieser Basis über die Qualität der Arbeit in der Reproduk- tionsmedizin zu sprechen, eröffnet die Möglichkeit, einzelne Inhalte gezielt anzusprechen. Im Rahmen der Qualitätssicherung in der Reproduk- tionsmedizin arbeitet die Ärztekammer in allen inhalt- lichen Belangen eng mit der Hamburger Kommission Reproduktionsmedizin zusammen. Die Hamburger Kommission Reproduktionsmedizin versteht die Arbeit in der KAK als Ergänzung zur eige- nen Arbeit, so dass sie ihrerseits unverändert auf die Hamburger QS-Daten schaut, sie vergleicht und sie hinterfragt. Auch überdenkt sie regelmäßig die Quali- tätsindikatoren und deren Referenzwerte und ent- wickelt ggf. Ideen, die sie im Sinn der steten Verbesse- rung ggf. auf der Bundesebene beiträgt. Die Hamburger Kommission Reproduktionsmedizin tagt zweimal jährlich, so auch im Berichtsjahr. Einmal als Kommission alleine und einmal gemeinsam mit Vertretern aller derzeit acht Hamburger Zentren, um in den Qualitätsdiskurs zu gehen. Des Weiteren findet jährlich eine Sitzung der KAK statt, an der zwei Personen (eine aus dem Qualitäts- management und eine aus der Reproduktionsmedi- zin) jeder Ärztekammer teilnehmen. Auch auf der Ebene der Bundesärztekammer finden jährlich mehrere Sitzungen statt, die der Organisation und der Entwicklung des Verfahrens dienen. Mitglieder der Kommission Prof. Christoph Lindner (Vorsitz) | Dr. Thomas Krämer (Stellv. Vorsitz) | Silke Koppermann | Prof. Dr. Christoph Dorn | Dr. Annemarie Jungbluth, M.mel. Hamburger Qualitäts-Projekt Peer Review Verfahren Intensivmedizin Im Berichtsjahr wurde das Hamburger Projekt Peer- Review-Verfahren Intensivmedizin erfolgreich voran- getrieben. Es fand eine zweitätige Schulung statt, die es den alten und neuen Peers ermöglichte, auf- einander zu treffen und vor Ort in einen intensiven Austausch über das Projekt zu gehen. Wesentliches wurde besprochen und vertieft und die Gruppe re- flektierte den Wert der gemeinsamen Haltung zum Verfahren. Alle neu ausgebildeten Peers absolvierten zudem die begleitend zur Schulung erforderlichen Hospitationen, so dass sie bereits jetzt den Pool qualifizierter Peers bereichern. Im Jahr 2025 haben vier Peer Review Ver- fahren stattgefunden. Auf der Bundesebene arbeitete die Abteilung Quali- tätsmanagement aktiv in der BÄK-Arbeitsgemein- schaft (AG) Peer Review mit, um aus Hamburg heraus einen Beitrag zur Novellierung des BÄK-Curriculums „Peer Review“ und damit verbunden des Verfahrens- leitfadens „Peer Review“ zu leisten. Intensivmedizini- sche Abteilungen, die zum ersten oder zum wieder- holten Mal am Qualitätsprojekt Hamburger Peer-Re- view-Verfahren Intensivmedizin teilnehmen möchten, können ihr Interesse weiterhin unter > qm@aekhh.de anmelden. Ausschuss Qualitätssicherung Der Ausschuss tagte im Berichtsjahr nicht. Mitglieder des Ausschusses Setareh Huschi (Vorsitzende) | Christian Gittermann (stellv. Vorsitzender) | Dr. Maximilian Lennartz 54 Tätigkeitsbericht 2025

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Präventionsprogramm „Gesund macht Schule“ Das Präventionsprogramm „Gesund macht Schule“ fördert die Zusammenarbeit von Schule, Schüler:innen, Ärzt:innen sowie Lehrer:innen im Bereich der Kindergesundheit. Interesse Die Ärztekammer Hamburg vermittelt Patenärz:innen, die ehrenamtlich tätig werden, an die Schulen. Erste Informationen finden Sie auf der Kammerwebseite unter > Prävention. Interessierte Ärzt:innen wenden sich bitte an die Ärztekammer Hamburg unter > gms@aekhh.de. Die Ärztekammer Hamburg lud zum Austauschtreffen der Patenärzt:innen ein. Erfahrungen in den Schulen im Mittelpunkt. Petra Fricke, Fachberaterin Prävention der AOK Rheinland/Hamburg, stellte das Programm und die Vielfalt der Arbeitsmaterialien vor. Zudem be- richtete Dr. Karen Reinecke, die sich als Patenärztin bereits seit vielen Jahren engagiert, von ihren Schulbe- suchen und ihrer Arbeit zur Sexualerziehung. Das Präventionsprogramm „Gesund macht Schule“ zielt darauf ab, Kinder, Lehrkräfte, Mitarbeitende des Ganztags und Eltern für ihre eigene Gesundheit zu in- teressieren und zu begeistern und dabei die Gesund- heitskompetenz, vor allem der Kinder, zu fördern. Seit Anfang 2008 läuft das Programm, das in Koope- ration mit der AOK Rheinland/Hamburg angeboten wird, an Hamburger Grundschulen. Das Programm verfolgt das Ziel, Grundschulen Unterstützung bei der Umsetzung gesundheitsförderlicher Maßnahmen zu geben. Die Zunahme von lebensstilbedingten Erkran- kungen zeigt, dass die frühzeitige Vermittlung von Ge- sundheitskompetenz wichtig ist, um die Lebensquali- tät langfristig zu sichern und zu erhalten. Patenärzte gehen in Schulen Das Programm wächst stetig. 2025 waren 54 Schulen angemeldet und wurden von 24 Ärzt:innen unterstützt. Die Patenschaften sind ein wichtiges Element des Programms. Ärzt:innen als Expert:innen für Prävention und Gesundheitsförderung begleiten die Schulen und unterstützen die Lehrkräfte bei der Unterrichtsgestal- tung und der Elternarbeit. Über das Programm werden sowohl Ärzt:innen als auch Lehrkräfte und Eltern ge- schult und auf ihre Aufgaben sowie mit Materialien zu verschiedenen Gesundheitsthemen vorbereitet. Vielzahl an Materialien Das Programm bietet den Lehrkräften und Ärzt:innen Themen-Boxen wie die Bewegungsbox „Hier bewegt sich was! Praktische Anregungen für eine Bewegte Schule“ oder die Ernährungsbox „Ernährungskünstler – forschen, kochen und genießen!“. Sie werden ergänzt u.a. durch einen Hygienekoffer, Ratespiele zu unter- schiedlichen Themen, einem anatomischen Teddy oder auch einem Torso mit beweglichen Teilen. Im Jahr 2025 wurden verschiedene Online-Fortbildun- gen für die Schulen, Eltern und Patenärzte über die Ärztekammer Nordrhein angeboten. Zusätzlich fan- den im Berichtsjahr mehrere Fortbildungsveranstal- tungen für die Lehrer:innen und Ärzt:innen, Arbeits- kreistreffen und ein Patenarzttreffen in Präsenz statt. Qualität | Ärzt:innen und Recht | Beratung 55

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Ausschuss Zusammenarbeit von Ärzten und Selbsthilfegruppen Im Berichtsjahr hat sich der Ausschuss zu insgesamt vier Sitzungen online getroffen. Er hat das 29. Selbsthilfeforum zum Thema Versorgung von Menschen mit ME/CFS, Long- Covid, Post-Covid oder Post-Vac in Hamburg vorbereitet. Das Selbsthilfeforum fand am 14. Oktober 2025 online statt. Es war sehr gut besucht mit ca. 300 Teilnehmen- den. Der Ausschuss würdigte das Selbsthilfeforum als sehr gelungen. Viele Inhalte seien transportiert worden, in einer guten und konstruktiven Diskussions- atmosphäre. Vortragende waren Dr. Kirsten Wittke von der Charité, die Symptome von PAIS (Postakute infektiöse Syndrome) wie Fatigue, kognitive Einschrän- kungen und PEM (Postexertionelle Malaise) beschrieb. Frauen seien häufiger davon betroffen. Pacing be- deute die Einhaltung der Belastungsgrenzen. Psycho- therapeutin Bettina Grande zeigte die Rolle der Psy- chotherapie auf, der eine unterstützende Rolle bei der Behandlung zukomme. Üblich seien Videositzungen oder eine Behandlung per Mail. Es gehe darum eine PEM zu erkennen und den bestmöglichen Umgang damit zu finden. Die Regionalgruppe Fatigatio e.V. be- richtete aus der Sicht der Selbsthilfe wie schwierig es sei, Behandler:innen zu finden, über nicht hilfreiche Behandlungen, existentielle und soziale Probleme im Zusammenhang mit der Erkrankung und die Unter- stützungsangebote durch die Selbsthilfe. Maren Som- mer, Hausärztin, schilderte aus hausärztlicher Sicht die Möglichkeiten und Grenzen der hausärztlichen Behandlung und Hilfe. Als Thema für das 30. Selbsthilfeforum 2026 am Dienstag, den 29.09.2026 wurde Neurodiversität aus- gewählt mit dem Fokus auf ADHS. Mitglieder des Ausschusses Christine Neumann-Grutzeck (Vorsitz) | Dr. Schroth der Zweite (stellv. Vorsitz) | Kerstin Sude | Christa Herr- mann | Dr. Mirko Girmann | Dr. Hans Ramm | Dr. Claudia Wengert | Eva-Elisabeth Zunke Das 29. Selbsthilfeforum fand zum Thema Myalgische Enzephalomyelitis/ Chronisches Fatigue-Syndrom (ME/ CFS), Post Covid und Long-Covid statt und war sehr gut besucht. Gesprochen wurde über die Behandlungsmög- lichkeiten und Unterstützungsangebote. Ärztekammer, Psychotherapeutenkammer und KISS Hamburg waren die Veranstalter, Referierende waren Dr. Kirsten Wittke, Fachärztin für Innere Medizin und Hämatologie und Onkologie, Oberärztin, Charité Fatigue Centrum, Dipl.-Psych. Bettina Grande, Psychologische Psychotherapeutin mit eigener Praxis in Heidelberg und Maren Sommer, 2. Vorsitzende des Hausärzt:innenverbands in Hamburg (v.l.) 56 Tätigkeitsbericht 2025

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Suchtinterventionsprogramm Die Ärztekammer Hamburg hilft seit 1993 suchtkranken Ärzt:innen. Im Mittelpunkt stehen hierbei sowohl das Prinzip „Hilfe statt Strafe“ als auch der Schutz der zu behandeln- den Patient:innen. Mit dem Interventionsprogramm (IVP) werden Betroffene begleitet und unterstützt, um durch den Nachweis der Abstinenz möglichst den Entzug oder das Ruhen der Approbation durch die Sozialbehörde zu verhindern und die Arbeitsfähigkeit (wieder) herzustellen bzw. zu gewährleisten. Hierfür ist eine schriftliche freiwillige Vereinbarung mit der/ dem Betroffenen sowie deren/dessen Compliance während der vereinbarten Dauer des Programms Voraussetzung für das IVP. Die Kammer hilft den Be- troffenen z. B. bei der unverzüglichen Aufnahme einer qualifizierten Entzugs- und Entwöhnungsbehandlung. In der ambulanten Nachbetreuung organisiert und koordiniert sie in enger Abstimmung mit der vor- behandelnden Klinik ein therapeutisches Netz, das den Abstinenzerfolg sichern soll. Des Weiteren wer- den durch unregelmäßig (nach dem Zufallsprinzip) durchgeführte Kontrollen vorwiegend im rechtsme- dizinischen Institut des UKE sowie begleitend thera- peutische Gespräche mit dem für das IVP verantwort- lichen Psychiater und Suchtmediziner, Prof. Christian Haasen, als Grundlage für die Entscheidungen im IVP durchgeführt. Auch in diesem Berichtsjahr begleitete die Kammer einige betroffene Ärzt:innen. Schlichtungsausschuss Im Berichtsjahr hat der Schlichtungsausschuss nicht getagt. Mitglieder des Ausschusses Dr. Wolfgang Cremer | Dr. Kay Nienstedt | Dr. Guntram Hinz | Setareh Huschi | Dr. Hans Ramm | Beatrice Roß- bach | Dr. Behrus Subin Qualität | Ärzt:innen und Recht | Beratung 57

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Ärztliche Stelle Strahlenschutzverordnung Geschäftsbereich Ärztekammer Die Einrichtung der Ärztlichen Stelle basiert auf der Ver- einbarung, die am 1. Juli 2004 gemäß § 17a Röntgenver- ordnung und § 83 Strahlenschutzverordnung zwischen der Ärztekammer Hamburg, der Kassenärztlichen Ver- einigung Hamburg (KVH) und der Behörde für Wissen- schaft und Gesundheit, der heutigen Behörde für Justiz und Verbraucherschutz (BJV), geschlossen wurde. 2016 wurde die Vereinbarung neu geschlossen. Sie trat am 22. August 2016 in Kraft. Die Ärztliche Stelle in Hamburg teilt sich in zwei Ge- schäftsstellen auf. Es gibt die Geschäftsstelle der KVH mit der Zuständigkeit für niedergelassene Vertrags- ärzt:innen und die Geschäftsstelle der Ärztekammer, die für Krankenhäuser, Behörden, Firmen und privat- ärztlich niedergelassene Ärzt:innen zuständig ist. Die Mund-Kiefer-Gesichtschirurgie und die Zahnärzte fallen in den Zuständigkeitsbereich der Zahnärztlichen Stelle. Die Tätigkeit der Ärztlichen Stelle richtet sich nach den Vorgaben der Richtlinie „Ärztliche und Zahnärztliche Stellen“ vom 23. Juni 2015. Die Ärztliche Stelle hat die Aufgabe, dem Strahlenschutzverantwortlichen und den anwendenden Ärzten Empfehlungen zur Verringerung der Strahlenexposition zu unterbreiten. Hierfür werden regelmäßig Unterlagen zur technischen Überprüfung der Geräte und Unterlagen der Patientenbehandlun- gen angefordert. Zusätzlich zu den genannten Unter- lagen werden noch die Dosisprotokolle und die Doku- mentation der rechtfertigenden Indikation begutachtet. In der Geschäftsstelle der Ärztlichen Stelle Ärztekam- mer sind zwei MTRA in Teilzeit tätig. Ihre Aufgaben sind Organisation, Vorbereitung und Unterstützung der Prüf- sitzungen zur Qualitätssicherung, die Verwaltung und Betreuung der Betreibenden. Sie sind auch Ansprech- partnerinnen für die Mitglieder, die Betreiber:innen und die zuständige Aufsichtsbehörde. Zudem haben sie die Fortbildungsakademie der Ärztekammer bei der Orga- nisation und Durchführung der Strahlenschutzkurse und Aktualisierungskurse für MFA und Arzthelfer:innen unterstützt. Vierstufiges Bewertungssystem Seit dem 1. Januar 2009 wird ein einheitliches, vierstufi- ges Bewertungssystem, das von den Ärztlichen Stellen Geprüfte Betreiber/innen nach Bereichen Bereich 2024 2025 Röntgen – Diagnostik 52 mit 459 Strahlern 52 mit 464 Strahlern Röntgen – Therapie Strahlen – Therapie Nuklearmedizin – Therapie Nuklearmedizin – Diagnostik 0 3 1 0 0 3 1 3 im Bundesgebiet erarbeitet wurde, angewendet. Die Bewertung erfolgt nach Listen mit Prüfmerkmalen und Mängelkategorien und schließt mit einer Beurteilung ab. Die Liste mit den Prüfmerkmalen kann auf der Sei- te: > kbv.de/kbv/die-kbv/zaes eingesehen werden. Bewertung (Bewertungssystem: Version 7.01, Stand 02/2016, Ver- sion 8.01, Stand 02/2017, Version 8.02, Stand 05/2018, Stand 12/2024): 1 keine Mängel | 2 geringfügige Mängel | 3 Mängel | 4 erhebliche Mängel 1. Prüfungen im Bereich Röntgendiagnostik Im Berichtsjahr fanden in der Ärztlichen Stelle zwölf Sitzungen zur Qualitätsüberprüfung statt. Prüfübersicht Röntgen Jahr 2024 2025 Geprüfte Betreiber Strahler Monitore Teleradiologiestrecken 30 222 159 - 38 270 194 4 58 Tätigkeitsbericht 2025

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Bewertungen nach RöV Bewertungssystem der Ärztlichen Stellen 2024 2025 (1) keine Mängel 116 168 (2) geringfügige Mängel (3) Mängel (4) erhebliche Mängel Noch keine Bewertung / weiterreichende Prüfung erforderlich 36 56 13 12 29 57 8 8 Gründe für Beanstandungen: - fehlende rechtfertigende Indikation für die Untersuchungen - Befunderstellungen, die nicht DIN konform waren - Einblendungen, die nur unzureichend sichtbar waren oder durch einen Shutter überdeckt waren - Buchstabenlegung, die fehlend oder falsch war - Dosiseinheiten, die nicht zuzuordnen waren oder fehlten - besonders im OP-Bereich: fehlende / ungeeignete Dokumentation der Strahlenexpositionswerte und fehlende / ungeeignete Bilddokumentation - nicht regelmäßig durchgeführte Konstanzprüfungen 2. Prüfungen im Bereich Nuklearmedizin (Diagnostik und Therapie) Im Berichtsjahr fanden keine Prüfungen im Bereich Nuklearmedizin statt. 3. Prüfungen im Bereich Strahlentherapie Im Berichtsjahr fanden zwei Prüfungen statt, die schon im Jahr 2024 angestoßen wurden. Die Bewertung ergab: 2 × keine Mängel (1 ) Durchführung der Sitzungen: Die Prüfsitzungen haben in diesem Jahr in der Ärzte- kammer vor Ort stattgefunden. Alle im Jahr 2025 fälligen Geräte / Betreiber wurden geprüft. Die Bereitschaft an Prüfsitzungen teilzuneh- men war bei unseren Mitgliedern unverändert groß. Überregional Die Ärztliche Stelle Hamburg ist Mitglied der Zentralen Ärztlichen Stelle, die sich 1992 unter dem Dach von BÄK und KBV konstituierte. Im Berichtsjahr fanden zwei Sitzungen dieses Gremiums (hybrid, online) statt. Ein Erfahrungsaustausch zwischen den Sachverstän- digen, den Vertretungen der ärztlichen Stellen sowie den Vertretungen der für die Durchführung der RöV zuständigen Ministerien und Behörden der Länder Bremen, Hamburg und Niedersachsen fand vor Ort in Bremen bei der zuständigen Aufsichtsbehörde statt. Eine der MTRA der Ärztekammer Hamburg hat im De- zember, zusammen mit der Vertreterin der Behörde, an einem Erfahrungsaustausch beim Bundesamt für Strahlenschutz in München zum Thema „BeVoMed“ (Bedeutsame Vorkommnisse in der Medizin) teilge- nommen. Regional Der Vorsitz der gemeinsamen Ärztlichen Stelle wurde bei der gemeinsam durchgeführten Jahressitzung an den Geschäftsbereich der Ärztekammer übergeben. Durchgeführt wurde eine gemeinsame Jahressitzung für die Bereiche der Röntgendiagnostik, Nuklearmedi- zin und Therapie mit den Mitgliedern vor Ort in der KV Hamburg. Mitglieder der Ärztlichen Stelle / Ärztekammer: Bereich Diagnostik: Prof. Dr. med. Roman Fischbach (Vorsitzender, Bereich Ärztekammer) | Prof. Dr. med. Gerhard Adam | Prof. Dr. med. Christian R. Habermann | Prof. Dr. med. Harald Ittrich | Stellvertretungen: Prof. Dr. med. Roland Brüning | Hon. Prof. Dr. med. Dietmar Kivelitz | Dr. med. Murat Karul | Dr. med. Ralf Gehrckens | Dr. med. Dirk Alfke | Prof. Dr. med. Axel Wetter | Prof. Dr. med. Peter Bannas | Dr. med. Paul Zwaka Bereich Nuklearmedizin: Prof. Dr. Susanne Klutmann Stellvertretungen: Dr. Michael Weber | Externe Mitglie- der: Prof. Dr. Winfried Brenner, Berlin | Prof. Dr. Holger Schirrmeister, Heide Bereich Strahlentherapie: Prof. Dr. med. Cordula Pe- tersen | Externe Mitglieder: Prof. Dr. med. Guido Hilde- brandt, Rostock | Dr. Dipl. Phys. Heinrich Annweiler, Schwerin | Dr. med. Michael Reible, Bremen Bereich Medizinphysikexperten: PD Dr. rer. nat. Dr. med. Thorsten Frenzel Stellvertretungen: Dr. rer. nat. Florian Cremers | Dr. rer. nat. Gisbert Weigl, Schwerin | Herr Robert Wenke, Strahlentherapie, Bremen | Dr. rer. nat. Hans Dieter Nagel, ehem. Fa. Philips (Bereich Röntgendiagnostik) | Dipl. Ing. Horst Lenzen, CO.RA Consulting Radiologie GbR (Bereich Röntgendiagnostik) | Dipl- Phys. Manuel Todorovic, Strahlentherapie, UKE Ständige Berater:innen der Ärztlichen Stelle: Dr. med. Isolde Frieling, Osteologin DVO | Prof. Dr. med. Alexan- der Gahnem | PD Dr. med. Chr. Waldeyer | Vertreterin der Behörde: Marita Schnatz-Büttgen Qualität | Ärzt:innen und Recht | Beratung 59

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Patientenberatung der Ärztekammer und KVH In der gemeinsame Einrichtung von Ärztekammer Hamburg und Kassenärztlicher Vereinigung Hamburg erhalten Ratsuchen- de Auskünfte zu medizinischen und sozialversicherungsrechtli- chen Fragen rund um das Hamburger Gesundheitssystem. In diesem Jahr feiert die Patientenberatung in gemein- samer Trägerschaft von Kassenärztlicher Vereinigung und Ärztekammer Hamburg ihr 25jähriges Jubiläum. Seit 2001 berät sie Patientinnen und Patienten und weitere Anfragende u. a. zu folgenden Themen: • Suche nach geeigneten Ärzt:innen, Krankenhäusern und Reha-Einrichtungen für die Diagnostik und Be- handlung • Erläuterung von Befundberichten und medizini- schen Zusammenhängen • sozialversicherungsrechtliche Fragestellungen • Informationen über Beschwerdewege und häufig Erläuterungen, die eine Beschwerde entbehrlich machen können Das Beratungsteam (PB-Team) besteht aus sechs Mit- arbeiter:innen, die über medizinische, sozialversiche- rungsrechtliche und juristische Kompetenz verfügen. Beratung an fünf Tagen pro Woche Die Patientenberatung versteht sich als Beratungsein- richtung, die Kolleg:innen bei Ihrer Arbeit unterstützt, indem sie die Beratung von Patient:innen übernimmt und durch die Komplexität des Gesundheitswesens navigiert, Anlaufstellen benennt oder Befunde erläu- tert. Neben Ärzt:innen verweisen oft auch Krankenkas- sen ihre Patient:innen an die Patientenberatung. Die Patientenberatung ist unter der Rufnummer 040 20 22 99 222 an fünf Tagen in der Woche telefo- nisch zu erreichen. Schriftliche Anfragen können über ein Kontaktformular eingereicht werden. Im Einzelfall können auch Termine für eine persönliche Beratung vereinbart werden. Die Patientenberatung ist auf der Homepage der Ärztekammer und mit einer eigenen Homepage unter > patientenberatung-hamburg.de im Internet vertreten. 2025 wurde die Webseite kom- plett überarbeitet und erscheint in neuem Layout. Veränderungen im Gesundheitswesen erfordern ein hohes Maß an Informationsarbeit. Das Team der Pati- entenberatung bildet sich regelmäßig fort, ist im Aus- tausch mit Berufsverbänden, ärztlichen Kolleg:innen und Abteilungen der KVH, hier insbesondere mit der Abteilung Verordnung und Beratung, der Rechtsab- teilung und der Patientenbeauftragten der KVH. Das PB-Team besucht relevante Veranstaltungen, wie zum Beispiel den Gesundheitstag am Michel, bei der die Beratung von Besucher:innen im Fokus steht sowie die Fortbildung „Wir lotsen durchs KV-System: So gelingt der erfolgreiche Praxisstart“. Nahezu gleichbleibend und auf hohem Niveau war die Zahl der Beratungskontakte 2025: 15.731 gegen- über 15.038 im Jahr 2024. Davon fanden die meisten Kontakte telefonisch statt: 9.891. Zunehmend wird auf schriftlichem Wege, per Mail oder über die Kontaktfor- mulare auf den Homepages der Patientenberatung (> patientenberatung-hamburg.de ) und der ärzt- lichen Körperschaften aufgenommen. 2025 bearbei- teten die Patientenberatung 5.786 schriftliche Bera- tungskontakte. Gleichbleibend hohe Nachfrage Der größte Anteil der Fragestellungen, die das PB- Team erreichten, hatten einen medizinischen Bezug oder betrafen die Suche nach geeigneten Ärzt:innen (ca. 63 %). Dabei wurde allerdings auch deutlich, dass viele Menschen in unserer Stadt sehr lange auf einen Arzttermin warten müssen und die Versorgungslage teilweise nicht als optimal empfunden wird. Knapp 20 % der Kontakte betrafen Beschwerden. Da- bei waren die Beschwerdeanlässe unterschiedlich. Oft konnte das Team die Empfehlung für ein direktes Ge- spräch aussprechen und fand damit Gehör. Ca. 17 % der Beratungsanlässe betrafen die zahlreichen Rege- lungen in unserem Gesundheitswesen, vor allem die des Leistungsrechts der gesetzlichen Krankenkassen. Krankenkassen verweisen dabei gerne an die Patien- tenberatung. Die Patientenberatung beantwortet diese Anfragen in Zusammenarbeit mit den Fachab- teilungen der KVH und trägt dadurch zu einer Klärung bei. Dabei bezieht sich der Hinweis auch auf Fragen, die die Krankenkassen gemäß ihrem Auftrag beant- worten sollten. Die Patientenberatung erhält auch An- fragen aus anderen Bundesländern. 2025 – Themen im Fokus Patient:innen berichteten wie bereits in den Vorjahren über Schwierigkeiten, Arzttermine zu erhalten. Dies gilt insbesondere für Termine bei Hausärzt:innen, aber auch bei Kinderärzt:innen und anderen Fachärzt:in- 60 Tätigkeitsbericht 2025

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nen. Eine Hausarztpraxis zu finden, die Hausbesuche anbietet, ist für Patient:innen nach wie vor schwierig. Patient:innen beklagten auch, dass einige Praxen nicht mehr telefonisch, sondern nur noch online über ein Buchungsportal erreichbar sind. Im vergangenen Jahr gab es viele Nachfragen rund um die Schließungen der MVZ-Kette Miamedes.Die Patientenberatung bie- tet ein Ohr und macht auf Möglichkeiten zur Termin- vereinbarung (116 117) aufmerksam. Die Patientenberatung unterstützte dabei barriere- frei zugängliche Versorgungsangebote auffinden zu können oder Praxen mit bestimmten Fremdsprachen- kenntnissen zu finden. Viele Facharzttermine können nur noch über einen Vermittlungscode oder über eine durch die Hausarzt- praxis selber vereinbart werden. Die Patientenberatung berät zu diesen Möglichkeiten. Des Weiteren informiert das Team über das Angebot der offenen Sprechstun- de, die Terminservicestelle der KVH, sowie den ärzt- lichen Bereitschaftsdienst und die Notfallpraxen sowie die Notfallversorgung in Hamburg. Patient:innen werden über Ihre Leistungsansprüche als Versicherte informiert. Nicht selten wird nach der Bedeutung von individuellen Gesundheitsleistungen (IGel) gefragt. In Zusammenarbeit mit den Fach- abteilungen der KVH konnten Anfragen oft geklärt werden. Dabei wurden Patient:innen darauf aufmerk- sam gemacht, welche Rechte sie gegenüber ihrer Krankenversicherung haben wie z.B. einen Antrag auf Kostenübernahme oder mit entsprechender ärztlicher Unterstützung einen Antrag auf langfristige Heilmittel- verordnung zu stellen. Die Jahre 2024 und auch 2025 waren geprägt von vie- len Gesetzgebungsverfahren im Bereich des Gesund- heitswesens wie die Digitalgesetze und die Kranken- hausreform. Die Einführung der ePA (elektronischen Patientenakte) als digitale patientengeführte Akte ab Anfang 2025 u.a. in ausgewählten Praxen der Modell- region in Hamburg hat zu Nachfragen geführt. Die Pa- tientenberatung hat Informationen bereitgestellt oder an die Krankenkassen verwiesen. Ein weiteres viel nachgefragtes Thema war die Dia- gnostik und Versorgung von Menschen mit ME/CFS, Post- oder Long-Covid in Hamburg. Im Jahr 2025 fand ein Selbsthilfeforum zur Versorgung von Menschen mit ME, CFS, Post-, Long-Covid und Post-Vac online statt, welches die Ärztekammer Hamburg in Kooperation mit KISS (Kontakt- und Informationsstellen für Selbst- Beratungskontakte 2024/2025 2024 2025 15.038 15.731 0 5.000 10.000 15.000 20.000 Die hamburger arbeit hatte geladen und die Patienten- beratung bot Beratung direkt am Michel an. Dr. Henrike Lang-Herfurth, Leiterin der Patientenberatung, und Ame- lie Ruhländer, Mitarbeiterin in der Patientenberatung, be- antworteten zahlreiche Fragen von Patient:innen hilfegruppen) und der Psychotherapeutenkammer ver- anstaltet hat. Viele Fragen wurden auch zur Diagnostik und Therapie von Erwachsenen mit einer Neurodiversität (z.B. ADHS und/ oder Autismus) gestellt. Die Patientenberatung steht im Kontakt mit Anlaufstellen für die Diagnostik und Behandlung und benennt diese. Es entsteht der Eindruck einer hohen Nachfrage nach Diagnostik und Behandlung. Häufig angefragt wurden psychothera- peutischen Versorgungsmöglichkeiten in Hamburg. Die Patientenberatung unterstützt Fachabteilungen der Ärztekammer durch ihre medizinische und juristi- sche Expertise. Sachverständigenbenennung Die Patientenberatung führt ein Verzeichnis von Sach- verständigen für Gerichte und benennt diese auf An- frage von Gerichten. Im Berichtsjahr 2025 gingen 338 Anfragen von Gerichten ein die von der Patientenbe- ratung beantwortet wurden (2024: 283). Die Anfragen erhält das PB-Team vorwiegend von Zivilgerichten, Betreuungs-, Sozial-, Familien- und Verwaltungsge- richten, seltener von Strafgerichten oder der Staatsan- waltschaft. Die Schwerpunkte der Anfragen betreffen Zivilrecht, Betreuungsrecht, Arbeitsrecht und Familien- recht. Die Patientenberatung nimmt Anfragen von an einer Sachverständigentätigkeit interessierten Ärzt:in- nen gerne unter > gutachten@aekhh.de entgegen. Auch die Benennung von Ärzt:innen, die die Befähi- gung zur verkehrsmedizinischen Begutachtung ha- ben, liegt in den Händen der Patientenberatung. Derzeit arbeitet die Patientenberatung daran, Daten- banken für Anfragen nach Sachverständigen und Ver- kehrsmediziner:innen online auf der Homepage der Ärztekammer für die Suche zur Verfügung zu stellen. Qualität | Ärzt:innen und Recht | Beratung 61

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Kommissionen | Ethik | PID 64 66 67 Ethik-Kommission Kommission Lebendspende PID-Kommission Nord

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Ethik-Kommission Die Ethik-Kommission (EK) der Ärztekammer Hamburg ist eine unabhängige, unselbständige Einrichtung der Ärztekammer Hamburg – gemäß § 9 Abs. 1 des Hamburgischen Kammerge- setzes für Heilberufe (HmbKGH). Gemäß § 9 Abs. 1 des Hamburgischen Kammergeset- zes für Heilberufe (HmbKGH) ist die Ethik-Kommission (EK) eine unselbständige Einrichtung der Ärztekam- mer Hamburg. Sie ist interdisziplinär besetzt und be- steht seit Beginn der aktuellen Amtsperiode im April 2023 unter dem Vorsitz von Herrn PD Dr. med. Torsten Christ aus acht Mitgliedern. Zudem unterstützten im Berichtsjahr 30 Stellvertretungen die Arbeit der Ethik-Kommission. Insgesamt wirkten 21 Hamburger Ärzt:innen mit, davon 17 stellvertretend. Im Jahr 2025 tagte die EK 19 Mal. Zudem fanden zwei Sitzungen zu studienunabhängigen Beratungspunkten statt. Die Kommission sowie ihre Geschäftsstelle arbeiten vollständig digital und leisten einen Beitrag zum Kli- maschutz, indem überwiegend papierfrei gearbeitet wird und durch digitale Meetingformate auch Reise- tätigkeiten minimiert werden. Zugleich wird durch das inzwischen etablierte digitale Antragsportal ethikPool die Servicequalität und Erreichbarkeit für die Antrag- stellenden nutzungsfreundlich gewährleistet. Die Bearbeitungszeiten waren im Vergleich zum Vorjahr gleichbleibend niedrig. Primärbegutachtungen Im Berichtsjahr wurden der EK 272 Neuanträge zur Pri- märbegutachtung vorgelegt. Bei diesen Studien han- delte es sich um Studien, die unter Berücksichtigung der Berufsordnung und des HmbKGH (261 Studien) sowie der Medical Device Regulation (10 klinische Prüfungen) beraten wurden. Studien nach dem Arz- neimittelgesetz in der aktuellen Fassung werden seit 2023 nicht mehr in Hamburg behandelt. Primärbegutachtungen finden grundsätzlich in einer Sitzung der EK statt. In diesem Rahmen werden die berechtigten Forschungsinteressen der Ärzt:innen, aber auch die Interessen der Patient:innen und Pro- band:innen im Hinblick auf das Nutzen-Risiko-Ver- hältnis bei der Teilnahme an einer klinischen Studie bewertet. Zu berücksichtigen sind in diesem Zusam- menhang medizinische, ethische sowie juristische (hier insbesondere datenschutz- und versicherungs- rechtliche) Aspekte. Ferner befasste sich die Kommission mit 124 Wis- senschaftlichen Fällen. Als Wissenschaftlichen Fall bezeichnet die EK eine Sammlung und Auswertung retrospektiv erhobener, anonymisierter Daten. Für sol- che Vorhaben wird, in einem verkürzten Verfahren, die Zuständigkeit der Ethik-Kommission geprüft. Sekundärbegutachtungen Zusätzlich zu den Primäranträgen war die EK an 226 Verfahren anderer EKen beteiligt. Hierbei wurden 187 Studien nach Berufsordnung im 2024 etablierten Verfahren zur Anzeige gebracht. 38 Studien wurden nach der Medical Device Regulation (MDR) und 1 nach Arzneimittelgesetz (AMG in der alten Fassung) im Mit- beratungsverfahren bewertet. Änderungsanträge Neben den Neuanträgen wurden auch in 2025 Ände- rungsanträge zu Studien nach Berufsordnung (BO), Medizinproduktestudien (MDR) sowie Arzneimittel- studien (AMG) von der Ethik-Kommission in Zusam- menarbeit mit der Geschäftsstelle bearbeitet. 288 Änderungsanträge (davon 239 BO, 28 MDR, 21 AMG) wurden primär und 288 sekundär (davon 102 BO, 159 MDR, 27 AMG) begutachtet. Insgesamt bearbeiteten Ethik-Kommission und Geschäftsstelle im Jahr 2025 1.197 Anträge. Beratungen Wie in den Jahren zuvor berieten die EK sowie deren Geschäftsstelle Ärzt:innen und anderen Wissenschaft- ler:innen telefonisch, die sich anlässlich der Planung eines Forschungsvorhabens Rat suchend an die EK gewandt hatten. Zudem ist die Geschäftsstelle über ethikPool sowie per E-Mail erreichbar und beantwortet Anfragen innerhalb von ein bis zwei Werktagen. Aktivitäten auf Bundesebene Die EK engagiert sich fortwährend in der „Ständigen Konferenz der Geschäftsführer und der Vorsitzenden der Ethik-Kommissionen der Landesärztekammern“ bei der BÄK. Darüber hinaus wirkt sie aktiv, insbeson- 64 Tätigkeitsbericht 2025

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dere in den Arbeitsgruppen Verfahrensweisen und Fortbildung, im Arbeitskreis Medizinischer Ethik-Kom- missionen mit. Dabei wird sie von ihrer Geschäftsstelle unterstützt. Die Mitglieder der Ethik-Kommission sind auf der Webseite der Ärztekammer veröffentlicht. Begutachtungen Jahr Primärbegutachtungen davon AMG-Studien davon MDR-Studien (MPDG und IVDR) davon Studien nach Berufsordnung davon nicht-medizinische Forschung Projektanzeigen Wissenschaftliche Fälle Mitberatungsverfahren / Antragsverfahren davon AMG davon MDR (MPDG und IVDR) davon Studien nach Berufsordnung 2024 167 / 7 153 7 29 148 165 / 35 130 2024 271 / 10 261 / / 124 226 1 38 187 Kommissionen | Ethik | PID 65

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Kommission Lebendspende Im Berichtsjahr waren von der Kommission Lebendspende (KL) 57 Anträge zu bearbeiten – 14 mehr als im Jahr 2024. Im Berichtsjahr 2025 waren von der Kommission Le- bendspende (KL) 57 Anträge zu bearbeiten (14 mehr als im Vorjahr). Die KL hat die Aufgabe, auf Grundlage des Transplantationsgesetzes zu prüfen, ob davon ausgegangen werden kann, dass bei geplanten Le- bendorganspenden keine begründeten tatsächlichen Anhaltspunkte dafür vorliegen, dass die Einwilligung des Spenders in die Organspende nicht freiwillig er- folgt oder das Organ Gegenstand verbotenen Handel- treibens nach § 17 Transplantationsgesetz ist. Von den 57 Anträgen betrafen 39 Anträge eine ge- plante Nieren-Lebendspende und 18 eine geplante Splitleber-Lebendspende. Beim jüngsten Organemp- fänger handelte es sich um einen knapp vier Monate alten Säugling, der älteste Organempfänger war 74 Jahre alt. 46 Patienten waren Deutsche oder dauer- haft in Deutschland lebend (davon 21 aus Hamburg), elf Patienten kamen aus dem Ausland zur Transplan- tation nach Hamburg. Für Eilanträge, d. h. im Fall einer aus medizinischer In- dikation unverzüglich notwendig werdenden lebens- rettenden Transplantation – bei fehlendem Organ- angebot über Eurotransplant – muss die KL jederzeit zur Prüfung und Entscheidungsfindung zur Verfügung stehen. Der (schnellste) Eilantrag des o.g. Säuglings wurde dank der sehr guten Zusammenarbeit aller Be- teiligten in knapp zwei Stunden bearbeitet, ansonsten betrug der Bearbeitungszeitraum im Mittel 25,6 Tage. Die Mitglieder der Kommission Lebendspende sind auf der Webseite der Ärztekammer Hamburg veröffent- licht. Das deutsche Transplantationsgesetz (TPG) regelt die Lebendspende (§ 8 TPG), um Freiwillig- keit und Schutz des Spenders zu gewährleisten. 66 Tätigkeitsbericht 2025

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PID-Kommission Nord Die Ethikkommission Nord für Präimplantationsdiagnostik (PID- Kommission Nord) wurde von den Bundesländern Brandenburg, Bremen, Hamburg, Mecklenburg-Vorpommern, Niedersachsen und Schleswig-Holstein gemeinsam eingerichtet (Länderabkom- men vom 28. Januar 2014) und ist als unselbständige Einrichtung bei der Ärztekammer Hamburg angesiedelt. mission Nord ausgelaufen. Wegen einer Vorgabe im Länderabkommen sind viele der Mitglieder, die von Anfang an dabei waren, ausgeschieden. Die Positio- nen konnten alle neu besetzt werden. In der Auftakt- sitzung der dritten Amtsperiode im Mai 2025 wurden Dr. Franziska Stellmer, Fachärztin für Humangenetik, zur Vorsitzenden der PID-Kommission Nord und Eva- Maria Wehebrink, Sachverständige der Fachrichtung Recht, zur stellvertretenden Vorsitzenden gewählt. Die Mitglieder der PID-Kommission Nord sind auf der Webseite der Ärztekammer Hamburg veröffentlicht. PID-Entscheidungen Jahr 2024 2025 PID-Entscheidungen 15 14 Aufgabe der interdisziplinär zusammengesetzten PID-Kommission Nord ist es sicher zu stellen, ob die gesetzlichen Voraussetzungen zur Durchführung einer PID erfüllt sind, wobei im konkreten Einzelfall auch die maßgeblichen psychischen, sozialen und ethischen Gesichtspunkte zu berücksichtigen sind. Die Kommis- sion erteilt ein zustimmendes oder ablehnendes Votum. Die PID-Kommission Nord ist für die Bewertung der Anträge auf Durchführung einer PID zuständig, die in einem für PID zugelassenen Zentrum der am o.g. Ab- kommen beteiligten Länder geplant ist. Nach § 5 Abs. 1 des Länderabkommens vom 28. Januar 2014 unterliegt die Kommission einer jährlichen Berichtspflicht gegen- über der für die Ärztekammer Hamburg zuständigen Aufsichtsbehörde. Im Jahr 2025 fanden vier Sitzungen statt und es wurde nach formaler Prüfung über insgesamt 14 Anträge ent- schieden. 13 der bewerteten Anträge wurden positiv beschieden, ein Antrag wurde abgelehnt. Die Antragszahlen der PID-Kommission Nord bleiben niedrig. Ursächlich ist weiterhin die Zusammenarbeit externer reproduktionsmedizinischer Zentren außer- halb Bayerns mit bayerischen humangenetischen Zentren. Die bayerische Kommission prüft Anträge, die von Ko- operationen bayerischer humangenetischer Einrich- tungen mit reproduktionsmedizinischen Einrichtun- gen außerhalb Bayerns gestellt werden. Zentren für Reproduktionsmedizin im Bereich der PID-Kommis- sion Nord sind an einer solchen Kooperation beteiligt. Durch diese bundeslandübergreifenden Kooperatio- nen erhalten die übrigen Kommissionen in Deutsch- land weniger Anträge. Die PID-Kommission Nord hat hierzu bereits im August 2023 eine Stellungnahme gegenüber der Aufsichtsbehörde abgegeben. Im März 2025 ist die zweite Amtszeit der PID-Kom- Kommissionen | Ethik | PID 67

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Mitgliedschaft Die Ärztekammer Hamburg vertritt fast 20.000 Ärzt:innen in Hamburg. Sie ist eine öffentlich-rechtliche Körperschaft und übernimmt hoheitliche Aufgaben. vice Center unter anderem auch die Registrierung im Mitgliederportal sowie die Zusendung der Zugangs- daten, Beglaubigungen von Urkunden sowie die Aus- stellung von Bescheinigungen. Darüber hinaus betreut das Ärzteverzeichnis die Sitzungen der Delegierten- versammlung, deren Vorbereitung und Durchführung in Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung. eArztausweis Der elektronische Arztausweis wird seit 2009 heraus- gegeben und wird zur qualifizierten elektronischen Signatur genutzt und ermöglicht die Teilnahme an der Telematik. Ab dem 1. Juli 2026 dürfen eHBA der Generation 2.0 aus Sicherheitsgründen nicht mehr eingesetzt wer- den, da diese nur den Verschlüsselungsalgorithmus RSA 2048-Bit verwenden. Daher kam es schon im letz- ten Quartal 2025 zu vermehrten Austauschanträgen. Erst nach Überprüfung der Antragsdaten werden die Produktionsfreigaben erteilt. Digitalisierung Im Berichtsjahr gab es erneut neue Entwicklungen: • Es haben sich weitere Ärztekammern dem elek- tronischen Meldedatenumzug angeschlos- sen. Inzwischen tauschen insgesamt 15 Ärzte- kammern elektronisch Meldedaten aus. • Aufgrund einer Änderung des Heilberufekammer- gesetzes wurde der Online Meldebogen hinsichtlich der Nutzung von E-Mail-Adressen als Kontakt- möglichkeit angepasst. • Die Organisation der Delegiertenversammlung erfolgt seit 2025 über das neu eigeführte Gremieninfosystem. Damit ist sie zugleich Interessenvertretung, aber auch Aufsichtsorgan. Sie befasst sich mit relevanten medi- zinischen und gesundheitspolitischen Fragen, schafft Möglichkeiten zum kollegialen Austausch und setzt sich für eine hohe Qualität medizinischer Versorgung in Hamburg ein. Mitgliedschaft Das Ärzteverzeichnis ist Anlaufstelle für alle Ärzt:innen in Hamburg, die sich bei der Ärztekammer an-, um- oder abmelden. Dort erhalten die Mitglieder vielfälti- ge Informationen und Auskünfte zu allen Bereichen des Meldewesens. Mitglieder sind verpflichtet, dem Ärzteverzeichnis alle beruflichen Veränderungen und privaten Adressänderungen mitzuteilen. Dies kann per Mitgliederportal, postalisch oder per E-Mail erfolgen. Im Jahre 2025 konnte die Ärztekammer Hamburg 1.754 Zugänge und 1.201 Abgänge verzeichnen. Hier kann es zu Abweichungen zu den Zahlen in der BÄK-Sta- tistik kommen, da Mehrfach-Bewegungen im Jahr pro Mitglied und rückwirkende Statusänderungen mög- lich sind und die Ärztestatistik (vgl. S.23) zum Stichtag 31.12.2025 die Daten erhebt. Mitgliederportal Über das Mitgliederportal können die Hamburger Ärzt:innen bestimmte Serviceleistungen der Kammer digital in Anspruch nehmen wie z. B. Meldedaten ein- sehen und bei Bedarf gleich aktualisieren, das Fortbil- dungskonto verwalten, die Beitragsveranlagung vor- nehmen oder das E-Logbuch zur Weiterbildung führen (für Ärzt:innen in Weiterbildung und Befugte). Als Mitglied der Ärztekammer Hamburg kann zudem ein Arztausweis in Kartenformat beantragt werden. Die Ausweise werden von einem externen Anbieter produziert und versandt. Der Service im Portal wird laufend weiter ausgebaut. Datenbestand und Service Die Hauptaufgabe des Ärzteverzeichnisses besteht in der Verwaltung des Datenbestandes, auf den alle Ab- teilungen der Ärztekammer zugreifen. Serviceleistun- gen sind in Zusammenarbeit mit dem Kammer Ser- 70 Tätigkeitsbericht 2025

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Informationstechnologie und Transformationsmanagement Digitaler Wandel 2025: Mehr Service, Innovationen und KI in der Ärztekammer. Das Jahr 2025 steckte voller Neuerungen und Fort- schritt in der IT- und Digitalisierungslandschaft der Ärztekammer. Wie 2024 lag ein Fokus auf dem Aus- bau und der Optimierung des digitalen Serviceange- botes und der IT-Sicherheit. Es war das dritte Jahr, in dem die Beitragsveranlagung online zu erledigen war. Diesen Service nutzten 2025 über 10.000 Mitglieder. Im letzten Jahr spielte das Thema künstliche Intelli- genz (KI) im Rahmen der Online-Beitragsveranlagung eine zentrale Rolle. Ziel war die automatisierte Über- prüfung und Weiterverarbeitung der bei der Beitrags- veranlagung angegebenen Informationen, sowie die Abbildung diverser damit verbundener Eventualitäten. Die Arbeiten an diesem Projekt dauern an. Auch die Arbeiten an einem neuen Mitgliederportal – auch mit einem neuen Look and Feel – liefen auf Hochtouren. Ziel ist, das neue Portal 2026 an den Start zu bringen. Persönliche E-Mailadressen Wie bereits im Vorjahr geplant, wurde im Berichtsjahr zudem das Projekt zu persönlichen E-Mailadressen beendet. Auf Grundlage des § 3 Absatz 1 Nr. 1 des im Jahr 2023 geänderten Heilberufekammer-Gesetzes haben alle Mitglieder einen Brief zur Abfrage der Kor- rektheit und Aktualität ihrer bei der Ärztekammer hin- terlegten persönlichen E-Mailadresse erhalten. Insge- samt haben in diesem Zuge gut 4.000 Mitglieder eine Änderung oder Erstmeldung der persönlichen E-Mail- adresse vorgenommen. Mit nunmehr 1.133 Mitgliedern ohne Angabe einer persönlichen E-Mailadresse wurde somit ein solider Grundstein für darauf aufbauende Digitalisierungsvorhaben geschaffen. Auch das Vorhaben, sich während der Anmeldung bei der Ärztekammer im Rahmen der eIDAS-Verordnung (Verordnung über elektronische Identifizierung und Vertrauensdienste) anhand des Identitätsausweises über die Online-Ausweisfunktion, beziehungsweise die eID-Funktion (eID = elektronische Identität) des Personalausweises oder das Elsterzertifikat zu identi- fizieren wurde erfolgreich beendet und ermöglicht in vielen Fällen eine papierlose Anmeldung in der Ärztekammer. Dieser Service wurde bisher von ca. 10 Prozent der Neumitglieder genutzt. Ebenso wurde das Vorhaben rund um das Gremieninformationssystem erfolgreich abgeschlossen. Beinahe alle Gremien und Ausschüsse wurden in der Zwischenzeit in das Gre- miensystem überführt. Künstliche Intelligenz Folgender Abschnitt des Tätigkeitsberichts wurde unter Nutzung einer KI-Anwendung erstellt: Die inter- ne Arbeitsgruppe Künstliche Intelligenz (AG KI) hat im Jahr 2025 verschiedene Projekte vorangetrieben, um den Umgang mit KI innerhalb der Ärztekammer Ham- burg nachhaltig zu gestalten. Mitarbeitende verschie- dener Abteilungen arbeiteten zusammen, was eine effektive interdisziplinäre Zusammenarbeit fördert. Ein erstes Projekt war die Entwicklung einer umfassen- den Richtlinie für den Einsatz von KI-Anwendungen. Diese legt klare Vorgaben fest und sorgt für Trans- parenz im Umgang mit KI. Sie regelt Verantwortlich- keiten, definiert Standards für die Qualitätssicherung und stellt sicher, dass alle datenschutzrechtlichen sowie compliance-relevanten Anforderungen einge- halten werden. Darüber hinaus wurde ein strukturiertes Online-Schu- lungsangebot für alle Mitarbeitenden entwickelt. Ziel dieser Schulungen ist es, das Verständnis für KI zu vertiefen, den Umgang mit KI-Tools im Arbeitsalltag zu erleichtern und ein verantwortungsvolles Handeln zu fördern, indem sowohl Chancen als auch Risiken der Technologie aufgezeigt werden. Ein weiteres Vorha- ben der AG war die Testung einer Audiotranskription und -zusammenfassung zur Protokollierung von Be- sprechungen und (Ausschuss-)Sitzungen. Obwohl das Vorhaben vielversprechend klang, wurden die Ergeb- nisse letztlich als unzureichend bewertet. Aus diesem Grund hat sich die AG entschieden, dieses Projekt zu- nächst auf Eis zu legen und mit der Implementierung zu warten. Zum Jahresende befand sich ein weiteres Projekt in den Startlöchern: Die Einführung eines Chatbots auf der Homepage der Ärztekammer. Der Chatbot soll das digitale Serviceangebot erweitern, indem er den Nutzern hilft, schnell und unkompliziert Informationen abzurufen. So soll nicht nur die Servicequalität ver- bessert werden, sondern auch die Zugänglichkeit von Informationen für die Anwender:innen erhöht, was die Effizienz und den Nutzen des Online-Angebots der Ärztekammer deutlich steigert. Das Vorhaben wird im kommenden Jahr fortgeführt. Service | Kammer | Finanzen 71

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Wirtschaftliche Lage Die Delegiertenversammlung (DV) hat in ihrer Sitzung im Septem- ber 2025 den Jahresabschluss zum 31. Dezember 2024 beraten und einstimmig festgestellt. Der Haushaltsplan wurde im Dezem- ber verabschiedet. Positives Jahresergebnis Das Wirtschaftsjahr 2024 schloss mit einem positiven Jahresergebnis. Trotz insgesamt rückläufiger Erträge konnten sämtliche operativen Aufwendungen durch die Erträge gedeckt werden. Die Aufwendungen entwickel- ten sich im Vergleich zum Vorjahr weitgehend konstant. Der Rückgang bei den Erträgen in 2024 ergab sich sowohl bei den Mitgliedsbeiträgen als auch bei den Ge- bühren. Zusätzlich weisen die Zinsaufwendungen aus der Abzinsung langfristiger Rückstellungen wie im Vor- jahr weiter einen Rückgang gegenüber dem Vorjahr auf. Das Bilanzergebnis schließt mit einem nicht geplanten Überschuss ab. Nach dem Beschluss der DV soll ein Teil des Überschusses für die Aufstockung der Wiederbe- schaffungsrücklage verwendet werden. Der wesentliche Teil des Ergebnisses wird an die Mitglieder in Form eines Gewinnvortrags in den Haushalt 2026 zurückgegeben. Haushalt 2026 Der Haushalt 2026 wurde in der DV im Dezember 2025 beraten. Trotz steigender Gesamtaufwendungen um 3,4 Prozent kann der Hebesatz erneut reduziert werden, um zu einem ausgeglichenen Bilanzergebnis zu gelangen. Er beträgt für das Beitragsjahr 2026 nunmehr 0,43 Pro- zent nach 0,47 Prozent im Vorjahr. Diese erneute Beitragsreduktion ist darauf zurückzu- führen, dass ein wesentlicher Teil des Jahresgewinns 2024 wie von der Delegiertenversammlung beschlos- sen zugunsten der Beitragspflichtigen zur Beglei- chung der Kosten der Kammertätigkeit im Geschäfts- jahr 2026 verwendet wird. Finanzausschuss Der Finanzausschuss der Ärztekammer befasste sich im Berichtsjahr 2025 zweimal mit den Finanzangelegenhei- ten. Er beriet insbesondere über den Jahresabschluss der Ärztekammer Hamburg zum 31. Dezember 2024, über den Haushaltsplan für 2026 sowie über die Auswahl des Abschlussprüfers für das Wirtschaftsjahr 2025. Mitglieder des Ausschusses Lars Brandt (Vorsitzender) | Katharina Bischoff (stellv. Vorsitzende) | Torsten Fix | Dr. Jens Heidrich | Silke Kop- permann | Dr. Friederike Müller-Bagehl | Dr. Katharina Schröter | Dr. Sören Weidemann Jahresergebnis Wirtschaftsjahr 2024 Mitgliedsbeiträge Gebühren Sonstige Erträge Personalaufwendungen Bezogene Leistungen Abschreibungen Sonstige Aufwendungen Finanzergebnis Jahresergebnis Veränderung Rücklagen Bilanzergebnis T€ 8.570 3.525 857 -7.388 -1.207 -212 -3.460 711 1.396 1.261 2.657 Mitarbeiterstruktur 2025 Im Jahr 2025 beschäftigte die Ärztekammer Hamburg insgesamt 102 Mitarbeiter:innen. Die Belegschaft setzte sich zu 34 Prozent aus Vollzeitkräften und 66 Prozent aus Teilzeitkräften zusammen. Der Frauen- anteil liegt bei knapp 80 Prozent, in Führungsposi- tionen bei 57 Prozent. Ein Blick auf die Altersstruktur zeigt, dass knapp 20 Prozent der Mitarbeiter:innen unter 35 Jahren alt sind, während 44 Prozent über 50 Jahre alt sind. Die Ärztekammer unternimmt ge- zielte Maßnahmen zur Nachwuchsförderung wie die Ausbildung im kaufmännischen und IT-Bereich. Die Ärztekammer legt großen Wert auf die kontinuier- liche Weiterentwicklung des Personals. Im Jahr 2025 wurden 52 Mitarbeiter:innen in 73 verschiedenen Fortbildungsmaßnahmen geschult, um ihre Fachkom- petenzen und Führungskompetenzen weiter auszubauen. 72 Tätigkeitsbericht 2025

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Versorgungswerk der Ärztekammer Hamburg Das Versorgungswerk versorgt die Hamburger Ärzteschaft und ihre Familien seit 1971 mit Altersrenten, Berufsunfähigkeitsrenten, Witwen-/Witwerrenten, Sterbegeld und Reha-Zuschüssen. Die Zahl der Mitglieder stieg in 2025 auf 20.749 (2024: 20.168, die der Leistungsempfänger auf 5.871 (2024: 5.659). Die Höhe der Versorgungsleistungen ergibt sich aus den vom einzelnen Mitglied im Laufe seiner Mitgliedschaft gezahlten Beiträgen und den erzielten Kapitalerträgen. Rentenleistungen Den Rentenleistungen in Höhe von 191 Mio. Euro (2024: 178 Mio. Euro) standen 2025 Beitragseinnahmen in Höhe von 256 Mio. Euro und Kapitalerträge in Höhe von 364 Mio. Euro (2024: 426 Mio. Euro) gegenüber, so dass das Vermögen um 428 Mio. Euro (2024: 483 Mio. Euro) auf 8,0 Mrd. Euro (2024: 7,6 Mrd. Euro) wuchs. Die Verwal- tungskostenquote blieb mit 0,69 Prozent (2024: 0,70 Pro- zent) der Beitragseinnahmen sehr niedrig. Zusammensetzung der Kapitalanlagen Jahr Infrastruktur Immobilien Aktien Private Equity Private Debt Hochzins-Unternehmens- anleihen Investmentgrade- Unternehmensanleihen Pfandbriefe Staatsanleihen Liquidität Gesamt 2024 2025 7% 7% 29% 31% 9% 19% 4% 2% 4% 12% 13% 1% 10% 18% 4% 2% 5% 10% 10% 3% 100% 100% Kapitalanlagen In 2025 schmälerte der Wertverlust des Dollars gegen- über dem Euro die Erträge vor allem aus Private Equity, Aktien und Infrastruktur. Dennoch wurde eine Nettover- zinsung von 4,66 Prozent (2024: 5,77 Prozent) erreicht. Für die Renovierung von zwei großen Immobilien in Frankfurt und London wurde Kapital benötigt, so dass die Immobilienquote vorübergehend weiter anstieg. Ärzt:innen erhalten auf der > Webseite des Versor- gungswerks unter anderem Informationen zu den unterschiedlichen Rentenmodellen Verwaltungsausschuss des Versorgungswerkes Dr. Torsten Hemker (Vorsitzender) | Dr. med. Angelika Koßmann (stellv. Vorsitzende) | Dr. jur. Johannes Beil | Cord Sürie | Dr. med. Mathis Terrahe | Dr. med. Wolf- gang Wesiack Aufsichtsausschuss des Versorgungswerks Dr. med. Michael Reusch (Vorsitzender) | Katharina Bischoff (stellv. Vorsitzende) | Lars Brandt | Dr. jur. Joachim Mewing | Christine Neumann-Grutzeck | Norbert Schütt | Dr. jur. Friedhelm Steinberg > vwaek.hamburg/organe.html Kontakt: Versorgungswerk der Ärztekammer Hamburg | Stadthausbrücke 12 | 20355 Hamburg Tel: 040 2271 96-0 | Fax: 040 2271 96-96 | E-Mail: versorgungswerk@ vwaek.hamburg Service | Kammer | Finanzen 73

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74 Tätigkeitsbericht 2025 Tätigkeitsbericht 2024

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Anhang | Statistik 76 Übersicht über die Ausschüsse und Arbeitskreise 77 78 81 Lage – So finden Sie zu uns! | Impressum | Fotonachweis Vertretungen in Gremien der Bundesärztekammer Statistik der Weiterbildungsprüfungen 87 Organigramm 88 Kontakt | Öffnungszeiten 75

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Übersicht der Ausschüsse und weitere Statistiken Ausschüsse aufgrund Gesetz oder Satzung Weiterbildungsausschuss (s. S. 34) Erweiterter Widerspruchsausschuss (s. S. 36) Fortbildungsausschuss (s. S. 38) Prüfungsausschuss MFA (s. S. 42) Berufsbildungsausschuss MFA (s. S. 42) Schlichtungsausschuss (s. S. 57) Finanzausschuss (s. S. 72) Aufsichtsausschuss des Versorgungswerkes (s. S. 73) Verwaltungsausschuss des Versorgungswerkes (s. S. 73) Von der Delegiertenversammlung zusätzlich initiierte Ausschüsse Arbeits- und Umweltmedizin und Strategien gegen den Klimawandel (s. S. 30) Chancengleichheit (s. S. 28) Grundrechte (s. S. 28) Digitalisierung und Strategien in der medizinischen Versorgung (s. S. 29) Qualitätssicherung (s. S. 54) Öffentliches Gesundheitswesen (s. S. 30) Zusammenarbeit von Ärzten und Selbsthilfegruppen (s. S. 56) Ausschuss für Sucht- und Abhängigkeitserkrankungen (s. S. 29) Ausschuss für Kinder- und Jugendmedizin (s. S. 30) Vom Vorstand eingesetzte Arbeitskreise Arbeitskreis Ärzt:innen in Weiterbildung (s. S. 37) 76 Tätigkeitsbericht 2025

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Lage – So finden Sie zu uns! Über die U-/S-Bahn-Haltestellen Saarlandstraße, Dehnhaide oder Barmbek erreichen Sie die Ärztekammer zu Fuß in zehn bis 15 Minuten. a l n a k k e s t e r b O e ß s tr a k e s t e r b O Eingang Eingang Ärztekammer Hamburg Weidestraße 122 b Osterbekstraße 90 b 12.–14. Etage 22083 Hamburg T. 040-20 22 99-0 Brucknerstraße e ß a r t s r h o p S Lohkoppelstraße Volkmannstraße Die nächstgelegene Bushaltestelle ist die Haltestelle Flotowstraße, die von den Buslinien X22 und 172 ange- fahren wird. Sie können auch die Buslinie 18 oder 261 nehmen, Haltestelle Brucknerstraße (Arbeitsgerichte) so- wie die Linie 17, Haltestelle Großheidestraße. Impressum Herausgeber Ärztekammer Hamburg Redaktion Dorthe Kieckbusch (verantw.), Sebastian Franke Gestaltung: mischen, mischen-berlin.de Fotonachweis Cover: iStock / Viorel Kurnosov; S. 8: iStock / Inside Creative House; S. 8 Jost Fink; S. 10, 11, 16, 17, 21, 25, 26, 37, 39, 40, 41, 42, 43, 50, 52, 55, 61: Ärztekammer Hamburg; S. 18: Claudia Höhne; S. 18, 19: Jost Fink; S. 20 KVH /Ralf Niemzig; S. 22: Nils Jöhnk; S. 27: Hamburger Ärztever- lag; S. 29: Adobe Stock / Kiattisak; S. 31: Adobe Stock / Studio Romantic; S. 32 iStock / Drazen Zigic; S. 44: Freepik; S. 47: Fotolia / Fotogestoeber; S. 53 Pixabay/ Ahmadardity; S. 56 v.l.: Charité Berlin, Bettina Grande, Claudia Höhne; S. 62: Freepik / Wavebreakmedia; S. 66: iStock / Motortion; S. 68: Marissa Grootes / Un- splash; S. 73: iStock / PeoplesImages; S. 74: Alexander Podvalny / Unsplash Anhang | Statistik 77

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Vertretungen in Gremien der Bundesärztekammer Der Vorstand der Ärztekammer Hamburg benennt Hamburger Vertretungen für Gremien der Bundesärztekammer. Darüber hinaus beruft der BÄK-Vorstand Mitglieder in Ausschüsse und Arbeitskreise. Die Gesamtliste der BÄK-Gremien ist unter > bundesaerztekammer.de zu finden. Gremien der Bundesärztekammer Gremien der BÄK mit besonderen Statuten Vorstand der Bundesärztekammer Dr. Pedram Emami, MBA Deutsche Akademie für Allgemeinmedizin Prof. Dr. med. Martin Scherer; Dr. Christine Schroth der Zweite Deutsche Akademie der Gebietsärzte Christine Neumann-Grutzeck Finanzkommission der BÄK PD Dr. Birgit Wulff (stv. Vorsitz), Lars Brandt, Sven Claßen Menschenrechtsbeauftragter der BÄK Dr. Pedram Emami; MBA Ausschüsse Ausschuss Ärztliche Ausbildung und Universitätsmedizin Dr. Pedram Emami, MBA (Vorsitz) Ausschuss Internationale Angelegenheiten Dr. Pedram Emami, MBA, Prof. Dr. Frank Ulrich Montgomery Ausschuss Public Health PD Dr. Birgit Wulff Ausschuss Berufsordnung Ass. jur. Gabriela Thomsen Ausschuss Sucht und Drogen Christine Neumann-Grutzeck (Vorsitz) Ständige Konferenzen (SKO) SKO Ärztliche Fortbildung Prof. Dr. Volker Harth, Prof. Dr. Christian Haasen SKO Ärztliche Versorgungswerke Dr. Torsten Hemker SKO Ärztliche Weiterbildung Dr. Peter Buggisch, Dr. Ralf Brod, Dr. Jürgen Linzer, Prof. Dr. Christian Haasen SKO Berufsordnung Ass. jur. Gabriela Thomsen SKO Vertreter der Geschäftsführungen der LÄK Dr. Felix Lüdeke, MBA, M.A., Sven Claßen SKO der Geschäftsführungen und der Vorsitzenden der Ethik-Kommissionen der Landesärztekammern PD Dr. med. Torsten Christ, Dr. phil. Christina Samstad 78 78 Tätigkeitsbericht 2025

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SKO Gutachterkommissionen/Schlichtungsstellen Susanne Wendel-Tessmer SKO Öffentlichkeitsarbeit Sebastian Franke SKO Qualitätssicherung Setareh Huschi, Dr. Annemarie Jungbluth, M.mel., Dr. Felix Lüdeke, MBA, M.A. SKO Rechtsberater der Ärztekammern Ass. jur. Gabriela Thomsen, Ass. jur. Nina Rutschmann SKO Medizinische Fachangestellte Dr. Felix Lüdeke, MBA, M.A. Arbeitsgruppen Arbeitsgruppe Mittelfristige Finanzplanung PD Dr. Birgit Wulff (stv. Vorsitz) Arbeitsgruppe Kaufmännische Geschäftsführer Sven Claßen Arbeitsgruppe eLogbuch Dr. phil. Christina Samstad Arbeitsgruppe eHBA Arbeitsgruppe IT Arbeitsgruppe Öffentlicher Gesundheitsdienst Dr. Felix Lüdeke, MBA, M.A. (Vorsitz) Tobias Vorberg Christine Neumann-Grutzeck (Vorsitz), Dr. Susanne Pruskil Arbeitsgruppe Deutscher Ärzteverlag Dr. Pedram Emami; MBA Arbeitsgruppe Arbeitsmedizin Prof. Dr. Volker Harth Arbeitsgruppe Fachkräftesicherung Christine Neumann-Grutzeck (Vorsitz), Dr. Pedram Emami, MBA Arbeitsgruppe Grundsatzfragen zur Finanzierung der ärztlichen Weiterbildung Christine Neumann-Grutzeck (Vorsitz) Arbeitsgruppe BÄK Transplantationsbeauftragter Dr. Gerold Söffker Arbeitsgruppe Ärztliches Handeln in Situationen von Rassis- mus und anderen Formen menschenfeindlichen Verhaltens Arbeitsgruppe Harmonisierung der berufsrechtlichen Be- ratung gemäß § 15 MBO-Ä Prof. Dr. phil. habil. Ingrid Schneider Dr. phil. Christina Samstad Arbeitsgruppe Künstliche Intelligenz Prof. Dr. phil. Ingrid Schneider, Dr. Nils Schweingruber Erfahrungsaustausch Erfahrungsaustausch der Menschenrechtsbeauftragten der LÄK/BÄK Dr. Pedram Emami (Vorsitz), PD Dr. Birgit Wulff Erfahrungsaustausch Ärztliches Peer Review der Landesärztekammern Dr. Annemarie Jungbluth, M.mel. Erfahrungsaustausch Medizinische Fachangestellte Steffi Schiering Erfahrungsaustausch Qualitätssicherung Hämotherapie Dr. Annemarie Jungbluth, M.mel. Erfahrungsaustausch Weiterbildung Mitarbeiterinnen WB-Abteilung Erfahrungsaustausch Fortbildung Prof. Dr. Christian Haasen Anhang | Statistik 79

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Erfahrungsaustausch der Rechtsabteilungen Mitarbeiterinnen Rechtsabteilung Erfahrungsaustausch Ärzteblätter Stephanie Hopf, Sebastian Franke Erfahrungsaustausch GOÄ Sandra Hoppe Erfahrungsaustausch Digitalisierung der Gesundheitsversorgung Dr. Pedram Emami, Tobias Vorberg Erfahrungsaustausch Meldewesen/Statistik Petra Rieber Erfahrungsaustausch Umsetzung der Fachsprachenprüfung Mitarbeiterinnen WB-Abteilung Zentraler Erfahrungsaustausch der Ärztlichen Stellen gem. Röntgenverordnung und Strahlenschutzverordnung Sylvia Heller, Doris Schroeder Zentrale Kommission zur Wahrung ethischer Grundsätze in der Medizin und ihren Grenzgebieten (Zentrale Ethikkommission) Prof. Dr. Ingrid Schneider Erfahrungsaustausch der Ethikkommissionen für PID Irina Rostosky Arbeitsgemeinschaft Qualitätssicherung in der Reproduktionsmedizin Dr. Annemarie Jungbluth, M.mel. Arbeitskreise Arbeitskreis Künstliche Intelligenz in der Medizin Dr. Pedram Emami, MBA, Christine Neumann-Grutzeck Arbeitskreis Long-Covid Dr. Pedram Emami, MBA, Prof. Dr. Klaus Püschel Arbeitskreis Kontrazeption – Bewertung unter medizi- nisch-wissenschaftlichen Gesichtspunkten Christine Neumann-Grutzeck, Prof. Dr. Sabine Segerer Ständige Arbeitskreise Ständiger Arbeitskreis „Richtlinie zur Entnahme und Übertragung von menschlichen Keimzellen oder Keim- zellgewebe im Rahmen der assistierten Reproduktion“ Dr. phil. Dipl.-Psych. Almut Dorn Ständiger Arbeitskreis „Richtlinie zur Feststellung des irreversiblen Hirnfunktionsausfalls“ Dr. Pedram Emami, MBA Ständiger Arbeitskreis „Richtlinie zur Herstellung und Anwendung von hämatopoetischen Stammzell- zubereitungen“ Prof. Dr. Nicolaus Kröger Ständiger Arbeitskreis „Querschnitts-Leitlinien zur Therapie mit Blutkomponenten und Plasmaderivaten“ PD Dr. Katharina Holstein 80 Tätigkeitsbericht 2025

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Statistik der Weiterbildungsprüfungen Qualifikationsart Qualifikation Gesamt Bestanden Nicht bestanden Gebiet Gebiet Gebiet Gebiet Gebiet Gebiet Gebiet Gebiet Gebiet Gebiet Gebiet Gebiet Gebiet Gebiet Gebiet Gebiet Gebiet Gebiet Gebiet Gebiet Gebiet Gebiet Allgemeinchirurgie Allgemeinmedizin Anästhesiologie Arbeitsmedizin Augenheilkunde Frauenheilkunde und Geburtshilfe Gefäßchirurgie Hals-Nasen-Ohrenheilkunde Haut- und Geschlechtskrankheiten Herzchirurgie Humangenetik Hygiene und Umweltmedizin Innere Medizin Innere Medizin und Angiologie Innere Medizin und Endokrinologie und Diabetologie Innere Medizin und Gastroenterologie Innere Medizin und Hämatologie und Onkologie Innere Medizin und Kardiologie Innere Medizin und Nephrologie Innere Medizin und Pneumologie Innere Medizin und Rheumatologie Kinder- und Jugendmedizin 4 75 80 15 21 30 3 11 21 3 2 1 75 4 6 9 9 38 2 9 4 36 4 71 80 15 18 29 3 11 21 3 2 1 73 4 4 9 9 38 2 9 4 36 0 4 0 0 3 1 0 0 0 0 0 0 2 0 2 0 0 0 0 0 0 0 Anhang | Statistik 81

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Gebiet Kinder- und Jugendpsychiatrie und -psycho therapie 12 12 0 Qualifikationsart Qualifikation Gesamt Bestanden Nicht bestanden Gebiet Gebiet Gebiet Gebiet Gebiet Gebiet Gebiet Gebiet Gebiet Gebiet Gebiet Gebiet Gebiet Gebiet Gebiet Gebiet Gebiet Gebiet Gebiet Gebiet Gebiet Gebiet Gebiet Gebiet Kinderchirurgie Laboratoriumsmedizin Mikrobio., Virologie und Infektionsepidemio. Mund-Kiefer-Gesichtschirurgie Neurochirurgie Neurologie Nuklearmedizin Öffentliches Gesundheitswesen Orthopädie und Unfallchirurgie Pathologie Pharmakologie und Toxikologie Physikalische und Rehabilitative Medizin Plastische und Ästhetische Chirurgie Plastische, Ästhetische und Rekonstruktive Chirurgie Psychiatrie und Psychotherapie Psychosomatische Medizin und Psycho- therapie Radiologie Rechtsmedizin Sprach-, Stimm- und kindliche Hör- störungen Strahlentherapie Thoraxchirurgie Transfusionsmedizin Urologie Viszeralchirurgie 3 5 0 1 3 28 0 2 41 3 0 5 4 0 22 3 19 2 0 1 5 0 7 11 3 5 0 1 3 28 0 2 40 3 0 5 4 0 22 3 19 2 0 1 5 0 7 11 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 635 622 13 82 82 Tätigkeitsbericht 2025 Tätigkeitsbericht 2025

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Qualifikationsart Qualifikation Gesamt Bestanden Nicht bestanden Schwerpunkt Forensische Psychiatrie Schwerpunkt Gynäkologische Endokrinologie und Reproduktionsmedizin (SP) Schwerpunkt Gynäkologische Onkologie Schwerpunkt Kinder- und Jugend-Hämatologie und -Onkologie Schwerpunkt Kinderkardiologie Schwerpunkt Kinder- und Jugendkardiologie Schwerpunkt Kinder- und Jugend-Radiologie Schwerpunkt Neonatologie Schwerpunkt Neuropädiatrie Schwerpunkt Neuroradiologie Schwerpunkt Spezielle Geburtshilfe und Perinatalmedizin 1 2 2 2 0 2 1 5 0 5 3 1 2 2 2 0 2 1 5 0 5 3 Zusatz-Weiterbildung Akupunktur Zusatz-Weiterbildung Allergologie Zusatz-Weiterbildung Andrologie Zusatz-Weiterbildung Ärztl. Qualitätsmanagement Zusatz-Weiterbildung Balneologie und Medizinische Klimatologie Zusatz-Weiterbildung Dermatohistologie Zusatz-Weiterbildung Diabetologie Zusatz-Weiterbildung Ernährungsmedizin Zusatz-Weiterbildung Geriatrie Zusatz-Weiterbildung Hämostaseologie Zusatz-Weiterbildung Handchirurgie Zusatz-Weiterbildung Homöopathie 23 23 8 7 5 4 1 0 9 14 7 0 4 0 7 7 5 4 1 0 9 14 7 0 4 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 Anhang | Statistik 83

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Zusatz-Weiterbildung Immunologie 0 0 0 Qualifikationsart Qualifikation Zusatz-Weiterbildung Infektiologie Zusatz-Weiterbildung Intensivmedizin Zusatz-Weiterbildung Kardiale Magnetresonanztomographie Zusatz-Weiterbildung Kinder-Orthopädie Zusatz-Weiterbildung Kinder- und Jugend-Orthopädie Zusatz-Weiterbildung Kinder-Endokrinologie und -Diabetologie Zusatz-Weiterbildung Kinder-Gastroenterologie Zusatz-Weiterbildung Kinder-Rheumatologie Zusatz-Weiterbildung Kinder- und Jugend-Pneumologie Zusatz-Weiterbildung Kinder-Pneumologie Zusatz-Weiterbildung Klinische Akut- und Notfallmedizin Zusatz-Weiterbildung Krankenhaushygiene Zusatz-Weiterbildung Labordiagnostik – fachgebunden Zusatz-Weiterbildung Manuelle Medizin Zusatz-Weiterbildung Manuelle Medizin / Chirotherapie Zusatz-Weiterbildung Medikamentöse Tumortherapie Zusatz-Weiterbildung Medizinische Informatik Zusatz-Weiterbildung Naturheilverfahren Zusatz-Weiterbildung Notfallmedizin Zusatz-Weiterbildung Nuklearmedizinische Diagnostik für Radiologen Zusatz-Weiterbildung Palliativmedizin Zusatz-Weiterbildung Phlebologie Zusatz-Weiterbildung Physikalische Therapie Zusatz-Weiterbildung Physikalische Therapie und Balneologie Zusatz-Weiterbildung Plastische Operationen Zusatz-Weiterbildung Plastische und Ästhetische Operationen Gesamt Bestanden Nicht bestanden 3 58 0 0 0 1 1 0 2 0 8 1 1 13 5 2 1 1 101 0 45 5 1 0 1 2 3 55 0 0 0 1 1 0 2 0 7 1 1 11 5 2 1 1 98 0 45 5 1 0 1 2 0 3 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 2 0 0 0 0 3 0 0 0 0 0 0 0 84 Tätigkeitsbericht 2025

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Zusatz-Weiterbildung Proktologie 7 7 0 Qualifikationsart Qualifikation Zusatz-Weiterbildung Psychoanalyse Zusatz-Weiterbildung Psychotherapie fachgebunden – siehe folgende Zeilen Zusatz-Weiterbildung Psychotherapie-fachgebunden-TP Zusatz-Weiterbildung Psychotherapie-fachgebunden-VT Zusatz-Weiterbildung Rehabilitationswesen Zusatz-Weiterbildung Röntgendiagnostik – fachgebunden – Zusatz-Weiterbildung Röntgendiagnostik für Nuklearmediziner Zusatz-Weiterbildung Schlafmedizin Zusatz-Weiterbildung Sexualmedizin Zusatz-Weiterbildung Sozialmedizin Zusatz-Weiterbildung Spezielle Kardiologie für Erwachsene mit angeborenen Herzfehlern Zusatz-Weiterbildung Spezielle Kinder- und Jugend-Urologie Zusatz-Weiterbildung Spezielle Orthopädische Chirurgie Zusatz-Weiterbildung Spezielle Schmerztherapie Zusatz-Weiterbildung Spezielle Unfallchirurgie Zusatz-Weiterbildung Spezielle Viszeralchirurgie Zusatz-Weiterbildung Sportmedizin Zusatz-Weiterbildung Suchtmedizinische Grundversorgung Zusatz-Weiterbildung Transplantationsmedizin Zusatz-Weiterbildung Tropenmedizin Gesamt Bestanden Nicht bestanden 3 5 0 0 0 5 4 8 1 0 2 11 8 3 10 16 1 2 3 4 0 0 0 5 4 7 1 0 2 11 8 3 10 16 1 2 0 1 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 397 385 12 Anhang | Statistik 85

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Qualifikationsart Qualifikation Gesamt Bestanden Nicht bestanden Fachkunde Fachkunde Fachkunde Fachkunde Fachkunde Fachkunde Gesamt Gesamtgebeit ohne endovaskulärer Strahlen therapie (Untersuchung und Be- handlung) In-Vitro-Diagnostik Offene radioaktive Stoffe: Gesamtgebiet Offene radioaktive Stoffe: Organbezogene Untersuchungen Strahlentherapieplanung mit bildgebenden Verfahren Umschl. rad. Stoffe: Strahlenbehandlung (teletherapie und Brachytherapie) 0 0 0 1 0 2 3 0 0 0 1 0 2 3 0 0 0 0 0 0 0 1.058 1.033 25 86 Tätigkeitsbericht 2025

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Organigramm der Ärztekammer Hamburg 7 8 Delegiertenversammlung (57 Mitglieder) Vorstand (7 Mitglieder) Vorstandssekretariat Geschäftsführung Kommunikation | Politik Ärztliche Geschäftsführung Kaufmännische Geschäftsführung Referentin der Geschäftsführung Präsident/in Vizepräsident/in 5 Beisitzer/innen im Vorstand Transformations- beauftragte benennt Bereich 1 Bereich 2 Bereich 3 Qualität | Kommissionen Finanzen| IT | Personal | ZD Ausbildung | Fortbildung | Weiterbildung Bereich 4 Recht Bereichsleitung Bereichsleitung Ärztliche Geschäftsführung Kaufmännische Geschäftsführung Bereichsleitung Bereichsleitung Ethikkommission Finanzbuchhaltung Fortbildungsakademie Rechtsabteilung Patientenberatung Personalabteilung Weiterbildung Beschwerdestelle/Berufsordnung Ärztliche Stelle zur Qualitätssicherung nach der Strahlenschutzverordnung Beitrag Koordinierungsstelle zur Förderung der Allgemeinmedizin Ärzteverzeichnis Qualitätsmanagement Kammer Service Center (KSC) Medizinische Fachangestellte Gebührenordnung für Ärzte Ethikkommission für Präimplantationsdiagnostik Informationstechnologie/ Projektmanagement Kommission Lebendspende Kommission zur Begutachtung von Vor - würfen ärztlicher Behandlungsfehler Personalrat Schwerbehinderten- vertretung Beratungs- und Beschwerdestelle (AGG) Antidiskriminierungs- beauftragte/r Gleichstellungs- beauftragte/r Sicherheits- beauftragte/r

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Kontakt Wenn Sie Fragen haben, nehmen sie gern Kontakt zur Kammer auf. Die Telefonnummern Ihrer Ansprechpartner:innen finden Sie im Kontaktbereich unserer Homepage unter > aerztekammer-hamburg.de. Ärztekammer Hamburg Weidestraße 122 b 22083 Hamburg T. 040 20 22 99-0 info@aekhh.de Wenn Sie uns Feedback zu unserer Arbeit geben möchten: feedback@aekhh.de Öffnungszeiten Montag – Donnerstag: 08:30 – 15:30 Uhr Freitag: 08:30 – 14:30 Uhr